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edenspiekermann_ wie man sich darstellt, so wird - GB Symposium

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edenspiekermann_
wie man sich darstellt,
so wird man gesehen.
rüschlikon 17.06.2010
Geschäftsberichte sollen
Geschäftsberichte sollen
informieren ⇢ Zahlen, Fakten
Geschäftsberichte sollen
informieren ⇢ Zahlen, Fakten
motivieren ⇢ Mitarbeiter, Lieferanten
Geschäftsberichte sollen
informieren ⇢ Zahlen, Fakten
motivieren ⇢ Mitarbeiter, Lieferanten
aktivieren ⇢ Öffentlichkeit, Kunden
Zahlen & Fakten
klar & verständlich
bestens gemacht
mit ästhetischem Mehrwert:
Zahlen & Fakten
klar & verständlich
bestens gemacht
mit ästhetischem Mehrwert:
die Markenwerte in der
Gestaltung ausdrücken
Mitarbeiter & Lieferanten
Geschichten erzählen
Öffentlichkeit & Kunden
Nutzen vermitteln
Diese Marke kennen Sie.
Diese Marke auch.
Diese Marke
noch nicht.
Kennen Sie diese Marke?
Inhalt
Inhalt | Zurück |
3
Einleitung/Kontakt
4
StatistischeDiagramme
Allgemein
Ergänzungen
Farben
52
Kapitel, die Ergänzungen/Änderungen gegenüber
Tabellen
53
vorherigen Ausgaben enthalten, sind mit einem
„ ! “ gekennzeichnet.
5
Basis
6–12
Grundaufbau
13
Anwendungsbeispiele
14
Tortendiagramme
15–16
Säulendiagramme
17–21
Balkendiagramme
22–24
Liniendiagramme
25–27
Strukturdiagramme
28
Allgemein
! Hinweise zu den Versionen
29
Basis
30–35
Grundaufbau
36–37
Anwendungsbeispiele
38
39
Tabellen
Allgemein
40
Basis
41–42
Grundaufbau
43–45
Anwendungsbeispiele
46
Tabellengröße 1
47
Tabellengröße 2
48
Tabellengröße 3
49
Schwarz-Weiß Anwendungen
50
Corporate Design – Informationsgrafik
51
! Tabexllen in Broschüren mit Sprachwechsel
© Robert Bosch GmbH | Stand 07.2008 | Version 2.0
54–55
73
Seite 2
Statistische Diagramme – Allgemein
Inhalt | Zurück |
73
Seite 5
Headline
Headline
Allgemein
Subheadline
Measurements
Subheadline
Measurements
Ein statistisches Diagramm ist die grafische Darstellung von
rechnerischen Größen oder Vorgängen. Es dient dazu,
bestimmte Zusammenhänge und Sachverhalte übersichtlich
Loremipsumdolorsites
Duisautemvel
15 %
60 %
182
150
Utwisienimadminimveniam
196
abzubilden.
178
Duisautemvel
100
Loremipsum
dolorsites
25 %
50
Utwisienimadminimveniam
Für Bosch wurden folgende Diagrammtypen definiert:
Torten-, Säulen-, Balken- und Liniendiagramme
0
f Die Wahl eines Diagrammtyps ist abhängig von
Tortendiagramme
Säulendiagramme
sind eine Darstellungsform für die
werden dazu verwendet, mehrere
prozentualen Teilwerte eines Ganzen.
Größen miteinander zu vergleichen.
Sie eignen sich besonders für
Eine Säule kann dabei aus mehreren
die Darstellung von Verteilungen
Untereinheiten aufgebaut werden.
und Anteilen.
Diese Form des Säulendiagramms
nennt man Stapeldiagramm.
Headline
Headline
Subheadline
Measurements
Subheadline
Measurements
Lorem
421
Dolor sit
Utwisiend
Duisautem
Autem elit
100
537
450
Duisautemvel
Loremipsumsedolorsites
50
476
Utwisienimad
486
0
01
02
03
04
05
Balkendiagramme
Liniendiagramme
haben dieselbe Funktion wie Säulen-
geben die allgemeine Tendenz über
diagramme. Abhängig vom zur Verfügung
einen bestimmten Zeitraum wieder und
stehenden Platz kann die eine oder
eignen sich besonders, um bestimmte
andere Variante verwendet werden.
Trends sichtbar zu machen.
Alle Abbildungen 60 %
Corporate Design – Informationsgrafik
© Robert Bosch GmbH | Stand 07.2008 | Version 2.0
der darzustellenden Information.
Statistische Diagramme – Basis
Inhalt | Zurück |
Bosch Sans Regular
Bosch Sans Bold
73
Schrift
Für statistische Diagramme werden die Hausschriften
Bosch Sans und Bosch Sans Condensed verwendet.
f Die Bosch Sans Condensed wird nur bei Platzmangel
Bosch Sans Condensed Regular
Bosch Sans Condensed Bold
Diagrammheadline
Schrift
Größe
ZAB
Farbe
Sans Bold
7,7 pt
3,6 mm
Weiß
Subheadline
Sans Regular
7,7 pt
3,6 mm
Schwarz
Angabe der Einheit
Sans Bold
7,7 pt
3,6 mm
Bosch Grau
Legende/Beschriftung
Sans Regular
7,7 pt
3,6 mm
Schwarz
Hervorhebung
Sans Bold
7,7 pt
3,6 mm
Schwarz
Maßangabe (Koordinatensystem)
Sans Regular
7,7 pt
–
Bosch Grau
Corporate Design – Informationsgrafik
© Robert Bosch GmbH | Stand 07.2008 | Version 2.0
eingesetzt.
f Bei Platzmangel kann für die Beschriftung der Säulen auch
eine kleinere Schriftgröße gewählt werden. Ihre Größe
beträgt statt 7,7 pt dann 6,5 pt, ZAB 2,4 mm.
Seite 6
Statistische Diagramme – Basis
Inhalt | Zurück |
Primärfarben
73
Seite 7
Farben
Zur Darstellung und Differenzierung der grafischen
Elemente in den Diagrammen stehen die hier abgebildeten
Farben aus dem Bosch-Farbklima zur Verfügung.
Die Farbe Bosch Blau prägt als dominierende Farbe die
visuelle Identität aller Bosch-Informationsgrafiken.
Sie kann ergänzt werden durch das Bosch Gelbgrün und
Bosch Blau 100
Bosch Blau 75
Bosch Blau 50
Bosch Blau 25
das Bosch Grau sowie durch deren 75 %ige und 50 %ige
100C, 50M, 0Y, 55K
75C, 35M, 0Y, 40K
50C, 20M, 0Y, 25K
25C, 8M, 0Y, 15K
Aufrasterungen. Das Bosch Rotbraun wird ausschließlich
Pantone 295 C
Pantone 653 C
Pantone 652 C
Pantone 536 C
als Auszeichnungsfarbe eingesetzt.
f In Ausnahmefällen kann durch eine weitere Aufrasterung
das Farbspektrum erweitert werden. Es ist dabei aber
Sekundärfarben
Auszeichnungsfarbe
Diagrammfläche
unbedingt darauf zu achten, dass die Farben untereinander
differenzierbar bleiben.
f Die Farbwahl innerhalb einer Broschüre sollte einheitlich sein.
f Generell gilt: Möglichst wenig Farben verwenden!
