close

Anmelden

Neues Passwort anfordern?

Anmeldung mit OpenID

Auf der Suche nach guten Mitarbeitern und Führungskräften: Wie

EinbettenHerunterladen
Heinz W. Kreuzig:
Auf der Suche nach guten
Mitarbeitern und Führungskräften:
Wie begegne ich ganz praktisch
dem Fachkräftemangel?
02.03.2011
Heinz W. Kreuzig Management-Training, Diagnostik, Beratung
www.kreuzig.info
1
Auf der Suche nach guten Mitarbeitern und Führungskräften: Wie begegne ich ganz praktisch dem Fachkräftemangel?
Vortragsüberblick
1. Was ändert sich gerade? Kurz zu den demografischen
Veränderungen und den Folgen für mich.
2. Wie begegne ich diesen Folgen? Was kann ich ganz
praktisch tun?
3. Dazu auch einige praktische Beispiele und Instrumente.
4. Wo und wie setze ich meine Kräfte richtig ein?
02.03.2011
Heinz W. Kreuzig Management-Training, Diagnostik, Beratung
www.kreuzig.info
2
Auf der Suche nach guten Mitarbeitern und Führungskräften: Wie begegne ich ganz praktisch dem Fachkräftemangel?
1. Was ändert sich gerade?
02.03.2011
Heinz W. Kreuzig Management-Training, Diagnostik, Beratung
www.kreuzig.info
3
Auf der Suche nach guten Mitarbeitern und Führungskräften: Wie begegne ich ganz praktisch dem Fachkräftemangel?
2. Was kann ich ganz praktisch tun?
Fazit
•
Es werden auch auf längere Sicht immer weniger junge und
weniger qualifizierte Bewerber dem Markt zur Verfügung stehen.
•
Es ist derzeit nicht erkennbar, dass das durch Zuwanderung
kompensiert wird.
•
Das wird auch nicht durch den doppelten Abiturjahrgang bzw. 4
Jahre später doppelten Studienabgänger kompensiert werden.
02.03.2011
Heinz W. Kreuzig Management-Training, Diagnostik, Beratung
www.kreuzig.info
4
Auf der Suche nach guten Mitarbeitern und Führungskräften: Wie begegne ich ganz praktisch dem Fachkräftemangel?
2. Was kann ich ganz praktisch tun?
Der Markt verändert sich:
Bewerber
Umworbener
Personalauswahl
Ausschreiben
Auswählen
Einstellen
02.03.2011
Unternehmensauswahl



