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M&A – Wie integriert man ein Unternehmen_BoB.indd - ARS

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M&A – Wie integriert
man ein Unternehmen?
Dr. SCHUTT
ars.at
The Advisory House GmbH
M&A
26. Juni 2014, Wien
25. Juni 2015, Wien
jeweils von 9.00 – 17.00 Uhr
Von den Besten lernen.
Mergers & Acquisitions
Wie integriert man ein Unternehmen?
IHR NUTZEN
Der Weg zu einer stärkeren Marktposition führt oftmals über den Kauf oder Zusammenschluss von Unternehmen. Diese
Prozesse zählen gerade in der internationalen Wirtschaft zu den anspruchsvollsten und schwierigsten Herausforderungen.
Informieren Sie sich über die Schwerpunktthemen einer gelungenen Unternehmensintegration, über ihren Aufbau und
Ablauf, über die Aufrechterhaltung der handelsrechtlichen Strukturen etc.
Bringen Sie Ihr fachliches Wissen auf den neuesten Stand von Wissenschaft und Praxis und holen Sie sich von unserer
Expertin Tipps und Tricks für einen erfolgreichen M&A-Abschluss.
WER MUSS INFORMIERT SEIN

MitarbeiterInnen der Abteilungen M&A und Beteiligungsverwaltung

UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen,
Führungskräfte, die für die M&A-Aktivitäten
in einem Unternehmen verantwortlich sind

