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agenturexcellence© – Das Beste, was Sie für Ihre Agentur tun

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HERRMANNCONSULTING
Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
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agenturexcellence © –
Das Beste, was Sie für Ihre
Agentur tun können
35. Durchgang (Juni 2014 bis November 2014),
Start: 10. Juni 2014
Analyse | Workshops | Beratung | Erfahrungsaustausch
…seit 10 Jahren erfolgreich am Markt!
10 Jahre – 35 Durchgänge – über 165 Agenturen
Beratungs- und Seminarprogramm zur strategischen
Unternehmensentwicklung inhabergeführter Agenturen
Für Agenturinhaber, Geschäftsführer und Mitarbeiter
Teilnahmevergütung:
€ 5.975,-- für das gesamte agenturexcellence©-Programm
Die Zahl der teilnehmenden Agenturen ist auf 6 begrenzt.
10-Jahres-Jubiläums-Bonus sichern und
bis zu
1.775 € sparen!
Mit Zertifikat
Zertifikat!
( Bei 4.200 € Einmalzahlung statt 5.975 €
s. Anmeldekonditionen)
Bei Anmeldung bis zum
30. April 2014, 18:00h
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HERRMANNCONSULTING
Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Sehr geehrte Damen und Herren, sehr geehrte Agenturinhaber und Geschäftsführer,
mit agenturexcellence© (ax©) bieten wir Ihnen ein speziell für die Bedürfnisse inhabergeführter
Kommunikationsagenturen entwickeltes Beratungs- und Seminarprogramm zur strategischen
Unternehmensentwicklung Ihrer Agentur an. Über 165 Agenturen aus Deutschland, Österreich und
der Schweiz haben in 8 Jahren an diesem hochwertigen Programm teilgenommen.
Die wirtschaftliche Entwicklung des kommenden Jahres wird die Marktfähigkeit von Agenturen in
einem von Verdrängungswettbewerb und hoher Innovationsdynamik geprägten
Kommunikationsmarkt massiv auf den Prüfstand stellen. Inhabergeführte Agenturen haben hier als
wendige und kundenorientierte Einheiten große Chancen.
Wenn Sie jetzt mit Ihrer Agentur in den Jahresendspurt einschwenken, empfehle ich Ihnen:
Öffnen Sie sich, Ihrer Agentur und Ihrem Team Entwicklungsperspektiven. Halten Sie Ihre Agentur
leistungs- und marktfähig. Optimieren Sie Positionierung, Prozesse und Geschäftsmodell für ein
erfolgreiches neues Jahr.
agenturexcellence© gibt Ihnen das nötige Werkzeug für diese Optimierung Ihrer Agentur an die
Hand. Sie profitieren von
- Beratung, Knowhow, Konzepten und Tools vom Beratungsspezialisten für inhabergeführte
Kommunikationsagenturen
- Erfahrungsaustausch mit 5 weiteren Agenturen im konkurrenzfreien Raum
- Einbeziehung von Leistungsträgern und Schrittmachern in Kunden- und
Agenturverantwortung im agenturexcellence© -Prozess
agenturexcellence © - Das Beste, was Sie für Ihre Agentur tun können!
Eine Investition, die sich lohnt:
• Eine umfassende Analyse des Optimierungspotentials Ihrer Agentur mit
vielen Hinweisen und Tipps, die sich für Sie unmittelbar auszahlen werden!
• Qualitätsschub in Agenturpositionierung, Kundenführung, Workflow & Agentureffizienz
• Optimierung der Ausrichtung Ihrer Agentur auf profitable Kunden
• Steigerung der Gesamtperformance und der Team-Motivation Ihrer Agentur
• Benchmarking, Best Practices und Erfahrungsaustausch mit inhabergeführten Agenturen
• Und: Wer es richtig anstellt, hat innerhalb von 6 Monaten das Geld wieder drin.
Ihre Agentur bucht – alle wichtigen Mitarbeiter nehmen teil. Wie viele Teilnehmer Sie mitbringen,
bleibt Ihnen überlassen. Dadurch erreichen Sie eine Einbindung und Qualifizierung der
Kompetenzträger auf allen Agenturebenen, die Umsetzung ist erfolgreicher.
