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Führen – auf was es wirklich ankommt! - WIFI Campus

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Führen – auf was es wirklich ankommt!
Vortrag im Rahmen des 6. internationalen Bodensee-Forums
für Einkauf und Materialwirtschaft
am 23. April 2013 WIFI Dornbirn
Manfred Brandl: Führungskräftetraining
1
Manfred Brandl Betr.oec.
Geschäftsführer der Liebherr MCCtec. GmbH
Spartenobergesellschaft für maritime Krane
Geschäftsbereich Produktion
Mit Produktionswerken in:
Nenzing
>
Sunderland >
Rostock
>
Killarney
>
Österreich
England
Deutschland
Irland
Manfred Brandl: Führungskräftetraining
2
Die maritime Sparte von Liebherr
MCCtec
(Nenzing)
Österreich
(LWN)
Deutschland
(MCR)
© Rostock Port/Nordlicht
 Mitarbeiter: 3.522 (Stand: Jan 2012)
 37 Vertriebs- und Serviceniederlassungen
 Umsatz 2012: 1,3 Milliarden Euro
3
Liebherr-MCCtec GmbH
U.K.
(LSW)
Copyright Liebherr 2011 – DE 03 (2008)
Irland
(LCC)
Produktpalette Liebherr-MCCtec GmbH
Port
Equipment
Schiffskrane
Bohrinselkrane
Seilbagger
Raupenkrane
Liebherr-MCCtec GmbH

Container-Verladebrücken

Hafenmobilkrane

Reachstacker

Schiffs-Drehkrane

Hafenkrane

Ponton- und Bargekrane

Plattform-Versorgungskrane

Offshore Schwerlastkrane

Hydro-Seilbagger

Raupenkrane

Ramm- und Bohrgeräte
4
Liebherr-International AG (Bulle CH)
2012: Umsatz € 9,1 Mrd. und 37.800 Mitarbeiter
Erdbewegung
und
Mining
Baukrane
und
Mischtechnik
Maritime
Krane, Hydroseilbagger,
Ramm- und
Bohrgeräte,
Spezialtiefbau

LWN (A)

LCC (IRL)

LSW (UK)

MCR (D)
Fahrzeugkrane
Aerospace
und
Verkehrstechnik
Werkzeugmaschinen
und
Materialflusstechnik
Liebherr-MCCtec GmbH
Hausgeräte
Komponenten
Hotels
5
Liebherr - ein Familienunternehmen
 Dr. h.c. Dipl.-Ing. (ETH) Willi Liebherr,
Präsident des Verwaltungsrates
 Dr. h.c. Dipl.-Kfm. Isolde Liebherr,
Vize-Präsidentin des Verwaltungsrates
 Patricia Rüf
(Maritime Krane / Werkzeugmaschinen
und Automationssysteme)
 Stéfanie Wohlfarth
(Hausgeräte)
 Jan Liebherr
(Erdbewegung / Komponenten)
6
Liebherr-MCCtec GmbH
Von links nach rechts:
Patricia Rüf, Willi Liebherr, Isolde Liebherr, Stéfanie Wohlfarth,
Sophie Albrecht und Jan Liebherr
Copyright Liebherr 2012 – DE 01
 Sophie Albrecht
(Mining)
Woher kommt meine Kompetenz?
Geschäftsführer
Facharbeiter
35 Jahre in verschiedensten Führungspositionen tätig
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
7
4. Führungsebene
3. Führungsebene
2. Führungsebene
1. Führungsebene
Operativen Mitarbeiter /innen
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
8
Die erste Führungsebene hat einen enormen
Einfluss auf…….
Produktivität
Betriebsklima
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
Qualität
K
Image
L
9
Weil wichtig, ein Buch …
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
10
Es wird viel „geschwätzt“ ….
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
11
Unternehmens Leit(d)bild ?
Beschluss Vorstand
Manuskript
In Leder gebunden
Bücherregal
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
12
„Oben“ weiß man nicht, was „Unten“ passiert.
„Unten“ weiß man nicht, was man „Oben“ will.
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
13
Das ist sehr oft die Wirklichkeit!
Manfred Brandl, die erste Führungsebene
14
Betriebs – Klimawandel ?!
Geschäftsführer
Bereichsleiter
Abteilungsleiter
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
15
Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt ...
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
16
Das Ergebnis schlechter Führung:
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
17
Ich kann nicht mehr,
ich kündige …
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
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Hohe Priorität!
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
19
4. Führungsebene
3. Führungsebene
2. Führungsebene
1. Führungsebene
Operativen Mitarbeiter /innen
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
20
Es betrifft uns alle!
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
21
Arbeitsbeginn in einer Fabrik um 2050?
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
22
Rückgang der Bevölkerung
Manfred Brandl: Führungskräftetraining
23
Überalterung der Gesellschaft …
Manfred Brandl: Führungskräftetraining
24
Der demographische Wandel in der BRD
Veränderung von 1995 bis 2025
30-34 jährigen von 7,2 Mio. auf 4,8 Mio.
60-64 jährigen von 4,4 Mio. auf 7,2 Mio.
Die 15-jährigen in Vorarlberg (weniger u. anders)
7000
6111
ohne Ausbildung
6000
5333
18,4%
4552
5000
4874
4453
4643
4228
4000
4000
48,8%
Duale Ausbildung
Duale Ausbildung
5%
25-35%
3000
2000
32,8%
1000
Schulische Ausbildung AHS HTL
HAK HLW
Schulische Ausbildung
AHS HTL HAK HLW
0
1975
1979
1994
1999
2002
2007
2010
2015
Copyright Liebherr 2010
60-70%
Fachkräftemangel in Österreich und Europa
Copyright Liebherr 2010
in Österreich
27 Die maritimen Krane
Der Arbeitsmarkt wird sich ändern!
Gestern / Heute
Morgen / Übermorgen
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
28
Wie kann ich
mit meiner
Firma die
Zukunft
bewältigen?
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
29
Verhindern sie solche Vorgesetzte!
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
30
Die (richtige) Auswahl der Führungskräfte
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
31
Es braucht für alles gewisse „Talente“
Nimmt die Hürden wie ein Profipferd: Luna ist durchaus talentiert
Quelle: kleine zeitung.at am 10.8.2011
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
32
Auch Führungskräfte brauchen sie!
Manfred Brandl, die erste Führungsebene
33
Die Führungs- „Leidenschaft“
Mein Orchester
wird das
Publikum
verzaubern!
Manfred Brandl, die erste Führungsebene
34
„Pflichtbewusstsein“
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
35
„Verantwortungsbewusstsein“
Ich übernehme die
Verantwortung für
die Sicherheit
meines Kollegen!
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
36
„Vorbild Bewusstsein“
Manfred Brandl, die erste Führungsebene
37
„Beharrlichkeit“
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
Ich werde das Ziel
erreichen, wenn
der Weg auch noch
so weit ist!
38
„Soziale Kompetenz“
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
39
Die Zukunft ist International
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
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Verhaltenskodex
• Die Zusammenarbeit muss durch Anstand,
gegenseitigen Respekt und Vertrauen
gekennzeichnet sein.
• Unabhängig von Herkunft, Alter, Geschlecht,
Staatsangehörigkeit, Religion, sexueller
Orientierung oder einer ev. Behinderung.
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
41
Die 3 wichtigsten Bausteine für Sozialkompetenz
Kommunikationsfähigkeit
Konfliktfähigkeit
Teamfähigkeit
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
42
Kommunikationsfähigkeit
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
43
Richtig zuhören
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
44
Die Inflation des Gehörten kann groß sein
Blödmann,
nicht schon
wieder!
Manfred Brandl, die erste Führungsebene
45
Klare und einfache Ausdrucksweise
Manfred Brandl, die erste Führungsebene
46
Konfliktfähigkeit
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
47
Konflikte fair austragen und auflösen
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
48
Teamfähigkeit
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
49
Teamarbeit macht's möglich!
Manfred Brandl, die erste Führungsebene
50
Leadership ohne soziale Kompetenz
ist nicht möglich!
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
51
Führen ist ein Balanceakt
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
52
Physische und Psychische Robustheit
Manfred Brandl, die erste Führungsebene
53
Die optimale Leitungsspanne
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
54
Wie viele Mitarbeiter kann eine Führungskraft
wirklich führen?
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
55
Einflussgrößen
Komplexität
Erfahrung
Pflichtbewusstsein
Aufgabenstellung
Aktionsradius
Qualifikation
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
56
Auch Führungskräfte sind „nur“ Menschen !
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
57
Ausgeprägtes
Pflichtbewusstsein
Engagiert
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
Burn-out
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Die flexible Verantwortung?
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
59
FührungsVerantwortung
AusführungsVerantwortung
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
60
Der „Kampf“ um die Besten hat begonnen ……..
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
61
Die Fachkräfte werden richtig entscheiden …
Unternehmen B
Unternehmen C
Wer ist für
mich der
attraktivste
Arbeitgeber?
Unternehmen A
Manfred Brandl: Führungskräftetraining
62
Ist „Ihr“ Unternehmen dabei?
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
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Das alles, und noch viel mehr …..
Für Sie zusammengefasst in einem Buch!
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
64
Direktverkauf, auf Wunsch mit Signierung
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
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Danke für die Aufmerksamkeit
und alles Gute für die Zukunft.
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
66
Bestellungen
• druckerei@wenin.at
• Ingrid.brandl@cable.vol.at
• www.amazon.de
ISBN 978-3-200-02191-4
Manfred Brandl: Die erste Führungsebene
67
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