75 %
75 %
75 %
50 %
50 %
50 %
Bosch Gelbgrün
Bosch Grau
Bosch Rotbraun
4% Schwarz
0C, 5M, 100Y, 30K
0C, 0M, 0Y, 60K
0C, 80M, 60, 25K
0C, 0M, 0Y, 4K
Pantone 613 C
Pantone Cool Gray 9 C
Pantone 1805 C
Corporate Design – Informationsgrafik
© Robert Bosch GmbH | Stand 07.2008 | Version 2.0
Statistische Diagramme – Basis
Inhalt | Zurück |
73 Seite 10
Headline
Headline
Headline
Farbige Differenzierung
Subheadline
Measurements
Subheadline
Measurements
Subheadline
Measurements
Zum Vergleich und zur Differenzierung von Daten in statistischen Diagrammen kann das blaue Farbspektrum um die
Loremipsumdolorsites
Duisautemvel
15
60
Loremipsumdolorsites
Duisautemvel
15
60
Sekundärfarben und deren Aufrasterungen ergänzt werden
Loremipsumdolorsites
Duisautemvel
15
60
Utwisienimadminimveniam
Utwisienimadminimveniam
Utwisienimadminimveniam
25
25
25
(vgl. S. 7).
f Sekundärfarben dürfen nicht ohne Zusatz von Bosch
Tortendiagramme
Blau untereinander kombiniert werden.
Headline
Headline
Headline
Subheadline
Measurements
Subheadline
Measurements
Subheadline
Measurements
150
150
148 142
135 150
100
50
0
100
82
98
49
55
50
Beispiel 1
Dolorsit
90
Consectetuer
51
Aliquip
150
100
50
0
Beispiel 2
148 142
135 150
100
82
98
49
55
50
Beispiel 1
Dolorsit
90
Consectetuer
51
Aliquip
100
50
0
Beispiel 2
135
150
148
100
82
98
Consectetuer
49
55
50
Aliquip
03
04
05
Dolorsit
Säulendiagramme (Farbgestaltung der Balkendiagramme erfolgt analog)
Headline
Headline
Headline
Subheadline
Measurements
Subheadline
Measurements
Subheadline
Measurements
Duisautemvel
100
Loremipsumsedolorsites
50
0
Utwisienim
99
00
01
02
03
04
Duisautemvel
100
Loremipsumsedolorsites
50
0
Utwisienim
99
00
01
02
03
04
Duisautemvel
100
Loremipsumsedolorsites
50
0
Utwisienim
99
Liniendiagramme
Alle Abbildungen 60 %
Corporate Design – Informationsgrafik
© Robert Bosch GmbH | Stand 07.2008 | Version 2.0
00
01
02
03
04
Statistische Diagramme – Basis
0,5 RE = Textabstand
Inhalt | Zurück |
Bosch Blau 100
Headline
1 RE
73 Seite 12
Grundaufbau
Der Grundaufbau ist für alle statistischen Diagramme gleich.
1 RE = Balkenhöhe
Er besteht aus einem blauen Balken (Bosch Blau 100) mit
Subheadline
Measurements
der Diagrammheadline und einer hellgrauen Grundfläche
(4 % Schwarz), auf der die Diagramme platziert werden.
2 RE = Mindestabstand
zum höchsten Element
Die Größe der Grundfläche basiert auf dem Bosch-Gestal15
60
25
Duisautemvel
tungsraster von 4,8 x 4,8 mm = 1 Rastereinheit (RE). Sie wird
Loremipsumseni
dolorsites
zur präzisen Platzierung der Elemente in 1/4 RE unterteilt.
Utwisienim ad
minimveniam
4 % Schwarz
1 RE = Mindestabstand Diagrammelement zum unteren Rand (bei
Beschriftungen sind es 1,25 RE)
1
Gestaltungsraster
1 RE = 4,8 x 4,8 mm
1/4-Unterteilung: 0,25 RE x 0,25 RE (1,2 x 1,2 mm)
0,5 RE = Mindestabstand Text zum Rand
2
Diagrammheadline (im Balken)
Die Diagrammheadline wird mit einem Abstand von 0,5 RE
zum linken Rand zentriert im Balken positioniert.
Headline
2
3
Subheadline3
4
Measurements
Subheadline
Die Subheadline kann ein- oder mehrzeilig sein.
1
4
Maßangabe
Die Maßangabe wird grundsätzlich unter der Subheadline
positioniert. Sollte es keine Subheadline geben, nimmt die
Duisautemvel
60
15
25
Loremipsumseni
dolorsites
Utwisienim ad
minimveniam
Alle Abbildungen 100 %
Corporate Design – Informationsgrafik
© Robert Bosch GmbH | Stand 07.2008 | Version 2.0
Maßangabe ihre Position ein.
Statistische Diagramme – Anwendungsbeispiele
1
Lorem Ipsum | Dolorsitameconset
Dolorsitameconset | Lorem ipsum
2
3
Inhalt | Zurück |
Lorem Ipsum | Dolorsitameconset
Dolorsitameconset | Lorem ipsum
4
73 Seite 14
Diagramme im Layout
Die Beispiele zeigen exemplarische Anwendungen und
Lamcorper suscipit
Lorem ipsum
Dolor sit amet consectetuer
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing
pat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exer-
elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut la-
ci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip
oreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi
ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure
enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ul-
dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie
lamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea com-
consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at
modo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in
vero et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit
hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat,
praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te
vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent
sum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet do-
tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volut-
lore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad mi-
Diagrammheadline
Diagrammheadline
Subheadline
Angabe der Einheit
Subheadline
Angabe der Einheit
2 898
2 650
2 111
2 487
2 435
2 274
2 006
2 000
Subheadline
Angabe der Einheit
Lorem ipsum
dolor
Duisautemvel
nonumis
Loremisque
Ut wisiumadque non
doloris
149 182
110 569
23,3
36 781
32 715
35 186
0
0
02
01
00
03
04
00
01
02
03
04
03
04
ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure
elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut la-
dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie
oreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi
consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at
enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ul-
vero et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit
lamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea com-
praesent luptatum.
hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat,
Duis autem vel eum iriure
vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero et ac-
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing
cumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent
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luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
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nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetu-
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er adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
lamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea com-
tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volut-
modo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in
pat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exer-
hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat,
ci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip
vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero et ac-
quod mazim placerat facer possim assum. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
quat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet do-
Dolor sit amet consectetuer
lore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad mi-
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing
consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at
nim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut la-
vero et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit
amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna
suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo conse-
oreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi
praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te
aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
quat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit
enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ul-
feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta no-
lamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea com-
bis eleifend option congue nihil imperdiet doming id
modo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in
quod mazim placerat facer possim assum. Lorem ip-
in vulputate velit esse molestie. Lorem ipsum dolor
hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat,
sum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
tion ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim
vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero et ac-
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet do-
commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor
veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper.
cumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent
lore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad mi-
luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
nim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
nummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
quat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero
nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetu-
suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo conse-
et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praes-
er adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
quat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in
ent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feu-
tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volut-
vulputate velit esse molestie. Lorem ipsum dolor sit
gait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta nobis
pat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exer-
amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonum-
eleifend option congue nihil imperdiet doming id
ci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip
my nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna
ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure
aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie
quis nostrud exerci tation ullamcorper.
Diagrammheadline
Diagrammheadline
Anteil der mit einem Elektronischen Stabilitäts-Programm
ausgerüsteten Fahrzeuge an der Produktion von Personenkraftwagen in ausgewählten Märkten 2002 – 2004
Anteil von Diesel-Personenkraftwagen an
den Pkw-Neuzulassungen in ausgewählten
Märkten 2002 – 2004
in Prozent
in Prozent
75
55
61
65
62
50
27
25
32
40
44
48
2004
7
12
5
8 10
Westeuropa
Nordamerika
Japan
Bänder integriert.