Ansprechen
Gewinnen
Halten
Heinz W. Kreuzig Management-Training, Diagnostik, Beratung
www.kreuzig.info
5
Auf der Suche nach guten Mitarbeitern und Führungskräften: Wie begegne ich ganz praktisch dem Fachkräftemangel?
3. Instrumente und Beispiele
Was ist eigentlich ein guter Mitarbeiter?
Wissen
Anforderungen
Talente
Interessen
Einsatzbereitschaft
02.03.2011
Heinz W. Kreuzig Management-Training, Diagnostik, Beratung
www.kreuzig.info
6
Auf der Suche nach guten Mitarbeitern und Führungskräften: Wie begegne ich ganz praktisch dem Fachkräftemangel?
3. Instrumente und Beispiele
Methode Bewerbergespräche effektiv führen
(BEF)
Das anforderungsorientierte Interview
• deckt mehr auf als viele andere Verfahren
• ist robuster gegen soziale Erwünschtheit
• ist robuster gegen Lügengeschichten
02.03.2011
Heinz W. Kreuzig Management-Training, Diagnostik, Beratung
www.kreuzig.info
7
Auf der Suche nach guten Mitarbeitern und Führungskräften: Wie begegne ich ganz praktisch dem Fachkräftemangel?
3. Instrumente und Beispiele
Wichtige Instrumente zur Personalauswahl und -entwicklung
Auswahlverfahren:
Entwicklungsverfahren:
• Strukturiertes Interview
(BEF)
• Development Center (DC)
• Assessment Center (AC)
• Mitarbeitergespräch
• Einzel-Assessment (EC)
• Coaching
02.03.2011
• Potenzialanalyse
Heinz W. Kreuzig Management-Training, Diagnostik, Beratung
www.kreuzig.info
8
Auf der Suche nach guten Mitarbeitern und Führungskräften: Wie begegne ich ganz praktisch dem Fachkräftemangel?
3. Instrumente und Beispiele
Tipps
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
02.03.2011
Kläre für dich, ob du in das Segment „Berufsqualifikation am Arbeitsplatz“
einsteigen willst - mit allen Kosten, Nutzen, Folgen, z. B. Wie halte ich die so
Qualifizierten im Unternehmen?
Empfehlung: „Vorratshaltung“ an Personal. Besetze offene Stellen heute, statt zu
warten.
Arbeite am Image deines Unternehmens, auch lokal.
Egal, wie eng der Markt wird: Stelle niemals jemanden ein, von dem du nicht
überzeugt bist!
Mitarbeitersuche früher ansetzen.
Suchraum erweitern.
Die Reserven nutzen.
Cave! vor dem perfekten Verfahren zur Personalauswahl mit der 100prozentigen
Sicherheit. Unseriös!
Nutze das strukturierte Interview, statt zu würfeln.
Rechne: Einen neuen Mitarbeiter zu gewinnen und zu integrieren braucht viel mehr
Aufwand als einen vorhandenen Mitarbeiter zu entwickeln.
Nimm Deine Personalarbeit ernst. Es wird sich lohnen.
Heinz W. Kreuzig Management-Training, Diagnostik, Beratung
www.kreuzig.info
9
Auf der Suche nach guten Mitarbeitern und Führungskräften: Wie begegne ich ganz praktisch dem Fachkräftemangel?
4. Wie setze ich meine Kräfte richtig ein?
Investitionen in eine Einstellung
..........................€ Jahresgehalt / Sozialleistungen
..........................€ Arbeitsplatz / Ausstattung
..........................€ Geschäftswagen / Telefon
..........................€ Weiterbildung
..........................€ etc.
__________________________________
..........................€
=============
Durchschnittliche
Verweildauer im
Unternehmen
________
..........................€
=============
Fehleinstellungen sind Fehlinvestitionen plus Flurschäden!
Und was investiere ich in den Kauf einer wertvollen Maschine?
02.03.2011
Heinz W. Kreuzig Management-Training, Diagnostik, Beratung
www.kreuzig.info
10
Auf der Suche nach guten Mitarbeitern und Führungskräften: Wie begegne ich ganz praktisch dem Fachkräftemangel?
4. Wie setze ich meine Kräfte richtig ein?
Wie setze ich meine Kräfte richtig ein?
BINDUNG
ist ein
GEFÜHL
Investition vs. Reparatur
Ansprechen
Gewinnen
Halten
Employer Branding
Anforderungsanalyse
Mitarbeiter kennen
Strukturiertes
Interview
Potenzialanalyse
Früher ansetzen
Suchraum erweitern
Reserven nutzen
Mitarbeiter entwickeln
Mitarbeitergespräch
Coaching
02.03.2011
Heinz W. Kreuzig Management-Training, Diagnostik, Beratung
www.kreuzig.info
11
Auf der Suche nach guten Mitarbeitern und Führungskräften: Wie begegne ich ganz praktisch dem Fachkräftemangel?
4. Wie setze ich meine Kräfte richtig ein?
Dipl.-Psych. Heinz W. Kreuzig
Dipl.-Psych. Ulrike Kreuzig
Beratende Psychologe
Wir haben zwei Arbeitsschwerpunkte:
Wir unterstützen Sie, damit Sie die richtigen Mitarbeiter
• ansprechen,
• gewinnen,
• halten.
Wir beraten und schulen in allen Führungsfragen.
Unser Kundenkreis umfasst kleine, mittelständische und Dax-Unternehmen.
Tel. 0 95 46 / 67 80
Weitere Infos unter: www.kreuzig.info
Adresse: Dürrhof 2, 96138 Burgebrach
02.03.2011
Heinz W. Kreuzig Management-Training, Diagnostik, Beratung
www.kreuzig.info
12
Document
Kategorie
Bildung
Seitenansichten
1
Dateigröße
142 KB
Tags
1/--Seiten
melden