Mit dem 35. Durchgang von agenturexcellence© erhalten Sie einen erweiterten Leistungsumfang:
Hinzugekommen sind ein Master für Ihr Agenturhandbuch als ein DokuWiki, Stellenbeschreibungen,
Vorlagen für Organigramm, Abläufe, Analyse- und Planungsinstrumente sowie Fallbeispiele zu jedem
Thema aus der Umsetzungspraxis von ax©-Agenturen.
Wir freuen uns auf die Teilnahme Ihrer Agentur!
Sie werden die gemeinsame Arbeit in unserem Loft in der Milchsackfabrik genießen.
Mit freundlichen Grüßen
²!
Wilhelm Herrmann
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Das Beste, was Sie für eine Agentur tun können
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HERRMANNCONSULTING
Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Die Elemente von agenturexcellence© - 360-Grad-Blick auf
Ihre Agentur
Vorab-Beratung
• 360°-Agentur-Check
• Ein halber Beratungstag vor Ort
• Definition Ihrer ax©-Ziele mit Maßnahmenplanung
• Unterstützung bei der Bestimmung der Teilnehmer der einzelnen Workshops
!Einführungs-Lounge
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Zum Einstieg stoßen wir an – auf Ihren Agenturerfolg!
Kennenlernen der Teilnehmer
Einführung in das Programm
Ausklang mit Buffet und einem guten Tropfen Wein
6 eintägige Workshops
Die Themen:
1.
Positionierung und Leistungsprofil
2.
Kundenführung und Kundenentwicklung
3.
Strategisches Neugeschäft und Kundengewinnung
4.
Kundenorientierte Organisation und Projektmanagement
5.
Agentureffizienz und mitarbeiterorientiertes Controlling
6.
Wertorientierte Führung und Agenturkultur
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Methodik
• Vorträge des Agenturberaters
• Arbeit in Kleingruppen
• Kreative Lösungsfindung und verbindliche Umsetzungsplanung
• Handout, Toolbox, Checklisten
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Abschluss-Lounge
• Wie wir begonnen haben, schließen wir auch ab:
Wir stoßen an – auf Ihren Agenturerfolg!
• Zusammenfassung und Resümee
• Erfahrungsaustausch und Verabredungen
• Ausklang mit Buffet und einem guten Tropfen Wein
Halbtägiger W orkshop zur Umsetzungsplanung
• Dokumentation der Aufgabenstellung für Ihre Agentur:
Wo liegen die Schwerpunkte?
• Erarbeiten eines individuellen Umsetzungsplans mit nächsten Schritten/Meilensteinen.
Fortlaufender Agentursupport, Beratung auf Abruf und Networking
• Der Berater steht während der Dauer des Programms für Beratung auf Abruf zur
Verfügung.
• Konzeptionelle Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmenpläne
• Passwortgeschützter ax©-Bereich im in der Online-Social-Media-Plattform von
HERRMANNCONSULTING zum praktischen Austausch von Tipps, Informationen und
Hinweisen
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HERRMANNCONSULTING
Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Termine ax © -2014-01, 35. Staffel
Workshop
Termin
Einführungslounge
Di, 10. Juni 2014, 18-21 Uhr
Positionierung und Leistungsprofil
Mi, 11. Juni 2014, 10-18 Uhr
Kundenführung und Kundenentwicklung
Di, 08. Juli 2014, 10-18 Uhr
Strategisches Neugeschäft und
Kundengewinnung
Mi, 29. Juli 2014, 10-18 Uhr
Kundenorientierte Organisation und
Projektmanagement
Di, 23. September 2014, 10-18 Uhr
Agentureffizienz durch mitarbeiterorientiertes
Controlling
Di, 21. Oktober 2014, 10-21 Uhr
Wertorientierte Führung und Agenturkultur,
anschließend: Abschluss-Lounge
Di, 11. November 2014, 10-18 Uhr
Umsetzungsplanung: Die Meilensteine Ihrer
Agenturentwicklung
Mi, 12. November 2014, 10-13 Uhr
Die Teilnehmer aus Ihrer Agentur
Ganz bewusst haben wir die Zahl der an den Workshops teilnehmenden Mitarbeiter aus
Ihrer Agentur nicht beschränkt. In der Vorab-Beratung unterstützen wir Sie bei der
Besetzung der einzelnen Workshops. Dabei sind folgende Gesichtspunkte wichtig:
! Wer soll Führungs- und Kundenverantwortung in Ergänzung der Inhaber/der GF
übernehmen?
! Wo wollen Sie Themen- und Umsetzungsverantwortung über die Agenturführung
hinaus verankern?