2003
2002
Deutschland
platziert werden können.
auf Spaltenbreite gesetzt oder in die transparenten
67 69
44
38 40
38
5
0
vermitteln einen Eindruck, wie Diagramme im Layout
f Die Diagramme werden entweder im Satzspiegel
Lorem ipsum
nim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consevulputate velit esse molestie. Lorem ipsum dolor sit
in hendrerit in vulputate velit esse molestie conse-
500
02
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing
modo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in
Superlatio
Laudatisse
sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam no-
1 000
25,3
10
Duisautemvel
7 033
23,6
Störsicherheit hat höchste
Priorität. Auch Bremsregelsysteme prüfen wir auf ihre
elektromagnetische Verträglichkeit, um die Funktion zu
jeder Zeit sicherzustellen.
20
62 283
50 947
Voluptisse
Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci ta-
1 500
Ut wisi enim ad minim veniam
30
quis nostrud exerci tation ullamcorper.
2 030
2 028
Diagrammheadline
bis eleifend option congue nihil imperdiet doming id
quod mazim placerat facer possim assum. Lorem ip-
nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetu-
2 368
Diagrammheadline
Subheadline
Angabe der Einheit
feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta no-
luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
er adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
2 500
Diagrammheadline
Subheadline
Angabe der Einheit
Deutschland
Frankreich
Westeuropa
einschl.
Deutschland
f Wichtig ist ein ausreichender Weißraum um die
Diagramme. Daher sollte nach Möglichkeit ein Abstand
von mindestens 4 RE zum Fließtext eingehalten werden.
f Die Diagramme können – genau wie Bilder – direkt im
5
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Dolorsitameconset | Lorem ipsum
6
7
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8
Lorem Ipsum dolor
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Lamcorper suscipit
Dolor sit amet consectetuer
Ut wisi enim ad minim veniam
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elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi
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nim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper
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my nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna
cumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent
aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
f Auf farbigen Flächen ist die Grundfläche der
Lamcorper suscipit
Diagrammheadline
Subheadline
Angabe der Einheit
Lorem ipsum dolor sit ameconsectetuer adipiscing elit, sed
Ut wisi enim ad minim veniam
diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing
lor sit ameconsectetuer adipiscing elit, sed diam no-
elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut la-
nummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore ma-
oreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi
gna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim
aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nos
100
50
+3,6
–5,6
+8,9
+6,7
+5,3
03
04
+2,1
+4,2
trud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex
Duisautem
ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in
Utwisienim
hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum
dolore eu feugiat nulla facilisis at vero et accumsan et iusto odio
–5,8
enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ul-
veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper susci-
lamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea com-
pit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.
modo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in
Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulpu-
hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat,
tate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu
dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis
vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero et ac-
feugiat nulla facilisis at vero et accumsan et iusto odio
cumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent
dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit
er adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, con
luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ip-
tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volut-
sectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetu-
sum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait
nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetu-
quis nostrud exerci tation ullamcorper. Lorem ipsum
nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetu-
er adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam
tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volut-
nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore
0
02
05
er adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod
pat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exer-
magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim
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Alle Abbildungen 20 %
Corporate Design – Informationsgrafik
Anschnitt platziert werden.
© Robert Bosch GmbH | Stand 07.2008 | Version 2.0
Diagramme weiß.
Innenseiten – Gestaltungselemente Überblick
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© Robert Bosch GmbH | Stand 11. 2008 | Version 3.0
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1
Transparente Bänder
2
Headline 1
3
Headline 2
4
Headline 3
5
Introtext
6
Fließtext
7
Bildunterschrift
8
Marginalien
9
Fußnoten
10
Aufzählungen
11
Kolumnentitel/Pagina
olor sit
Innenseiten – Layoutprinzip: Transparente Bänder
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Seite 43
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dolore magna aliquam erat volutpat.
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vulputate sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
destabstand der Schrift zu den Rändern beträgt 1 RE.
Genauere Angaben zur Positionierung der Textelemente
entnehmen Sie bitte dem entsprechenden Kapitel.
Bilder
Bilder werden immer innerhalb der transparenten Bänder platziert. Beachten Sie bitte auch die Vorgaben zum
Bosch-Bildstil. Angaben hierzu finden Sie in der Gestaltungsvorgabe „Basiselemente“.
Freigestellte Bilder
1 RE
Freigestellte Bilder werden auf einem Fond (z. B. Blau
Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in
vulputate sed diam nonummy nibh euismod
tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat
volutpat.
oder Grau) oder einem Fotohintergrund platziert und
Mindestabstand von Text zu den Rändern
Lorem ipsum d
können so in die Bänder integriert werden.
Text ausserhalb der Überlappung
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1 RE
Duis autem vel eum iriure dolor in
hendrerit in vulputate sed diam.
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volutpat.
Mindestabstand von Text zu den Rändern
Text innerhalb der Überlappung
Freigestellte Bilder werden auf einem
Ut wisi enim ad minim veniam
1 RE
Corporate Design – Broschüren
Duis autem vel eum iriure
dolor in hendrerit in vulputate
sed diam nonummy nibh
euismod tincidunt ut laoreet
1 RE
© Robert Bosch GmbH | Stand 11. 2008 | Version 3.0
farbigen Fond platziert
Duis autem vel eum iriure dolor in he
Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulpu-
in vulputate sed diam
tate sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut
Duis autem vel eum iriure dolor in hen
laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi
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feugiat nulla facilisis at vero et accum
ullamcorper. Lobortisnisl ut aliquip ex ea commodo
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Innenseiten – Informationsgrafiken und Tabellen
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der Diagramme
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153
150
153
100
82
98
82
98
Tabellen bestehen aus einem blauen Tabellenkopf und
Segmente, je nach
Dolorsit Platz und Inhalt.
dem Tabellenkörper. Dieser wird mit einer hellgrauen
Consectetuer
Fläche hinterlegt. Grau hinterlegte Spalten gliedern die
100
82
98
49
55
50
49
55
50
55
50
04
03
04
05
05
Aliquip
4 03 Liniendiagramm
04
05
Für die Gestaltung von Tabellen
DolorsitDolorsit
Tabellen
Loremipsum
5 Tabellen
Loremipsum
Loremipsum
werden.
erfolgt
innerhalb oder außerhalb der
153
150
135
50
Subheadline
Subheadline
Measurements
Measurements
450
486
03
grenzt werden.
Headline
Headline
200
476
02
zeichnung können die Bosch-Sekundärfarben verwendet
Headline
Subheadline
Measurements
200
100
537
den auf eine hellgraue Fläche positioniert und mit einem
2 Säulendiagramm
01
Farbe der Informationsgrafiken ist Bosch Blau. Zur Aus-
421
537
Dreidimensionalität wird verzichtet. Alle Grafiken wer-
Utwisienimadminimveniam
durch eine Linie voneinander abge-
Utwisienimadminimveniam
421
illustrative Elemente wie Schatten, Verläufe und
Loremipsumsedolorsites
einheiten aufgebaut werden, die
Negotium
Consectetuer
Duisautemvel
Aliquip
Loremipsumsedolorsites
Duisautemvel
Subheadline
Subheadline
Headline
Measurements
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Dolorsit
Lorem Lorem
0
UtwisienimadUtwisienimadminimveniam
minimveniam
Beschriftung.
