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Changekonzepte simulieren – Change als Planspiel
Fachseminar
S76
"Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige,
die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann." (Charles Darwin)
Der Verlauf von Veränderungsprozessen in Unternehmen ist in seiner Komplexität schwer vorherzusehen. Das macht die Planung und Ausgestaltung der einzelnen Schritte schwierig. Wen
erreichen wir mit welchen Massnahmen? Welchem Grobablauf können wir dabei folgen? Welche
Phasen gibt es zu beachten? Wo liegen die möglichen Widerstände und wie können Sie damit
umgehen?
In diesem Seminar geben wir Ihnen die Gelegenheit, den Gesamtprozess einer Organisationsentwicklung anhand des computergestützten Brettplanspieles SysTeamsChange® zu simulieren und die psychologische und emotionale Wirkung von Prozessschritten auf die Betroffenen begreifen zu können.
Dazu schlüpfen Sie in die Rollen mehrerer „Change-Agent-Teams“ und müssen Entscheidungen treffen, die sich auf die Organisationsentwicklung einer simulierten Organisation beziehen. Sie haben die
Aufgabe, sowohl die Organisation als Ganzes als auch die Betroffenen mithilfe Ihrer Massnahmen
durch die Veränderungsphasen zu begleiten. Sie lernen die zugrundeliegenden Modelle durch praktisches Tun im Planspiel kennen und können die Theorie durch das praktische Erleben reflektieren und
Erkenntnisse für die eigene Organisationspraxis ableiten.
Ziele
1. Sie erhalten fundiertes Hintergrundwissen und Erfahrungswerte über Phasen der Veränderung, methodische Ansatzpunkte und Interventionsmassnahmen.
2. Sie simulieren den Umgang mit typischen Problemen (Widerstand, Umgang
mit Macht usw.), die in den verschiedenen Phasen einer Organisationsentwicklung vorkommen können.
3. Sie reflektieren unterschiedliche Vorgehensweisen in Changeprozessen
und die mögliche Wirkung auf verschiedene Funktionen und Betroffene einer Organisation.
4. Sie reflektieren und erweitern Ihre Annahmen und Vorstellungen von Veränderungsprozessen im Austausch mit anderen Praktiker/innen.
MAS Change und Organisationsdynamik
CAS Führungsdynamik unter Change
www.organisationsdynamik.ch
18.12.13
Zielpublikum
Dieser Kurs ist für Fach- und Führungspersonen aus dem mittleren und oberen
Kader von öffentlichen und privaten Organisationen des Sozial-, Bildungs- und Gesundheitsbereichs sowie der Wirtschaft konzipiert.
Sie sollten eine aktive Rolle in Wandelprozessen haben oder mit der Führung/Begleitung von Teams, Projekten, Ausbildungen betraut sein bzw. im HRBereich arbeiten.
Struktur
3-Tages-Workshop, mit abwechselnden Spiel- und Reflexionsphasen sowie einer
methodischen und theoretischen Vertiefung zu Vorgehensweisen im Change.
Bilder und Theorie zum Planspiel
Die computergestützte Simulation basiert u.a. auf folgenden generischen Theorien:
• Phasen der Organisationsentwicklung nach den Modellen von Lippitt, Lewin,
Sievers, Kotter, Dalin, Rolf und Buchen (ISP), Pieper und Schley
• Phasen des Umgangs mit Veränderungen nach Fatzer, Schein, SchmidtTanger
• Widerstand nach Doppler und Lauterburg
• Diffusionstheorie nach Rogers
• Die Lernende Organisation nach Senge
Weitere
Informationen
Dieses Fachseminar kann:
- separat belegt werden, oder
- als ein Modul des CAS Führungsdynamik unter Change
Leitung &
Durchführung
Prof. Dr. Urs Kaegi, Dozent Hochschule für Soziale Arbeit FHNW, Soziologe und
Psychologe. Arbeitsschwerpunkt: organisationaler Wandel
Kristina Hermann, Dipl. Psychologin, Hochschule für Soziale Arbeit FHNW, Arbeitsschwerpunkt: organisationaler Wandel , Trainerin für Gruppendynamik i.A.
(DGGO), Zertif. Projektmanagement-Fachfrau (IPMA)
Termine
28. – 30. Oktober 2014
Kurskosten
Die Teilnahmegebühr beträgt CHF 1`150.-
Ort
Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW
Hochschule für Soziale Arbeit, Olten
Kontakt und
Anmeldung
Kursverantwortung: Kristina Hermann, T +41 61 337 27 56,
kristina.hermann@fhnw.ch
Administration: Rahel Lohner Eiche, T +41 61 337 27 24, rahel.lohner@fhnw.ch
Änderungen und Preisanpassungen vorbehalten
MAS Change und Organisationsdynamik
CAS Führungsdynamik unter Change
www.organisationsdynamik.ch
18.12.13
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Bildung
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