! Schließlich: Für wen soll es eine Auszeichnung sein, in Frankfurt an einem Workshop
teilzunehmen?
Frühbucher-Bonus: Bei Anmeldung bis 28.02.2014,18:00h, € 4.200,-- Einmalzahlung bei Anmeldung.
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Das Beste, was Sie für eine Agentur tun können
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HERRMANNCONSULTING
Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Workshops
Einführungs-Lounge
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Kennenlernen der Teilnehmer und der Agenturberater
Abstimmung und Priorisierung der inhaltlichen Schwerpunkte
Networking im Rahmen des Optimierungsprogramms
Buffet und ein guter Tropfen: Wir stoßen auf Ihren Agenturerfolg an!
Em pfohlene Teilnehm er
Inhaber, Geschäftsführer, Minister of Excellence
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Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Workshop
Positionierung und Leistungsprofil
Die Situation
Im schärfer werdenden Wettbewerb sind eine klare Positionierung und die Zuspitzung Ihres
Leistungsprofils überlebenswichtig. Viele Agenturen arbeiten mit Jahre alten
Positionierungsaussagen, die ihre aktuellen Leistungen nicht widerspiegeln und oft nicht
mehr den Bedürfnissen des Marktes entsprechen. Sie sind indifferent und zielen am
Kundennutzen vorbei. Ohne trennscharfes Profil sind Sie einem gnadenlosen
Verdrängungswettbewerb ausgesetzt – der Preis wird das Selektionskriterium.
In diesem Workshop finden wir Ihre besonderen Agenturstärken, identifizieren Ihre
„Traumkunden“ und schaffen die Grundlagen für eine überzeugende und marktattraktive
Positionierung – basierend auf einem neu formulierten Leistungsprofil, das potentiellen
Kunden klare Vorteile bietet.
>> Die Ziele
1. Analyse und Bewertung des Ist-Zustandes Ihrer Agentur-Positionierung
2. Erarbeitung von Grundlagen zur Ausrichtung und zum Leistungsprofil Ihrer Agentur
3. Zukunftsorientierung für das Geschäftsmodell „Inhabergeführte Agentur“
>> Das nehmen Sie mit
•
•
Sie werden im Vorfeld des Workshops Unschärfen und Unstimmigkeiten Ihrer
Positionierung erkennen.
Der Workshop gibt Ihnen Grundlinien für die Entwicklung Ihres Agenturprofils,
für innovative Leistungen für Ihre Kunden und eine Positionierungstoolbox.
>> Inhaltliche Schwerpunkte
•
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•
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Inhabergeführte Agenturen – ein besonderes Modell: Die Visionen und Ziele
der Inhaber/Geschäftsführer
Ausrichtung und Leistungsprofil Ihrer Agentur heute, Benchmarking mit
vergleichbaren Agenturen
Methoden und Tools zur strategischen Ausrichtung Ihrer Agentur
Leistungsprofil Ihrer Agentur, Ist-Kundenstamm und Zielkundenbestimmung
Strategische Ausrichtung Ihrer Agentur: Zielprofil, Zielbranchen/-kunden,
Identifizierung der Wachstumstreiber
Em pfohlene Teilnehm er
Agenturinhaber, Geschäftsführer, Kunden- und Neugeschäftsverantwortliche
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Das Beste, was Sie für eine Agentur tun können
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HERRMANNCONSULTING
Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Workshop
Kundenführung und Kundenentwicklung
Die Situation
In vielen Fällen ist es eine merkwürdige Situation:
Kunden sehen Ihre Agentur meist als Abwickler und Umsetzer. Zugleich steigen die
Ansprüche und der Bedarf an höheren, am Kundennutzen orientierten Leistungen wächst.
Agenturen zeigen sich stark im Tagesgeschäft und bemühen sich, den wachsenden
Anforderungen gerecht zu werden. Sie liefern den geforderten Kundennutzen unter
Kostendruck – ohne Berechnung.
Zu viele Agenturen verzichten dabei auf den systematischen Abgleich des Kundenbedarfs
mit dem eigenen Leistungspotential.
>> Die Ziele
1. Stellen Sie Kundenzufriedenheit ins Zentrum Ihrer Kundenberatung.
2. Entwickeln Sie aktiv ein auf Innovation ausgerichtetes Verständnis des Kundennutzens.
3. Entwickeln Sie Ihre Kunden, indem Sie Ihre Anforderungen, Kritikpunkte und
Forderungen zum Ausgangspunkt konzeptioneller Tätigkeit machen.