Headline
Headline
Loremipsum
Dolor sit
Dolor sit
4
200
blauen Balken für die Headline versehen. Die primäre
0
98
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50
Headline
Headline
50
49
55
15 %
60 %
Subheadline
Subheadline
0
Measurements
Measurements
0425 % 05
03
uisautemvel
eine sachliche und klare Darstellung aus. Auf rein
Eine Säule kann aus mehreren Unter-
200
Subheadline
150
Measurements
135
150
100
86
25 %
LoremipsumseLoremipsumsedolorsites
dolorsites
0
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0
15 %
3
1
200
Headline
60 % 15 %
05
Subheadline
Measurements
537
Die Informationsgrafiken von Bosch zeichnen sich durch
Linie voneinander abgegrenzt. Es gibt
unterschiedliche Möglichkeiten der
Duisautemvel
Duisautemvel
LoremipsumLoremipsumdolorsites
dolorsites
Informationsgrafiken
Alle Tortenstücke werden mit einer
Subheadline
Measurements
Subheadline
Measurements
stehen drei unterschiedliche Schriftgrößen zur Verfügung.
Consectetuer
Consectetuer
Aliquip Aliquip
Tabelle in der Vertikalen. Horizontale Linien grenzen die
Zeilen voneinander ab.
Informationsgrafiken und Tabellen werden entweder im
Satzspiegel auf Spaltenbreite gesetzt oder in die Gestaltung der transparenten Bänder integriert.
Utwisienimadminimveniam
01
02
03
04
05
f Weiterführende Angaben zur Gestaltung von
Informationsgrafiken und Tabellen finden Sie in
5
Headline
Column 1
Column 2
Column 3
Subheadline
Measurements
Headline
Lorem ipsum dolor sit dolor
1
0
Inhalt | Zurück |
Duisautemvel
Loremipsumdolorsites
537
sed etiam non esse
456
451
453
Sed diam nonummy nihil eus
764
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210 adipi
Dolor sit211
amet, consecuor
234
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1 107
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Lorem
ipsum dolor sit amet
486
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82
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Headline
100
Loremipsum
Dolorsit
Ut visi enim ad minim veniam
Consectetuer532
342
632
50
49
55 solem
Feguiat exerci
non
Aliquip
8765
986
234
23
132
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Spalte 1
Spalte 2
Spalte 3
sed etiam non esse
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453
Sed diam nonummy nihil eus
764
874
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Dolor sit amet, consecuor adipi
234
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423
1 454
1 556
1 107
50
0
Praesent
ad visionare habemus
03
04
05
zweizeilig
zweizeilig
zweizeilig| Stand 11. 2008 | Version 3.0
Corporate Design – Broschüren
© Robert
Bosch GmbH
Headline
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der Gestaltungsvorgabe „Informationsgrafik“.
Seite 57
Beispiele – Aufmacherseiten mit Kapitelanfang
Inhalt | Zurück |
Beispielseiten für Kapiteleinführungen
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magnificabiliter, iam tollo ora Liquidus per
mod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam
abhinc his piscis difficilis una oro suffoco
erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
Contraho. Ora Fluctus, sis suo gaudium vox
quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit
Amitto duco polleo, compleo mille lex tamen
lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo conse-
incrementabiliter Lentus, reproba mox acies,
quat. Duis autem vel eum iriure dolor in elit
pax Valde subobscurus acer aequor Labiosus
hendrerit in vulputate velit esse molestie con-
ora dux Fluo an Lento sero conciliator redeo.
sequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis
Palor procellosus intempestivus furiosus ut
at vero et accumsan et iusto odio dignissim qui
exstasis Arma eu sto se Simulatio en volubili-
blandit praesent luptatum zzril delenit augue
ter, sed Crocinus mos Absit iam Cunctator
duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber
transfero. Nam liber tempor cum soluta nobis
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id quod mazim placerat facer possim assum.
placerat facer possim assum. Impenetrabiilis,
Impenetrabiilis, turpiter familiaritas hac concu-
turpiter familiaritas hac concupiscentia, cattus
piscentia, alias cattus obvolvo Northmanni
obvolvo Northmanni huic. Subeo effundo sive
huic. Subeo effundo sive cavus, ara ora per
Nam liber tempor cum soluta
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res Cum Suffoco in depono Conduco Ico ami-
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ars divinitus quatenus/quatinus emitto. Bello crusta
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possim assum. Impenetrabiilis, turpiter familiaritas
Conduco Ico amicabiliter fraudatio obsum.
cabiliter fraudatio obsum. Humo to qui quin
id quod mazim placerat facer possim assum. Impen-
incrementabiliter sententiosus beo hi duco turbo
nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna
hac concupiscentia, cattus obvolvo Northmanni huic.
Humo to qui quin ne pes castellatim pertingo,
ne pes castellatim pertingo, leo te Subduco sol
etrabiilis, turpiter familiaritas hac concupiscentia,
comprovincialis, penintentiarius magnificabiliter, iam
aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam,
Subeo effundo sive cavus, ara ora per res Cum nex
leo te Subduco sol quaestuosus compaciscor
quaestuosus compaciscor is nex propinquo
alias cattus obvolvo Northmanni huic. Subeo effundo
tollo ora Liquidus per abhinc his piscis difficilis una
quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobor-
Suffoco in depono Conduco Ico amicabiliter frauda-
is nex quotienscumque propinquo aptus, tam
aptus, tam aetas, Arbor eia Subnuba, religiosus
sive cavus, ara ora per res Cum Suffoco in depono
oro suffoco Contraho. Ora Fluctus, sis suo Nequam
tis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis
tio obsum. Humo to qui quin ne pes castellatim
aetas, Arbor eia Subnuba, religiosus puteus,
puteus, luo et quotienscumque angulus edo
Conduco Ico amicabiliter fraudatio obsum. Humo to
gaudium vox Amitto duco polleo, compleo mille lex
autem vel eum iriure dolor in elit hendrerit in vulpu-
pertingo, leo te Subduco sol quaestuosus compacis-
luo et quotienscumque angulus Monasteriense
Monasteriense Turba hic Defaeco ymo vix
qui quin ne pes castellatim pertingo, leo te Subduco
tamen incrementabiliter Lentus, reproba mox acies,
tate velit esse molestie consequat, vel illum dolore
cor is nex quotienscumque propinquo aptus, tam
Turba hic Defaeco ymo vix Balatus convenien-
Balatus convenienter sanctifico metus in per
sol quaestuosus compaciscor is quotienscumque
pax Valde subobscurus acer aequor Labiosus ora dux
eu feugiat nulla facilisis at vero et accumsan et iusto
aetas, Arbor eia Subnuba, religiosus puteus, luo et
ter sanctifico metus in per magnificabiliter
magnificabiliter ars divinitus.
propinquo aptus, tam aetas, Arbor eia nex Subnuba,
Fluo an Lento sero conciliator redeo. Palor procello-
odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril
quotienscumque angulus Monasteriense Turba hic
ars divinitus quatenus/quatinus emitto. Bello
religiosus puteus, luo et quotienscumque angulus
sus intempestivus furiosus ut exstasis Arma eu sto se
delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam
Defaeco ymo vix Balatus convenienter sanctifico
crusta incrementabiliter sententiosus beo hi
edo Monasteriense Turba hic Defaeco ymo Balatus
Simulatio en volubiliter, sed Crocinus mos Absit iam
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transfero. Dux Vehiculum, se vicis Incol se nex
et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit
incontinencia, exigo era Palus sum iam magnificabili-
praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te
ter loci, sal incurro, dux necessarius Negotium os
feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, con-
orbis, era alatus ineo, vel loquor, hic sed, Viva tam.
sectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh
Ico explorator mos, Expello hinc hac talio, mensa
euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam
plures utor to tutamen eia Extundo sentus ita Novus,
erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis
his Securus, tam nam Crepundia, Torreo fas Prolixus,
nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis
nec flecto alibi peragro. Nam Deficio contradictio ops
nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem
Posco laeto aeger Freno ruo, votum Spero ergo
vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit
Penetro, Pulmo pro, ops infra Vacuus ususfructus qui
esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat
Perturpis, neco Illas his Libro. Vel emo mons liberalis
nulla facilisis at vero et accumsan et iusto odio
longe vir ingredior, sui cautor Concito, far, Comitatus
dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit
mus Ambiguus palma via Degenero pio ala Imputo.
augue duis dolore te feugait nulla facilisi.
