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Die Zukunft managen ? Wie soll denn das gehen ? - MUK IT

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Welche Trends, Themen und
Technologien verändern die ICT
Märkte und Lösungen von morgen
Die Zukunft managen ?
Wie soll denn das gehen ?
62. Roundtable Münchner
Unternehmerkreis IT
Berthold Müssig
München, 12. Dezember 2012
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www.FutureManagementGroup.com
Die nächste Ära sehen
Die fünf Zukunftsbrillen
Was könnte wie relevant werden? Was können wir wie relevant machen?
Terrorismus
Fortschritte der Physik
Überwindung menschlicher Leistungsbarrieren
Internet-Generation
Mobilisierung
Spiritualisierung
Aufstieg Chinas
Machtfaktor Russland
Internetisierung
Klimawandel
Netzwerkwirtschaft
Waldvernichtung
Bevölkerungsschrumpfung in Industrieländern
Zunehmende Umweltbelastung
Functional Food
Religiöse und ethnische Konflikte
Wissenswachstum Virtualisierung
Polarisierung des Wohlstands
Ethisierung
Emanzipation der Kunden
Ergonomisierung
Lasertechnik
Light Emitting Diodes (LED)
Globales Wirtschaftswachstum
Bodenerosion
und
Wüstenbildung
Alterung
Management-Innovationen
Zunahme von Zivilisationskrankheiten
Energie-Innovationen
Umwelttechnologien
Informatisierung
Ressourcen-Konflikte
Entrepreneurisierung Erlebnis-Orientierung
Künstliche Intelligenz
3D-Druck
Logistik- und Verkehrs-Innovationen Relativer Machtverlust der USA Sensorik
Mikrotechnologien
Spezialisierung
der
Märkte
Interkulturisierung
Schrumpfende Biodiversität Mass Customization
Biotechnologie
Staatliche Finanzprobleme Meereswirtschaft
Machtfaktor Europa Trinkwasserknappheit
Neue Wirtschaftsmächte
Regionaler Bevölkerungsschwund
Traditionelle Werte
Nanotechnologien
Sättigung der Märkte in entwickelten Staaten
Beschleunigung
Globales Bevölkerungswachstum
Convenience-Orientierung
Human-Machine-Interfaces
Zunehmende Wettbewerbsintensität Urbanisierung
Zunehmende Komplexität
Fortschritte der Biologie Globalisierung
Regionalisierung
Leistungsfähigere Informationstechnologien
Tertiarisierung und Quartarisierung Display-Innovationen Robotik
Cyber-Kriege
Erdölknappheit
Aufstieg Indiens
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E-Learning
Neurowissenschaften
Zunahme psychischer Erkrankungen
E-Business
Geschäftsfeld Weltraum
Agrar- und Lebensmitteltechnik
Bedrohungen und Chancen
aus der unbekannten Zukunft
Biometrie
Neue Familien
ZUKUNFT
Kriminalität
Dematerialisierung
Zunehmendes Sicherheitsbedürfnis
Steigender globaler Energiebedarf
Salutogenese
Annahmen:
Was kommt auf uns zu?
Feminisierung
Flexibilisierung
Rohstoffknappheit
Fortschritte der Chemie
Individualisierung
Automatisierung
Wissenssysteme
Zunehmende Arbeitslosigkeit gering Qualifizierter
Ökonomisierung
Vertrauter des Staates
Vertrautes
Umfeld
Weltweit wachsende Mittelschicht
Wirkungsbereich
Bionisierung
Soziale Nachhaltigkeit
Produktivitätswachstum
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Erstarkende Wirtschaftsblöcke
Interdisziplinarisierung
Wachsende Bildungsmärkte
Prozess-Innovationen
Herausforderung Sozialsysteme
Medizin-Innovationen
Werkstoff-Innovationen
Knappheit qualifizierter Arbeitskräfte
Ökologische Nachhaltigkeit
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4
Citibank Japan: Schnell, einfach, effizient
Die fünf Zukunftsbrillen
Annahmen:
Was kommt
auf uns zu?
ZUKUNFT
Überraschungen:
Wie könnte die
Zukunft uns
überraschen?
Citibank
5
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Hoher Einfluss
Alternative Arbeits- und Managementwelten
Die fünf Zukunftsbrillen
Brains are
enhanced
and
controlled
Die Welt in
einer
UmweltKatastrophe
Die Welt in
einer
globalen
Rezession
Terroristen
attackieren
das
Internet
Wissen ist
frei
zugängLich
(IP)
Die
berufstätige
Bevölkerung
schrumpft
Menschen
können
schneller
denken
Die
geriatrische
Welt
Märkte
schrumpfen
global
Mittlerer Einfluss
Annahmen:
Was kommt
auf uns zu?
ZUKUNFT
Annahmen
Panorama
Die informatisierte
Welt
(SW-Agenten,
künstliche
Intelligenz)
The World
Continued
Die
Welt
neu definiert
Angestellte
regieren
die Welt
Eine globale
Katastrophe
Roboter
übernehmen
ManagementAufgaben
Ein
totalitäres
US-Regime
Die
religiöse
Welt
Festanstellungen
sind rückläufig und
sterben aus
Die Welt
ist gespalten
(Protektionismus, nation.
Internet )
Annahme Panorama/ Wahrscheinliche Zukunft von Experten angeommen
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6
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Überraschungen:
Wie könnte die
Zukunft uns
überraschen?
Chancen: Welche Zukunftsmärkte und
Zukunftschancen können wir erkennen?
Überraschungsszenarien/ alternativ denkbare Zukunft
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8
Zukunftsmarkt für Filterleistungen gegen
unerwünschte Information oder Kommunikation
Die fünf Zukunftsbrillen
Annahmen:
Was kommt
auf uns zu?
Strategie:
Was tun wir
jetzt und bald
für unsere
Vision?
ZUKUNFT
Vision:
Was wollen wir
im Jahr X
erreicht haben?
Überraschungen:
Wie könnte die
Zukunft uns
überraschen?
Chancen: Welche Zukunftsmärkte und
Zukunftschancen können wir erkennen?
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9
Weiteres Interesse
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Know-how für Zukunftsmanager
Die beigefügte Anlage ist eine Kurzform der Präsentation
FutureManager
UPDATE
Bei weiterem Interesse wenden Sie sich bitte an Berthold Müssig
@
Die Kontaktdaten finden Sie auf der nächsten Seite
Zweimonatlicher E-Mail-Brief mit faszinierenden
Zukünften und praktischen Werkzeugen:
Bücher und Audios
TB@FutureManagementGroup.com (freies Abo)
Fragen und Antworten direkt:
BM@FutureManagementGroup.com
Vorträge, Workshops, Beratung:
FutureManagementGroup.com
Videos mit Dr. Pero Mi
:
youtube.com/FMGChannel
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