>> Das nehmen Sie mit
•
•
Sie lernen, ausgerichtet auf den Kundennutzen, Ihre eigene Agenturleistung
aufzuwerten.
Sie erhalten ein sofort einsetzbares Praxispaket zu Kundenumfrage, Kundenentwicklung
und Jahresgespräch mit dem Kunden.
>> Inhaltliche Schwerpunkte
•
•
•
•
•
Aktuelle Herausforderungen an Agenturen – Ergebnisse unserer Umfragen
Bedeutung, Methodik und Handwerkszeug für Konzeption, Durchführung
und Auswertung von Kundenumfragen
Kundenanforderungen aus der Kundenumfrage 2008 unter 150 Agenturkunden
Erarbeitung von Kundenentwicklungsplänen: Kundenanalyse, Potentialidentifizierung,
Mehrgeschäft
Jahresgespräch und weitere Kundenführungsinstrumente
Em pfohlene Teilnehm er
Agenturgeschäftsführer, Etatverantwortliche/Kundenberater
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Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Workshop
Strategisches Neugeschäft und Kundengewinnung
Die Situation
Etats werden reduziert, neue Kunden kommen nicht mehr automatisch, die Renditen sinken.
Nur durch aktive, systematische und selbstbestimmte Akquise können Sie Ihr
Agenturgeschäft halten und ausbauen. In diesem kompakten Workshop erfahren Sie,
welche Strategie Sinn macht, was effizient ist, schnell funktioniert und wie Sie die richtigen
Kunden bekommen. Sie lernen die Voraussetzungen für erfolgreiches Neugeschäft kennen,
welche Planung notwendig ist, alternative Akquisestrategien und Beispiele erfolgreicher
Akquisemethoden.
>> Die Ziele
1. Grundlagen schaffen für systematisches und erfolgreiches Neugeschäft
2. Best Practices rund um das Thema Akquisition vermitteln
3. Ermittlung Ihrer spezifischen NewBizz-Ansätze und Akquisefelder
>> Das nehmen Sie mit
•
•
Ermittlung der erfolgversprechendsten Zielgruppen
Konkrete Aktionsplanung für die professionelle Umsetzung Ihrer
NewBizz-Aktivitäten
>> Inhaltliche Schwerpunkte
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•
•
Ermittlung Ihrer Branchen- und Leistungsschwerpunkte
Value Selling für kleine und mittlere Agenturen
Akquisestrategie: Akquisefokus und Selektivakquise
Strategien zur Umsetzung in planmäßige Akquise/Ansätze
für konkrete Akquisitionsmaßnahmen
Targeting: Festlegung der nächsten konkreten Schritte
Em pfohlene Teilnehm er
Agenturinhaber, Geschäftsführer, Groupheads, Etat- und Neugeschäftsverantwortliche, Account-Manager/Kundenberater, Projektmanager
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Das Beste, was Sie für eine Agentur tun können
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Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Workshop
Kundenorientierte Organisation und Projektmanagement
Die Situation
Auf der Suche nach dem USP Ihrer Agentur übersehen viele Agenturen ein
Leistungsmerkmal, das selbst eine veritable Leistung der Agentur für Ihre Kunden sein kann:
Workflow und Projektmanagement.
Mit viel Einsatz managen Kundenberater und Projektleiter das Chaos auf Kundenseite,
kämpfen sich immer wieder durch das Dickicht des eigenen Workflows und sichern so
Termine und Ergebnisse. Doch bedeuten Workflow und professionelles Projektmanagement
mehr:
Sie sichern Effizienz im Einsatz des Kundenbudgets und letztlich den Gewinn der Agentur!
>> Die Ziele
1. Optimierung von Workflow und Projektmanagement Ihrer Agentur
2. Professionelles Projektmanagement als eine verkaufbare Kernleistung der Agentur
>> Das nehmen Sie mit
•
•
Sie überprüfen Workflow und Projektmanagement und geben dieser Kernleistung
ein kundenorientiertes Design.
Sie treten den Nachweis beim Kunden an: Effektiver Workflow bedeutet Mehrwert
für Ihre Kunden und bessere Ergebnisse für beide Seiten.