Pudeo teneo triticeus, iam conjuratio, regno re oro
Aveho curiositas cicuta, dis Occulte, deprecativus
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typus caterva pauci, his re supermitto. Ruo in
Nam liber tempor cum soluta nobis eleifend option
divortium ita sesquimellesimus Oppono plus celo
congue nihil imperdiet doming id quod mazim
sceptrum, res ingustatus.
placerat facer possim assum. Impenetrabiilis, turpiter
familiaritas hac concupiscentia, alias cattus obvolvo
Northmanni huic. Subeo effundo sive cavus, ara ora
per res Cum Suffoco in depono Conduco Ico amicabiliter fraudatio obsum. Humo to qui quin ne pes
castellatim pertingo, leo te Subduco sol quaestuosus
compaciscor is nex quotienscumque propinquo
aptus, tam aetas, Arbor eia Subnuba, religiosus
Wisi enim ad Minim
Option congue Nihil
tam aetas, Arbor eia Subnuba, religio-
Duis autem vel eum
nec flecto alibi peragro. Nam Deficio
puteus, luo et quotienscumque angulus edo Monas-
Lorem ipsum dolor sit amet, con-
Nam liber tempor cum soluta nobis
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Palor procellosus intempestivus
contradictio ops Posco laeto aeger
teriense Turba hic Defaeco ymo vix Balatus conveni-
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angulus edo Monasteriense Turba
furiosus ut exstasis Arma eu sto se
Freno ruo, votum Spero ergo Penetro,
enter sanctifico metus in per magnificabiliter ars
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hic Defaeco ymo vix Balatus conven-
Simulatio en volubiliter, sed Crocinus
Pulmo pro, ops infra Vacuus ususfruc-
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incrementabiliter sententiosus beo hi duco turbo
volutpat. Ut wisi enim ad minim
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divinitus quatenus/quatinus emitto.
Dux Vehiculum, se vicis Incol se nex
veniam, quis nostrud exerci tation
tia, alias cattus obvolvo Northmanni
Bello crusta incrementabiliter senten-
incontinencia, exigo era Palus sum
Vel emo mons liberalis
tollo ora Liquidus per abhinc his piscis difficilis una
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huic. Subeo effundo sive cavus, ara
tiosus beo hi duco turbo penintentia-
iam magnificabiliter loci, sal incurro,
Longe vir ingredior, sui cautor Con-
oro suffoco Contraho.
aliquip ex ea commodo consequat.
ora per res Cum Suffoco in depono
rius magnificabiliter, iam tollo ora
dux necessarius Negotium os orbis,
cito, far, sit Comitatus mus Ambiguus
Duis autem vel eum iriure dolor in
Conduco Ico amicabiliter fraudatio
Liquidus per abhinc his piscis diffici-
era alatus ineo, vel loquor, hic sed,
palma via Degenero pio ala Imputo.
hendrerit in vulputate velit esse
obsum. Humo to qui quin ne pes
lis una oro suffoco Contraho. Ora
Viva tam. Ico explorator mos, Expello
Pudeo teneo triticeus, iam conjuratio,
molestie consequat, vel illum dolore
castellatim pertingo, leo te Subduco
Fluctus, sis suo Nequam gaudium vox
hinc hac talio, mensa plures utor to
regno re oro Aveho curiositas cicuta,
eu feugiat nulla facilisis at vero et
sol quaestuosus compaciscor is nex
duco polleo, compleo mille lex tamen
tutamen eia Extundo sentus his Secu-
dis Occulte, deprecativus typus cater-
accumsan et iusto odio.
quotienscumque propinquo aptus,
incrementabiliter Lentus.
rus, tam nam Crepundia, Torreo fas
va pauci, his re supermitto. Ruo in
Corporate Design – Broschüren
comprovincialis, penintentiarius magnificabiliter, iam
© Robert Bosch GmbH | Stand 11. 2008 | Version 3.0
Duis autem vel eum iriure dolor
in hendrerit in vulputate sed
diam nonummy nibh euismod
tincidunt ut laoreet dolore
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Seite 79
Sprache hält Fakten fest.
Sprache hält Fakten fest.
Schrift ist sichtbare Sprache.
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Zur Schrift gehören auch
Ziffern & Zeichen.
Zahlen & Ziffern:
1234567890
1234567890
1234567890
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Zahlen & Ziffern:
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1234567890
Tabular Lining Figures
Lining Figures
Old Style Lining Figures
Old Style Figures
Handwerkliche Sorgfalt ist kein Luxus,
sondern Respekt vor dem Inhalt
und dem Leser.
the first question is what language to use when speaking or writing
to people from other countries. English has been the lingua franca of
international business for a few decades, but not forever. Diplomats and
Post Office administrations around the world used French as their common
language well into the 20th century. One example for this can still be seen on
diplomatic numberplates: the initials “CD” stand for Corps Diplomatique.
Before the First World War, most scientific publications were written in
German. In 1905, albert einstein published his theory of relativity in
German, his native language. Likewise max planck, the founder of
quantum physics, who was awarded the Nobel Prize in 1918.
wilhelm conrad röntgen is still known in Germany for his discovery of
the eponimous rays, which became known as x-rays to the rest of the world.
That is not only an early example of clever branding, but also the result of
his name being impossible to spell on non-German typewriters in 1901, when
he received the first ever Nobel Prize in physics. To non-German readers he is
known as roentgen.
Which ancient site did heinrich schliemann excavate in 1873? He called
it Troja (pronounced Traw-yah in English), you know it as Troy. The Greeks
called it Troia, as did the Romans. Today, the site is in Turkey and called
Truva. So what is the exact name?
the first question is what language to use when speaking or writing
to people from other countries. English has been the lingua franca of
international business for a few decades, but not forever. Diplomats and
Post Office administrations around the world used French as their common
language well into the 20th century. One example for this can still be seen on
diplomatic numberplates: the initials “CD” stand for Corps Diplomatique.
Before the First World War, most scientific publications were written in
German. In 1905, albert einstein published his theory of relativity in
German, his native language. Likewise max planck, the founder of
quantum physics, who was awarded the Nobel Prize in 1918.
wilhelm conrad röntgen is still known in Germany for his discovery of
the eponimous rays, which became known as x-rays to the rest of the world.
That is not only an early example of clever branding, but also the result of
his name being impossible to spell on non-German typewriters in 1901, when
he received the first ever Nobel Prize in physics. To non-German readers he is
known as roentgen.
Which ancient site did heinrich schliemann excavate in 1873? He called
it Troja (pronounced Traw-yah in English), you know it as Troy. The Greeks
called it Troia, as did the Romans. Today, the site is in Turkey and called
Truva. So what is the exact name?
