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Fallbeispiel-Teamleiter in AC-Vorbereitung - RAUEN Coach

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Fallbeispiele
Die Personalentwicklung eines mitteldeutschen Unternehmens für ITLösungen beauftragte mich zusammen mit dem Vorgesetzten, einen 36jähigen Teamleiter zu coachen. Das Coaching hatte zwei Ziele: den Umgang mit seinem Team in Richtung soziale Kompetenz und Empathiefähigkeit zu verbessern und ihn auf das kommende Assessment-Center
(AC) zur Führungslaufbahn vorzubereiten, für die er Aufgrund seiner
hervorragenden fachlichen Leistungen vorgesehen war. Sein bisheriger
Führungsstil war eher autoritär geprägt und hatte zu Beschwerden von
Seiten des Teams und von KollegInnen geführt.
Nach einer Analyse seiner bisherigen Laufbahn und Position im Organigramm und den damit verbundenen Aufgaben und Beziehungen erarbeiten wir einen für ihn stimmigen Aktionsplan, in dem die Ziele für sein
Coaching definiert sind. Dies geschah unter Brücksichtgung der für das AC
vorgesehenen Entwicklungskriterien. Das Coaching selbst begann mit
einer Optimierung seiner Glaubenssätze bzgl. seiner Handhabung von
Macht sowie seinen damit verbundenen Kommunikationsstrategien. Dazu
gehörten Rollenspiele und die Vermittlung sozial- wie kommunikationspsychologischer Inhalte genauso wie Schatten-Coachings (der Coach ist
bei Teammeetings dabei - übrigens eine der effektivsten Coachingformen)
und die dabei gewonnenen Einsichten wurden nachträglich reflektiert und
aufgearbeitet.
Zusätzlich arrangierte ich (unter Absprache mit seinem Vorgesetzten)
einen ganzen Tag Retreatcoaching, d.h. der Coachee wurde mit klar
definierten Aufgaben und Fragen zum Thema Führung für einen Tag unter
Ausschluss aller Kommunikationsmedien allein gelassen und in Klausur
geschickt. Die dadurch möglich werdende Aufarbeitung unter
Berücksichtigung biografischer Zusammenhänge machten ihm einen
sozialorientierteren Führungsstil möglich und dienten gleichzeitig der
Vorbereitung auf das bevorstehende AC.
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Bildung
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