>> Inhaltliche Schwerpunkte
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Kundennutzen, Agenturleistung und Projektmanagement
Organisation und Strukturierung einer Agentur, Probleme und Ansätze
Kundenorientierung, Workflow und Qualitätssicherung
Projektmanagement für Agenturen: Phasen, Planung, Schnittstellen, Beteiligte
Projektphasen von A bis Z: Auftragsklärung, Zeit- und Ressourcenplanung, Controlling
Umsetzung in der Praxis: Toolbox
Em pfohlene Teilnehm er
Geschäftsführer, Kundenberater, Projektmanager/-leiter
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Das Beste, was Sie für eine Agentur tun können
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Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Workshop
Agentureffizienz und mitarbeiterorientiertes Controlling
Die Situation
Die Agenturumfragen 2003-2008 zeigen deutlich: Werbekunden steigern weiter den Preisund Kostendruck – oft bis zur Unverschämtheit. Viele Agenturen müssen Umsatzeinbußen
hinnehmen, sollen für weniger Geld mehr Leistung bringen und das ohne Abstriche an der
Qualität. Diese neuen Anforderungen der Kunden treffen viele Agenturen unvorbereitet.
Controlling und Effizienzsteuerung ist bei diesen Agenturen ein lästiges und
nachgeordnetes Übel. Die besten Agenturen entwickeln gestiegene Aufmerksamkeit für das
Kostenmanagement und zählen das Controlling zu den Kernaufgaben. Sie bewältigen
Konflikte zwischen kreativem Anspruch und betriebswirtschaftlichen Erfordernissen und
stellen sich einer immer wichtiger werdenden Anforderung ihrer Kunden: Return on
Investment.
>> Die Ziele
1. Vermittlung des Verständnisses, dass Agentureffizienz ein entscheidendes
Leistungsmerkmal einer Agentur ist. Erarbeitung von Controllinginstrumenten als
integriertes System zur Führung und Steuerung der Agentur
2. Zusammenstellung von Kennzahlen zur Effizienzsteuerung und Selbststeuerung Ihres
Agenturteams
3. Aufzeigen von innovativen mehrwertorientierten Strategien zur Steigerung der
Agentureffizienz
>> Das nehmen Sie mit
• Sie sind in der Lage, die gestiegenen Anforderungen des Kunden durch transparentes
Kosten- und Zeitmanagement offensiv zu nutzen.
• Sie weichen dem Kostendruck des Kunden nicht aus, sondern stellen Agentureffizienz
in den Mittelpunkt des Leistungsverständnisses Ihrer Agentur.
>> Inhaltliche Schwerpunkte
• Agenturleistung zwischen Kundennutzen und Agenturgewinn
• Kostenmanagement in der Agentur: Agenturspezifische Kennzahlen zur
Agentursteuerung, Reporting
• Projekt-Controlling: Deckungsbeitragsrechnung, Zeitmanagement,
Fremdkostenmanagement
• Budget- und Umsatzplanung
• Controlling-Tools und Kommunikation rund um die Agentureffizienz
• Agenturstundensätze im Vergleich, value based pricing
Empfohlene Teilnehmer
Alle Teilnehmer
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Das Beste, was Sie für eine Agentur tun können
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Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Workshop
Wertorientierte Führung und Agenturkultur
Die Situation
Aus den Agenturstudien 2003-2008 und aus der Kundenumfrage 2008 geht eindeutig
hervor: In schwierigeren Zeiten für Agenturen sehen die meisten Agenturgeschäftsführer in
Mitarbeiterführung und Motivation die größte Herausforderung. Und sie ist die
entscheidende Voraussetzung für die Kundenzufriedenheit.
Viele Agenturen sahen es jedoch bislang eher so:
Unsere Mitarbeiter arbeiten mit kreativer Hingabe an Kommunikationsaufgaben für ihre
Kunden.
Die Teams sind begeistert und arbeiten unter verschärftem Multitasking. Führung und
Motivation ergibt sich spontan.
Aber was ist, wenn die Zeiten härter, die Anforderungen an Teamleistungen anspruchsvoller
werden?
>> Die Ziele
1. Sehen Sie Führung und Motivation als Kernstück Ihres Agenturerfolgs.
2. Schöpfen Sie die Potentiale Ihres Teams voll aus.
3. Professionalisieren Sie die Mitarbeiterführung in der Agentur und entwickeln
Sie einen agenturspezifischen Führungsansatz.