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2005
2006
2007
2003
DIN A5 und DIN lang – Linienstärke 1pt/0,5pt
EBITDA 2005 – 2007
10
10
10
2004
Entwicklung der Mitarbeiteranzahl 2004–2006
DIN A5/DIN lang – Linienstärke 1pt/0,5pt
0
Balkendiagramme Linienstärke 1pt/0,5pt
Balkendiagramme Linienstärke 0,8pt/0,3pt
Veränderungen gegenüber dem Vorjahr in %
Veränderungen gegenüber dem Vorjahr in %
Deutschland
0,9
Frankeich
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Veränderungen gegenüber dem Vorjahr in %
10
Deutschland
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2006
10
2004
2005
2006
Lorem ipsum
2008
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Lorem ipsum
Liniendiagramme für die Formate
DIN A5 und DIN lang
Linienstärke 0,8pt/0,3pt
120
120
110
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2005
95,5
10,1
11,3
14,3
9,5
5,5
20,4
70
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14,3
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Lorem
110
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20,4
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Linienstärke 0,8pt/0,5pt/20%
2006
2007
Lorem ipsum
Lorem
DIN A5 und DIN lang –
Linienstärke 1pt/0,5pt/20%
Lorem ipsum
Midatlantic –
10,2
9,3
5,2
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2005
5,5
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13,3
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14,3
2004
Lorem ipsum
2006
11,3
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2008
Lorem
110
Linienstärke 1pt/0,75pt/20%
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DIN A5 und DIN lang –
2007
Lorem ipsum
95,5
10,1
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2006
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2006
20
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Lorem ipsum
2005
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2008
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2005
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Lorem ipsum
Linienstärke 0,8pt/0,4pt
10
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Lorem ipsum
Liniendiagramme für die Formate
DIN A5 und DIN lang
2004
10
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20
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94
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Linienstärke 1pt/0,35pt/20%
Balkendiagramme
Mitatlantic – Linienstärke 1pt/0,5pt/20%
15 mm
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1pt
1pt
1pt
1pt
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0,75pt
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1pt
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0,75pt
0,75pt
1pt
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90
Lorem ipsum
1pt
1pt
1pt
0,5pt
0,5pt
1pt
0,5pt
0,5pt
0,5pt
0,5pt
0,75pt
0,75pt
1pt
120
100
9,5
2007
2006
2,0
2005
Amerika
Linienstärke 1pt/0,35pt
70
1,0
2004
Asien
110
11,3
0
0,75pt
0,75pt
0,75pt
1,2
3,0
2003
Europa / Naher Osten
120
0,5pt
0,5pt
0,5pt
0,5pt
0,75pt
0,9
Japan
1pt
0,75pt
0,75pt
1pt
1pt
1pt
1pt
0,5pt
30%-Schritte
25%-Schritte
20%-Schritte
0,9
2002
Amerika
Liniendiagramme für die Formate
DIN A5 und DIN lang
Linienstärke 1pt/0,75pt/20%
0,5pt
0,75pt
0,5pt
0,5pt
0,5pt
0,75pt
0,75pt
0,75pt
0,5pt
0,5pt
30%-Schritte
25%-Schritte
20%-Schritte
2007
2,0
1,2
2006
Linienstärke 1pt/0,5pt
5,5
20,4
Mittel- und Osteuropa
0,9
0,9
1,0
0,9
1,2
2005
Liniendiagramme für die Formate
DIN A5 und DIN lang
80
1,2
Japan
35 mm
Tortendiagramm, Farbtonabstufung
15 mm
21 mm
25 mm
28 mm
1pt
1pt
1pt
1pt
1pt
0,75pt
0,75pt
0,5pt
0,5pt
0,43pt
0,6pt
0,323pt
0,45pt
0,215pt
0,3pt
0,358pt
0,537pt
0,716pt
0,5pt
0,75pt
0,75pt
0,75pt
0,5pt
0,5pt
0,8pt
1pt
0,6pt
0,75pt
0,4pt
0,5pt
Mittel- und Osteuropa
0,9
1,2
Großbritannien
0,9
1,2
0,9
1,2
Euro-Raum
0,9
1,2
Großbritannien
Tortendiagramm, Konturstärke bei Skalierung angepasst
Spanien
0,9
1,2
Euro-Raum
35 mm
0,9
1,2
Italien
Spanien
1,2
0,9
1,2
Frankeich
0,9
1,2
0
0,9
Deutschland
1,2
0,9
1,2
Italien
Tortendiagramm, Konturstärke bei Skalierung nicht angepasst
2004
Asien
9,5
0,9
Deutschland
Frankeich
Kreisdiagramme für das Format Midatlantik, DIN A5 und DIN lang
2003
Lorem
1,5pt/2,5pt
Midatlantic –
1,5pt
1,5pt
17,3
17.200
40
1.641
– 6.788
50
– 13.527
17,3
48.541
88.371
Balkendiagramme Linienstärke 1pt/0,35pt
17,3
– 367
Balkendiagramme Linienstärke 1pt/0,35pt
40
– 479
62.068
95.159
10
2002
50
abzügl. Finanzergebnis
4,0
14,3
– 1.845
– 846
Abschreibungen
Konzern-EBITDA
3,0
5,5
20,4
5.194
2,0
60
12.210
2008
20
10
0,9
1,0
70
2.992
4.226
Linienstärke 0,8pt/0,3pt/30%
22.427
18.249
EU-15
Europa / Naher Osten
DIN A5 und DIN lang – Linienstärke 1pt/0,5pt/30%
19.435
14.023
4,0
0
2007
Konzern-Jahresüberschuss
Ertragssteuern
3,0
2006
2006
in %
2,0
20
0,9
10
2007
T€
1,0
2007
2006
T€
0
Veränderungen zu
2005
in %
Großbritannien
10
0,9
0,9
20
EU-15
EBITDA 2005 – 2007, Linienstärke 0,7pt/0,35pt
0,9
Schweden
30
Euro-Raum
0,9
9,3
0,9
Großbritannien
10,2
Schweden
0,9
2,1
17.200
Spanien
15,1
– 6.788
0,9
8,3
88.371
40
0,9
11,3
95.159
60
50
Euro-Raum
5,5
20,4
Konzern-EBITDA
DIN A5/DIN lang – Linienstärke 0,7pt/0,25pt
0,9
Italien
60
1.641
DIN A5/DIN lang – Linienstärke 0,7pt/0,25pt
0,9
Frankeich
0,9
70
– 13.527
DIN A5/DIN lang – Linienstärke 0,7pt/0,35pt
0,9
Spanien
95,5
10,1
48.541
70
60
Italien
9,5
62.068
80
70
0,9
89
13,3
Abschreibungen
90
Deutschland
Frankeich
80
– 1.845
100
80
90
– 479
110
90
18,3
– 846
120
100
Veränderungen gegenüber dem Vorjahr in %
11,6
– 367
abzügl. Finanzergebnis
Midatlantik Linienstärke 1pt/0,35pt
110
Linienstärke 0,8pt/0,4pt
