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21. April 2015
in Hamburg
Lean in der Administration
Leistung sichtbar
und messbar machen
Lean Management im Office – Was bedeutet das?
Sie haben immer wieder
darüber nachgedacht Lean
Management in der Administration
einzuführen, zögern aber, weil die
Veränderungen und die zu erwartenden Widerstände zu groß sind?
In der Produktion ist Lean längst
etabliert. Sie haben allerdings keine
Ahnung, wie Sie die Vorteile von Lean
in Ihren administrativen Unternehmensbereichen nutzen können?
Sie fragen sich, wie effizient die nichtwertschöpfenden administrativen
Abteilungen Ihres Unternehmens
eigentlich arbeiten und wünschen
sich mehr Transparenz?
Lean Management in der Produktion hat sich bewährt und ist
dort inzwischen selbstverständlich. Die Vorteile wie mehr Transparenz, gesteigerte Wirtschaftlichkeit und die Orientierung am
Kundenbedarf sind unumstritten. Der nächste logische Schritt
ist es, Lean auch in der Verwaltung einzuführen. Nun lassen sich
die Prinzipien der Lean Production aber nicht eins zu eins auf
administrative Bereiche wie Dienstleistung und Verwaltung, HR
oder Vertrieb übertragen.
Hier sind die Arbeitsabläufe häufig vielschichtig, miteinander
verwoben und nicht auf einen Blick nachvollziehbar. Genau an
diesem Punkt setzt Lean in der Administration an: Mitarbeiter
lernen ihre Performance sichtbar zu machen, sie so zu messen
– und sich messen zu lassen – um dann weitgehend selbstverantwortlich die Prozesse zu optimieren und die Performance zu
steigern.
Die Einführung von Lean zieht zwangsläufig eine Veränderung
der Kultur nach sich. Um die Verunsicherung und den Widerstand, der durch diese Veränderung ausgelöst wird aufzufangen
und die Mitarbeiter ins Boot zu holen, ist es hilfreich die Lean
Einführung mit Change Management Methoden zu begleiten.
Mit Commitment zum Erfolg!
Wertschöpfung
im administrativen Bereich
bemisst sich an der
Wertschätzung interner
und externer Kunden!
Lean Administration
Das erwartet Sie – Inhalte des X-Labs
In interaktiver Form beleuchten wir gemeinsam
die Schlüsselerfolgs- und Misserfolgsfaktoren
bei der Einführung von Lean in der Administration. Im Zentrum steht dabei die Veränderung
der Unternehmenskultur und -abläufe.
Impulsvortrag
Ausgehend vom übergeordneten Lean Gedanken wird Hr. Dr. Kraus in seinem Vortrag den
Nutzen von Lean in der Administration und die
bereichsspezifischen Besonderheiten herausarbeiten.
Mit geschärftem Blick werden wir uns danach
im Rahmen zweier Workshops mit folgenden
Themen befassen:
Workshop 1
Officefloor-Management. Learn to see!
Lean Management Methoden sind grundsätzlich
nicht kompliziert, sondern einfach: Sie können mithilfe von gesundem Menschenverstand angewandt
werden und führen durch konsequente Umsetzung
zum Erfolg. In diesem Workshop werden Sie Möglichkeiten kennenlernen, komplexe administrative Aufgaben und ihre Zusammenhänge Schritt für Schritt
sichtbar zu machen, um Probleme zu erkennen.
Anhand konkreter Fallbeispiele erarbeiten wir die
Methodik gemeinsam auf praktische Art und Weise.
Officefloor-Management schafft Transparenz und
befähigt Ihre Mitarbeiter selbstverantwortlich ihre
Performance zu steigern und ihre Prozesse effizienter
zu gestalten. Lean Management verändert die Unternehmenskultur vor allem dadurch positiv, dass jeder
einzelne mehr Verantwortung übernimmt. >>>>
Lean Administration
Workshop 2
Lean einführen, aber wie? Learn to change!
Lean Management verändert in letzter Konsequenz die Unternehmenskultur. Und das
funktioniert nicht mal eben nebenbei. Deshalb verstehen wir die Einführung von Lean
Management als Change Prozess und empfehlen
diese auch als solchen zu begleiten – für eine
nachhaltige Veränderung. In diesem Workshop
werden wir ganz konkrete Methoden interaktiv
vermitteln, die Ihnen helfen Lean auch in der
Administration zu implementieren. Unter dem
Motto „Learn to change!“ werden Sie einige
Kniffe und Tricks mit nach Hause nehmen,
mit deren Hilfe Sie Ihre Mitarbeiter für diesen
besonderen Change gewinnen können.
Lean Administration
Was Ihnen der Tag bringt – Ihr Nutzen
Beim X-Lab profitieren Sie von der besten
Mischung aus der Expertise unserer Berater
und der Erfahrung der ganzen Gruppe.
Sie haben einen Tag lang die Gelegenheit,
Ihr kollegiales Netzwerk in ganz entspannter
Atmosphäre zu erweitern.
Sie bekommen konkrete Tipps, wie sie Lean
Management in allen Unternehmensbereichen
implementieren können und Ihre Mitarbeiter
dabei in die Entwicklung erfolgreich einbinden.
Freuen Sie sich auf einen Workshoptag,
der Sie aktiv fordert, fördert und inspiriert!
Sie nehmen konkrete Praxistools mit, um
speziell die Arbeit in indirekten, administrativen Unternehmensbereichen transparenter
und effizienter zu gestalten.
Mit zündenden Ideen und einigen Aha-Erlebnissen im Gepäck werden Sie nach dem X-Lab
neu durchstarten wollen, um die Performance
Ihres Unternehmens zu steigern.
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Lean Administration
Teilnehmerstimmen
Klasse Moderation! Tolle Anregungen und Ideen!
Das X-Lab ist ein tolles Format. Ich hatte die
Gelegenheit neue Kontakte zu knüpfen und
wurde darüber hinaus inspiriert. Vielen Dank
für den gelungenen Tag.
Das war sehr erfrischend! Ich bin richtig angepiekst und freue mich auf die Umsetzung!
So ein Tag ist die perfekte Gelegenheit, einmal
aus der täglichen Mühle auszusteigen.
Verblüffend, was man in ein paar Stunden
alles lernen kann! Und es hat auch noch Spaß
gemacht.
Das X-Lab hat meine Perspektive zum Thema
Change Management geändert.
Spannendes Thema – professionell vermittelt!
Wenn du schnell vorankommen willst, geh allein.
Wenn du weit vorankommen
willst, geh mit anderen!
Afrikanische Weisheit
Anmeldung & Info bei:
annika.huth@krauspartner.de
Mobil 0176 – 327 683 76
Zielgruppe:
Führungskräfte
Dauer:
Termin:
Ort: 1 Tag, 9.00 – 17.00 Uhr
Dienstag, 21. April 2015
in Hamburg
Kosten:
139,00 € netto Getränke, Snacks & Mittagessen
sind im Preis bereits enthalten.
Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass die
Stornierungsgebühr ab dem 20. Februar 2015
50% des Teilnahmebeitrags beträgt, und ab
dem 20. März 2015 100%. Mit Ihrer Anmeldung
akzeptieren Sie diese Bedingungen.
Ein Workshoptag,
der Interaktion, Beteiligung
und Austausch garantiert!
powered by Dr. Kraus & Partner
Werner-von-Siemens-Str. 2-6 I 76646 Bruchsal
Dr. Georg Kraus
Bernhard Spahn
Dominik Schwindt
Bastian Billerbeck Kevin Pfander
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