>> Das nehmen Sie mit
•
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Kreatives Führen unterstützt Motivation, Kreativität und Performance.
Sie steigern die Leistung Ihres Teams und fördern Arbeitsfreude durch
Anerkennung und Motivation.
Ihre Leistungsträger erarbeiten sich professionelle und agenturspezifische
Führungsmethoden.
>> Inhaltliche Schwerpunkte
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Das gemeinsame Agenturziel und der Weg dorthin
Arbeitsgrundlagen eines Agenturteams und seine Positionierung gegenüber dem
Kunden
Führen im Team, Kommunikation und Umgang mit Konflikten und Störungen
Führungsverantwortung: Leistung – Achtung – Optimierung
Ergebnisorientiertes Führen, Führen mit Zielen
Offenheit und Feedback: Agenturkultur, Werte und Regeln
Em pfohlene Teilnehm er
Geschäftsführer, Kundenberater, Projektmanager/-leiter, Mitarbeiter mit
Führungsverantwortung
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HERRMANNCONSULTING
Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Abschluss-Lounge
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Austausch von Erfahrungen der agenturexcellence©-Teilnehmer
Kooperationsbörse und Verabredungen
Feedback und Resümee
Buffet und ein guter Tropfen: Wir stoßen auf Ihren Agenturerfolg an!
Em pfohlene Teilnehm er
Alle Teilnehmer
Umsetzungsworkshop – Die Meilensteine Ihrer
Agenturentwicklung
•
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Festhalten des Erreichten und der Veränderungen: Wo stehen Sie nach einem halben
Jahr agenturexcellence©?
Dokumentation der Aufgabenstellung für Ihre Agentur: Wo liegen die
Schwerpunkte?
Erarbeiten einer individuellen Umsetzungsplanung mit den nächsten
Schritten/Meilensteinen.
Em pfohlene Teilnehm er
Inhaber, Geschäftsführer, Minister of excellence
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HERRMANNCONSULTING
Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Ihr Berater
Wilhelm Herrmann
langjährig tätig als kaufm. Leiter und Geschäftsführer in Kommunikationsagenturen und
Medienfirmen, seit 1999 selbständiger Agenturberater und Management-Coach,
seit 2001als HERRMANNCONSULTING speziell ausgerichtet auf die strategische
Unternehmensentwicklung inhabergeführter Kommunikationsagenturen.
! Organisations- und
Strategieberatung
! Führungskräftetraining
! Personalberatung und
Coaching
!
! Nachfolgeregelungen
und Agenturverkauf
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Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Teilnahmekonditionen für agenturexcellence ©
Bei einer Buchung des agenturexcellence © -Programms gelten
folgende Konditionen:
• Ihre Agentur bucht bis zum Anmeldeschluss das agenturexcellence©-Programm für eine
Vergütung von € 5.975,-• Folgende Zahlungsweise gilt:
! € 1.775,-- fällig bei Anmeldung und Vergütung für 360°-Agentur-Check
und Vorab-Beratung
! 6 x € 700,-- jeweils zum Monatsletzten
• Bonus Frühbucher: Bei Anmeldung bis zum angegebenen Frühbuchertermin € 4.200 ,-Einmalzahlung. Sie sparen € 1.775,-• In der Vergütung eingeschlossen sind alle angebotenen Vorbereitungs- und
Nachbereitungsmaßnahmen sowie die Teilnahme aller von Ihnen vorgesehenen Mitarbeiter,
• 6 Monate Agentursupport und Beratung auf Abruf für die Dauer des Programms, lediglich die
Reisekosten bei einer Beratung vor Ort werden zusätzlich mit einer km-Pauschale von € 0,45
pro gefahrenen Kilometer berechnet.
• Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. MwSt.
Zertifikat “Zertifizierte ax-Agentur”
Die teilnehmenden Agenturen erhalten zum Abschluss das Zertifikat „Zertifizierte axAgentur“ mit der Option das ax -Logo auf die Webseite einzubinden und am Netzwerk
agenturexcellence-plus teilzunehmen.
Geld-zurück-Garantie
Für alle Workshops bieten wir verbindlich eine Geld-zurück-Garantie zu folgenden
Bedingungen:
Wenn Sie beim Abschlussfeedback eines Workshops der Meinung sind, dass Qualität und
Nutzen des Workshops nicht dem Teilnahmebetrag entsprechen, kreuzen Sie im
schriftlichen Feedbackbogen „Geld zurück!" an, tragen Ihre Bankverbindung ein und geben
ihn am Ende der Veranstaltung ab. Wir berechnen dann nicht den jeweiligen Monatsbeitrag
bzw. überweisen den bereits gezahlten umgehend zurück. Später eingegangene
Feedbackbögen werden nicht berücksichtigt.
Sollte die Agentur innerhalb von 6 Monaten nach dem Vorabberatungstermin nicht die
Vergütung von ax erwirtschaftet haben, zahlen wir 50% zurück.
Voraussetzung: Nachweisbare Umsetzung von in ax empfohlenen Maßnahmen zur
Fakturierung bisher nicht berechneter Leistungen und Aufwände.
Stornierung
Eine Stornierung der Anmeldung ist bis 4 Wochen vor dem Starttermin von
agenturexcellence© kostenfrei möglich. Sie muss schriftlich erfolgen. Sollten Sie Ihre
Anmeldung später als 4 Wochen vor dem Termin der Veranstaltung stornieren, berechnen
wir Ihnen ein Drittel der Teilnahmegebühr vor eventuellen Nachlässen als Ausfallhonorar.
Darüber hinausgehende evt. bereits gezahlte Vergütungen werden unverzüglich erstattet.
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Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Vertraulichkeitserklärung
Nach Anmeldung zum agenturexcellence©-Programm erhalten Sie mit der
Anmeldebestätigung und dem 360°-Agentur-Check eine von uns unterzeichnete
Vertraulichkeitserkärung, die Ihnen den vertraulichen Umgang mit allen Informationen aus
Ihrer Agentur garantiert.
Vorabstimmung und Prüfung auf Interessenkonflikte
Nach Anmeldeschluss erhalten Sie eine Liste der teilnehmenden Agenturen zur Prüfung auf
Interessenkonflikte. Sollten Sie einen Interessenkonflikt identifizieren, können Sie unter den
o.g. Konditionen Ihre Teilnahme stornieren. Sie nutzen dann die Vorab-Beratung mit 360°Agentur-Check und die Beratung vor Ort gegen die Anmeldegebühr. Oder Sie buchen auf
den nächsten agenturexcellence©-Durchgang um.
Anmeldung der Teilnehmer
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Nach Anmeldung und der ersten Zahlung erhalten Sie die umfangreichen
Programmunterlagen. Die Anmeldung der Teilnehmer aus Ihrer Agentur für den jeweiligen
Workshop erfolgt flexibel und in Abstimmung mit Ihrem Agenturberater/Mentor.
Veranstaltungsort
Alle Veranstaltungen finden in Frankfurt am Main - Fechenheim im Kollegsaal des
Frankfurter Ruder-Club „Fechenheim“ / des Restaurants „Das Bootshaus“ statt. Die
Workshops beginnen in der Regel um 10:00 Uhr und enden gegen 18:00 Uhr.
Im Preis inbegriffen sind neben der Teilnahme Imbiss/Mittagessen und Getränke, Handout
und Dokumentation der Ergebnisse für jeden Teilnehmer und die Teilnahme an der
exklusiven Online-Community.
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Der Beratungsspezialist für inhabergeführte Kommunikationsagenturen
Als PDF per E-M ail an anmeldung@herrm ann-consulting.de
Anmeldung zu agenturexcellence ©
Wir nehmen teil an:
agenturexcellence © 2014-01, 35. Staffel, Start: 10. Juni 2014
!
€ 5.975,-- zzgl. MwSt. für das gesamte agenturexcellence© Programm
(€ 1.775,-- zzgl. MwSt. bei Auftragserteilung, 6 × € 700,-- zzgl. gesetzl.
MwSt. jeweils zum Monatsletzten).
Wir nutzen den Frühbucher-Bonus bei Anmeldung bis zum 30.04.2014, 18:00h
und zahlen nur € 4.200,-- nach Anmeldung
Es gelten die vorstehenden Teilnahmekonditionen (alle Preise zzgl. gesetzl. MwSt.).
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Agentur
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Ansprechpartner
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Ort
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Ort/Datum
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Firmenstempel/Unterschrift
HERRMANNCONSULTING · Wilhelm Herrmann · Martin-Böff-Gasse 3· 60386 Frankfurt am Main
Tel.: +49 (69) 87208051 ·
E-Mail: anmeldung@herrmann-consulting.de
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