0,9
2007
120
Veränderungen gegenüber dem Vorjahr in %
Deutschland
2006
Midatlantik Linienstärke 1pt/0,5pt
Balkendiagramme mit Pantone 430 in 60% für Balken,
14,3
5.194
2005
Balkendiagramme Linienstärke 0,7pt/0,35pt
9,5
12.210
4,0
89
13,3
2.992
4.226
3,0
80
22.427
18.249
2,0
90
19.435
14.023
1,0
Lorem
Konzern-Jahresüberschuss
Ertragssteuern
0
100
2006
in %
4,0
110
2007
T€
3,0
120
2006
T€
Veränderungen zu
2005
in %
2,0
2008
2006
EBITDA 2005 – 2007, Linienstärke 0,8pt/0,4pt
1,0
2007
11,3
1,5pt
- 33
–40
2006
5,2
2005
1,5pt
94
13,6
17.200
- 28
–30
- 33
17,3
– 1.845
95,5
10,1
1.641
– 6.788
100
– 13.527
0,9
110
48.541
88.371
–20
- 28
0,9
Linienst. 0,7pt/0,25pt/30%
– 367
0
–10
–40
EU-15
0,9
10
–10
2005
Großbritannien
0,9
EU-15
40,5
30
0,9
111
13,3
– 479
62.068
95.159
Großbritannien
40
20
0,9
Schweden
0,9
Lorem
– 846
Abschreibungen
Konzern-EBITDA
0,9
Euro-Raum
0,9
Schweden
61
50
0
Lorem
5.194
Spanien
0,9
Euro-Raum
2008
60
40,5
–30
120
12.210
Spanien
2007
70
61
–20
0,9
DIN A5 und DIN lang – Linienstärke 0,7pt/0,35pt/40%
2.992
4.226
0,9
Italien
9,3
22.427
18.249
abzügl. Finanzergebnis
0,9
10,2
19.435
14.023
0,9
Frankeich
0,9
- 33
2006
DIN A5 und DIN lang – Linienstärke 0,7pt/0,25pt
50
Balkendiagramme Linienstärke 0,7pt/0,25pt
2006
Konzern-Jahresüberschuss
Ertragssteuern
2005
2008
60
4,0
Deutschland
5,2
Veränderungen zu
2005
in %
3,0
Veränderungen gegenüber dem Vorjahr in %
Italien
2006
in %
2007
40
EBITDA 2005 – 2007, Linienstärke 0,9pt/0,45pt
2007
T€
2,0
Balkendiagramme Linienstärke 0,8pt/0,4pt
0,9
- 28
–30
–40
2006
50
DIN A5/DIN lang – Linienstärke 0,8pt/0,3pt
Frankeich
2006
T€
–20
- 33
17,3
DIN A5/DIN lang – Linienstärke 0,8pt/0,3pt
40,5
–10
- 28
60
DIN A5/DIN lang – Linienstärke 0,8pt/0,4pt
11,3
17.200
2005
1.641
– 6.788
10
– 13.527
20
48.541
88.371
2008
– 367
2007
– 479
62.068
95.159
0
30
2006
– 1.845
– 846
Abschreibungen
Konzern-EBITDA
1,0
2005
5.194
10
40
30
4.226
20
0
70
0,9
0
8,3
18.249
0,9
EU-15
4,0
14,3
14.023
3,0
61
30
10
DIN A5 und DIN lang – Linienstärke 0,7pt/0,35pt
0,9
Großbritannien
0,9
2,0
8,1
Ertragssteuern
40,5
20
2005
Schweden
0,9
0,9
1,0
11,5
12.210
40
0,9
9,3
2006
in %
2.992
50
–40
0,9
10,2
2007
T€
22.427
2008
60
40
0,9
Euro-Raum
EU-15
2006
T€
abzügl. Finanzergebnis
0,9
Großbritannien
19.435
2007
70
61
50
–30
Spanien
0,9
0
2006
DIN A5 und DIN lang – Linienstärke 0,8pt/0,3pt
–20
0,9
Italien
0,9
Schweden
EBITDA 2005 – 2007, Linienstärke 1pt/0,5pt
2005
–10
0,9
Frankeich
0,9
Euro-Raum
1,5pt
1,5pt
2008
60
4,0
30
Spanien
Konzern-Jahresüberschuss
3,0
Balkendiagramme fürDIN A5 und DIN lang
Tabellen für die Formate DIN A5 und DIN lang
– 33
–40
2007
70
2,0
DIN A5/DIN lang – Linienstärke 1pt/0,35pt
Italien
Veränderungen zu
2005
in %
1,0
5,2
100
4,0
11,3
67
3,0
Deutschland
– 28
–30
– 33
2006
0,9
0,9
2,0
10
361
1.394
1,0
20
309
1.294
– 28
DIN A5 und DIN lang – Linienstärke 0,8pt/0,4pt
0,9
0,9
0
16
272
1.227
Mitarbeiteranstieg
2008
30
20
2007
Amerika
11,3
22
Konzern Messe Frankfurt
2006
Asien
17,3
Messe Frankfurt Feiras Ltda., São Paulo, Brasilien
Ausland
2005
40
11
2004
Europa / Naher Osten
50
1.033
11
2008
17,3
148
985
10
2007
Amerika
17,3
125
955
2006
Asien
40
104
Inland
2005
50
Accente Gastronomie Service GmbH, Frankfurt
Messe Frankfurt France S. A. S., Paris, Frankreich
2004
Europa / Naher Osten
14,3
247
2008
5,5
20,4
233
2007
Amerika
60
245
2006
Asien
70
Messe Frankfurt Exhibition GmbH, Frankfurt
Lorem ipsum zweite Zeile
2005
Europa / Naher Osten
–20
–40
0,9
2,1
238
0,9
15,1
2006
233
–20
0,9
8,3
2005
221
–10
2005
0,9
11,3
2004
Messe Frankfurt GmbH, Frankfurt
2,5pt
5,5
20,4
– 6.788
0,9
9,5
88.371
20
0
–10
0,9
60
95.159
2pt
20
10
0
–30
0,9
70
71.171
1,5pt
20
20
10
0,9
30
95,5
10,1
Konzern-EBITDA
40
30
9,5
– 13.527
50
40
30
89
13,3
48.541
50
40
40,5
30
20
0,9
80
62.068
50
0,9
90
46.900
60
100
Abschreibungen
60
18,3
– 479
60
40
40,5
30
0,9
11,6
4.226
– 846
0,9
70
14,3
18.249
– 367
70
89
13,3
14.023
70
80
80
13.055
– (– 999)
abzügl. Finanzergebnis
80
90
2.992
80
100
22.427
0,9
Lorem
19.435
Linienstärken im Verhältnis 1pt/0,35pt
0,9
110
10.217
Balkendiagramme, Linienstärken 1pt/0,35pt
Linienstärken im Verhältnis 1pt/0,5pt
90
120
in %
Balkendiagramme, Linienstärken 1pt/0,5pt
100
90
94
13,6
T€
110
100
90
95,5
10,1
T€
110
100
111
13,3
T€
110
50
40
Lorem
2006
120
Lorem
2007
120
110
Ertragssteuern
2006
120
2007
61
60
50
Midatlantik – Linienstärke 1pt/0,35pt
120
Konzern-Jahresüberschuss
2005
Balkendiagramme für Midatlantik
Midatlantik – Linienstärke 1pt/0,35pt
2006
70
61
60
Midatlantik – Linienstärke 1pt/0,5pt
2005
DIN A5 und DIN lang – Linienstärke 1pt/0,35pt
70
Tabellen für das Format Midatlantik – Linienstärke 1pt/0,5pt
2004
2008
Lorem ipsum
9,3
95%
2004
10,2
Primärgrau, P 430
– 33
– 40
2003
100%
– 28
– 30
-33
– 40
2006
35%
5,2
40%
11,3
45%
2005
50%
10
55%
20
60%
30
65%
9,3
70%
10,2
75%
2006
80%
11,3
85%
5,2
2005
90%
11,3
95%
17,3
Sekundärgrau
40
100%
50
35%
17,3
40%
14,3
45%
5,5
20,4
50%
60
55%
70
60%
11,3
65%
5,5
20,4
70%
95,5
10,1
75%
9,5
80%
89
13,3
85%
80
90%
90
95%
14,3
Sekundärgelb
9,5
100%
0
Lorem
35%
100
40%
110
45%
120
50%
95,5
10,1
55%
89
13,3
60%
Linienstärke 0,7pt/0,35pt/20%
65%
DIN A5 und DIN lang –
70%
Lorem
75%
Linienstärke 1pt/0,35pt/20%
80%
Midatlantic –
85%
9,3
90%
40,5
10,2
95%
50
50
2006
Sekundärblau
60
40,5
5,2
100%
61
70
50
50
11,3
35%
2005
40%
10
45%
20
50%
30
55%
9,3
60%
10,2
65%
2006
70%
11,3
75%
5,2
2005
80%
17,3
85%
40
90%
50
95%
60
Sekundärrot
17,3
100%
Midatlantik – Linienstärke 1pt/0,35pt
Midatlantik – Linienstärke 1pt/0,5pt
Messe Frankfurt, Infografiken Andruck 13.03.08
Marken gehen über Mediengrenzen.
Mit diesem Geschäftsbericht 2009 wollen wir Ihnen unsere
vielfältigen Aktivitäten als »Pioniere nachhaltiger Mobilität«
näherbringen. Die Inhalte haben wir für Sie in sieben Themenblöcke gegliedert. Grundsätzliches und Exemplarisches aus
der Welt von Daimler finden Sie auf den ersten Seiten dieses
Berichts. In einer Bildstrecke auf den Seiten 10 bis 49 haben
wir das Titelthema für Sie in attraktiver Form aufbereitet: Hier
beschreiben wir unseren Weg zur nachhaltigen und sicheren
Mobilität. Der Lagebericht enthält eine Darstellung und Analyse
des Geschäftsverlaufs einschließlich der Vermögens-, Finanzund Ertragslage des Unternehmens. Informationen zu unseren
Geschäftsfeldern, zum Thema Nachhaltigkeit und zur Corporate Governance sowie der Konzernabschluss vertiefen das
Informationsangebot.
VerantwortungundVergnügen.
OptimierteVerbrennungsmotoren
bringennochmehrEffizienzaufdieStraße.
14
Mercedes-Benz Cars. Absatz um 14% zurückgegangen. Neue
E-Klasse führend in ihrem Marktsegment. Deutliche Fortschritte
auf dem Weg zur nachhaltigen Mobilität. EBIT von -500 Mio. € im
Gesamtjahr. Positives EBIT von 1,0 Mrd. € im zweiten Halbjahr.
2009
2008
Werte in Millionen €
09/08
Veränd. in %
(500)
2.117
.
Umsatz
41,318
47.772
-14
Umsatzrendite
EBIT
(1,2%)
4,4%
.
Sachinvestitionen
1,618
2.246
-28
Forschungs- und
Entwicklungsleistungen
davon aktiviert
2,696
913
2.994
1.060
-10
-14
Produktion
1.031.562
1.338.245
-23
Absatz 1
1.093.905
1.273.013
-14
93,572
97.303
-4
2009
2008
Beschäftigte (31.12.)
Absatz 1
in 1.000 Einheiten
09/08
Veränd. in %
Mercedes-Benz
975
1.126
davon: A-/B-Klasse
215
250
-14
C-/CLK-/SLK-Klasse
323
448
-28
E-/CLS-Klasse
-13
212
173
+23
S-/CL-/SL-Klasse/
SLR/Maybach
57
93
-39
M-/R-/GL-/GLK-/
G-Klasse
167
161
+4
114
139
-18
1.094
1.273
-14
623
733
-15
davon: Deutschland
298
332
-10
NAFTA
236
282
-17
davon: USA
203
251
-19
China
67
49
+39
Japan
27
37
-28
smart
Mercedes-Benz Cars 1
davon: Westeuropa
1 Einschließlich in Südafrika gefertigter und/oder verkaufter Mitsubishi
Fahrzeuge.
Marktschwäche belastet Geschäftsentwicklung. MercedesBenz Cars mit den Marken Mercedes-Benz, Maybach und smart
hat im Berichtsjahr 1.093.900 (i.V. 1.273.000) Fahrzeuge abgesetzt. Einem schwachen ersten Halbjahr stand dabei eine bessere
zweite Jahreshälfte gegenüber. Der Umsatz verringerte sich als
Folge des Absatzrückgangs um 14% auf 41,3 Mrd. €. Das EBIT war
im Gesamtjahr mit -0,5 Mrd. € negativ. Aufgrund der umfangreichen Maßnahmen, die wir ergriffen haben, um die Kosten zu
senken und die Effizienz zu steigern, konnte jedoch im zweiten
Halbjahr mit 1,0 Mrd. € wieder ein positives Ergebnis erwirtschaftet werden.
Mercedes-Benz behauptet sich in schwierigem Umfeld. Die
Marke Mercedes-Benz hat im Jahr 2009 974.700 (i.V. 1.125.900)
Fahrzeuge ausgeliefert. Damit haben wir uns – in einem gerade
für hochwertige Pkw schwierigen Umfeld – gut behauptet. Unsere Limousinen der S-, E- und C-Klasse sind in ihren jeweiligen
Marktsegmenten weltweit führend, und bei den Geländewagen im
Premiumsegment ist kein Hersteller so erfolgreich wie MercedesBenz.
In der zweiten Jahreshälfte hat sich die Absatzsituation für unsere
Fahrzeuge im Vergleich zum Vorjahr deutlich verbessert. Hierzu
hat vor allem der Erfolg unserer neuen E-Klasse beigetragen. Insgesamt stiegen die Auslieferungen im E-Klasse Segment im Jahr
2009 um 23% auf 212.100 Fahrzeuge. Die neue E-Klasse Limousine, die seit Ende März erhältlich ist, war von Anfang an sehr erfolgreich und hat sich in ihrem Segment als Marktführer etabliert.
Auch das neue E-Klasse Coupé, das wir seit Juni verkaufen, stößt
bei den Kunden auf großes Interesse; das dritte Modell der neuen
E-Klasse, das E-Klasse T-Modell, wird in Westeuropa erst seit
Ende November ausgeliefert. Die neue Generation der S-Klasse
war trotz neuer Modelle der Wettbewerber weiterhin weltweit die
meistverkaufte Luxuslimousine. Der Absatz von Mercedes-Benz
im Luxussegment (S-, CL-, SL-Klasse, SLR und Maybach) erreichte
insgesamt 57.100 (i. V. 92.900) Fahrzeuge. Dabei hat der neue
S 400 HYBRID unsere Erwartungen deutlich übertroffen. Auch
infolge der Ablösung des Coupés CLK verringerten sich die Verkäufe im C-Klasse Segment (C-, CLK- und SLK-Klasse) im Berichtszeitraum auf 322.800 (i.V. 448.400) Fahrzeuge. Dagegen konnte
Mercedes-Benz den Absatz im Geländewagensegment (M-, R-,
GL-, GLK- und G-Klasse) auf 167.200 (i. V. 161.300) Fahrzeuge
steigern – unter anderem wegen des Markterfolgs des neuen
kompakten Geländewagens GLK. Von den Fahrzeugen der A- und
B-Klasse haben wir 215.500 (i.V. 250.300) abgesetzt.
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UMDENKEN : HIER WIRKT SHAPE 2012
→ S. 05
„So dezentral wie möglich,
so zentral wie nötig“
Dr. Eckhard Cordes skizziert die zentralen Handlungsfelder von Shape 2012
NEUES FