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Europa im HTA-Fieber: Was passiert nach drei Jahren - Prosit

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Institut für Qualität und Wirtschaftlichkeit
im Gesundheitswesen
Europa im HTA-Fieber: Was passiert nach
drei Jahren EUnetHTA?
 Alric Rüther
 Wendelin Schramm
 Ruth Schwarzer
Was sagt die EU?
 DG SANCO Public Health Work Plan 2005 (2006):
 HTA is a priority area
 Commissioner Kyprianou :
“…the usefulness of establishing a sustainable European
health technology assessment network has been
recognised.”
2006:European Network for HTA
EUnetHTA
 Projekt der Europäischen Kommission
 Ziel:
 Aufbau eines effektiven und zukunftsfähigen
Netzwerks für HTA in Europa
 Strategische Ziele
 Basis für politische Entscheidungen
 Verbindung öffentlicher HTA-Agenturen,
Forschungseinrichtungen und
Gesundheitsministerien
 Effektiver Informationsaustausch
 Unterstützung politischer Entscheidungen durch
Mitgliedsstaaten
EUnetHTA Partner
 60 partners
 35 Associated Partners – including Main
Partner (DACEHTA)
 25 Collaborating Partners (e.g. WHO,
OECD, CoE)
 24 EU countries ( not Slovakia)
 2 EEA (Norway, Iceland)
 Switzerland
 4 countries outside Europe (Israel, Australia,
Canada, USA)
EUnetHTA Work Packages (WPs)
●
WP1:
Coordination (DACEHTA, Main Partner)
●
WP2:
Communications (SBU, DAHTA)
●
WP3:
Evaluation (NOKC)
●
WP4:
Common Core HTA (FinOHTA)
●
WP5:
other
Adapting existing and Common Core HTAs to
settings (NCCHTA)
●
WP6:
Transferability to policy (DACEHTA)
●
WP7:
HTA
Monitoring emerging technologies and
prioritisation
(HAS)
●
WP8:
HTA support system in Member States without
institutionalised HTA (CAHTA)
EUnetHTA | European network for Health Technology Assessment | www.eunethta.net
Ergebnis des EUnetHTA-Projekts
 Effektiver Zusammenschluss von HTA-Organisationen
europaweit
 Netzwerk geht über das Projekt hinaus
 Entwicklung konsentierter Werkzeuge:
 Gemeinsame Basis für HTA Information:
das HTA-Core Modell
 Erstes Pilot Core Modell für ein Medizinprodukt
 Erstes Pilot Core Modell für ein diagostisches Verfahren
 Adaptation Werkzeug für “fremd-HTA”
 Book über die Verbindung von HTA and Politik
 Prozess für Informationsmanagement über neue Technologien
 “emerging technologies”
 “monitoring new technologies”
 Handbuch für HTA-Aufbau (capacitiy building)
EUnetHTA: Wie geht es
weiter?
 Für 2009 EUnetHTA Collaboration
 Founding members
 Selbstfinanziert
 Ziel:
 Stabilisierung des Netzwerkes
 Finanz ierung: Joint Action Programm der EU
 Fortführung der Entwicklungen
 Neue Mitglieder
 Stakeholder Policy
HTA Fieber:
Institutionen in Europa
CHE
IHE
CAMTO
NOKC
NHSC
CMT
DSI
HTBS
?
LBI
INSERM
UETS
AETS
nach Ruth Schwarzer, UMIT
HTA.PL
?
?
SANTEC
CEDIT
AETSA
?
DIMDI
CES
OSTEBA
VSMTVA
AHTAPOL
IQWiG
KCE
CAHTA
DACEHTA
TNO
NICE
?
LFN
NCCHTA
iHiQA
FINOHTA
SBU
HAS
BAG
Swiss
HTA
HunHTA
?
MTUSFOPH
UVT
ASSR
?
?
?
?
?
?
MoH
Strategische Ansprüche des EUnetHTA
Projektes
1.
Reduce duplication of effor t => Resour cen eff ektiv nutzen
2.
Incr ease HTA input to decision making in Member States
and the EU => HTA “Wir kung” ver besser n auf EU-Ebene
3.
Str engthen the link between HTA and health car e policy
making in the EU and its member states => HTA
Ver ständnis ver besser n auf EU-Ebene
4.
Suppor t countr ies with limited exper ience of HTA => HTA
Fachkenntnis f ür alle member states
5.
Suppor t member s in their national HTA wor k =>
Nationales, r egionales lokales HTA
Zentral für EUnetHTA: HTA Austausch
EU
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A
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National
HTA
zentralen m ethodischen
Vorgabe
National
HTA
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Das CORE- Modell hat das Potential einer
A d ap
Ad
National
HTA
Ad ap t at io n
EUnetHTA: HTA Core
Model and its
applications
AE
= Core element
AE
= Non-core element
INFO
AE
= assessment element
= Locally produced information
that does not follow HTA Core
model structure
Structured HTA Information
Core HTA
Information
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
Core HTA
AE
Local
report
AE
AE
AE
AE
AE
INFO
AE
AE
INFO
AE
AE
AE
INFO
HTA Core Model
Domain 1
AE
Domain 2
AE
AE
AE
AE
AE
AE
AE
Domain 3
AE
AE
AE
AE
Domain 4
AE
AE
AE
AE
Includes summary
of key findings
AE
Takes into
account local
epidemiology,
resources,
values, etc.
(Kristian Lampe, FINOHTA for WP4)
Und was hat die GMDS davon?
 CORE Modell kann Einfluss auf methodische
Entwicklungen haben
 GMDS ist „Dachverband „der zentralen
Disz iplinen für HTA
 Es ist daher notwendig, die Entwicklungen im
CORE Modell frühzeitig zu beurteilen
 GMDS kann m ethodische Entwicklungen ant izipieren
 GMDS bringt sich in die methodischen
Entwicklungen auf EU Ebene ein
Und was hat die GMDS davon?
Wie vorgehen?
 Was ist das Core-Modell? (Ruth Schwarzer)
 Hintergrund und Methodik
 Erste Fragen und Wunder
 Aktion der AG-HTA
 Vorschlag (Wendelin Schramm)
 Konsentierung in der AG
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