LeiterInnen von Finanzabteilungen

RechtsanwältInnen, RAA und JuristInnen,
die mit Unternehmenskäufen zu tun haben

SteuerberaterInnen, WirtschaftsprüferInnen

VertreterInnen von Banken

UnternehmensberaterInnen
PersonalM&A
verrechnung
500
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Land-/
RechnungsRechnungsHuman
Human
ArbeitsrechtSteuern
Leadership Öff. Verwaltung
Vergaberecht
NPO
Versicherungen
Controlling
Insolvenz Insolvenz
wesenInterne Revision
Interne Revision
SteuernInt. Wirtschaft
Controlling Banken
Resources
Mahnwesen Recht
Resources
wesen
SEMINARINHALTE
Stiftungen
REFERENTIN
Dr. Heidemarie Schutt
 Herausforderungen und Fehlerquellen
bei der Integration
Director bei The Advisory House GmbH,
europäischer Management-Consulting-Dienstleister; Schwerpunkte: Organisationsberatung,
 Unternehmensintegration als Prozess
Personal- und Veränderungsmanagement,
Unternehmensintegration.
 Schwerpunkte einer gelungenen
Unternehmensintegration
– Ablauf- und Aufbauorganisation
– Informations- und Kommunikationspolitik
– Change Management und Unternehmenskultur
SEMINARHINWEIS
M&A – nachhaltiges
Unternehmenswachstum
INAR
SEM P
TiP
Akquisition als Wachstumsstrategie
Referenten Dr. JANDL
RA Dr. JAHNEL
RA Dr. BIRKNER, LL.M.
RA Mag. EDTBAUER
– Personalkonzept und Personalführung
– Kunden- und Lieferantenbeziehungen
Nutzen
 Weiterführende Themen
– Vollintegration versus Alternativen
Dieses Seminar gibt Ihnen die grundlegenden
Werkzeuge zur Festlegung und Umsetzung einer
erfolgreichen Akquisitionsstrategie in die Hand: Von
der wohldurchdachten Vorbereitung und Wahl der
Unternehmensstrategie sowie der Einschätzung der
Marktchancen bis zur Unternehmensprüfung und der
Gestaltung des optimalen M&A-Vertrages erfahren
Sie alles Wesentliche aus erster Hand von unseren
M&A-Experten!
z. B. Verbundlösungen
– Fusionierung oder Erhaltung
der handelsrechtlichen Strukturen
– Ausgestaltung der Verwaltungsfunktionen
– Reporting und EDV
Vor dem Hintergrund der zukünftigen Entwicklungen
des wirtschaftlichen Umfeldes ist es besonders wichtig,
dass Unternehmen gut auf diese vorbereitet sind. Die
Unternehmensstrategie ist das elementare Instrument,
um das gesamte Potenzial zu entfalten, sodass Unternehmen für die Zukunft belastbar und wettbewerbsfähig sind.
Termin
03.–04.03.15, Wien
Investition € 990,– exkl. USt.
Gesamtprogramm auf www.ars.at
TERMINE / IHRE INVESTITION
Termine
ANMELDUNG / UNTERLAGENBESTELLUNG
26. Juni 2014
ARS Seminarzentrum, Schallautzerstraße 2–4, 1010 Wien
□Ja, ich melde mich an für das Seminar
„M&A – Wie integriert man ein Unternehmen?”
25. Juni 2015
ARS Seminarzentrum, Schallautzerstraße 2–4, 1010 Wien
Uhrzeit
Investition je
Termin
□Ja, ich melde mich an für das Seminar „M&A – nachhaltiges
jeweils von 9.00 – 17.00 Uhr
480,–
Unternehmenswachstum”
inkl. Seminarunterlage, Begrüßungskaffee, Erfrischungsgetränken, Mittagessen und exkl. 20 % USt.
Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eintreffens und nach Maßgabe freier Plätze berücksichtigt. Wir ersuchen Sie, nach Erhalt der Rechnung die Teilnahmegebühr bis zum Seminartermin zu
überweisen.
Termin
□Ja,
ich bestelle die Seminarunterlage zu 40 % (1-tägig) bzw.
30 % (2-tägig) der Seminar gebühr, da ich an der Teilnahme
verhindert bin.
ERMÄSSIGUNGEN
30 %
(per TN) ab 10 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
10 %
(per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens
20 %*
für RA-KonzipientInnen, WT-BerufsanwärterInnen, NO-KandidatInnen
*Ermäßigung nur gegen Vorlage von Legitimation/Bescheid. Ermäßigungen sind nicht addierbar!
STORNO
Titel des Seminars
Seminarunterlagen können nicht retourniert werden!
... und bin einverstanden, dass meine Daten elektronisch gespeichert werden und ich per Fax/
E-Mail über weitere Veranstaltungen informiert werde. Als Gerichtsstand wird Wien vereinbart.
TEILNEHMER/IN
Bitte haben Sie Verständnis, dass bei Stornierungen ab 14 Tage vor Seminarbeginn 50 % des Seminarbetrages, bei Stornierungen oder Nichterscheinen am Veranstaltungstag die volle Gebühr in Rechnung
gestellt wird. Bei jeder Stornierung beträgt die Bearbeitungsgebühr € 40,–. Bei einer Umbuchung auf
einen Folgetermin bleibt die ursprüngliche Rechnung inkl. der Fälligkeit gültig. Zusätzlich wird eine
Gebühr von € 20,– exkl. USt. (ausgenommen am Seminartag: 15 % Aufschlag) in Rechnung gestellt.
Stornierungen können ausschließlich schriftlich entgegengenommen werden! Selbstverständlich
können Sie jedoch gerne eine Ersatzperson nominieren. Die Veranstalter behalten sich vor, Seminare
aus wichtigen Gründen zu verschieben sowie Programmänderungen vorzunehmen.
ANMELDUNG / INFORMATION
03.–04.03.15
KonzipientIn
BerufsanwärterIn
Name / Vorname / Titel
Aufgabenbereich / Abteilung
Tel.
Mobil
E-Mail
Fax
Projektorganisation: Carina Österreicher
Inhalt / Konzeption: Simone Gumpinger, LL.B. (WU)
+43 1 713 80 24–14
+43 1 713 80 24–27
Von den Besten lernen.
Individuelle
FIRMA
Beschäftigte
bis 100
100–200
Branche/ Firma
Straße, Postfach
PLZ, Ort
nach Maß!
Datum
Unterschrift
über 200
a
DVR Nr.: 0927571
Firmentrainings
office@ars.at
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Bildung
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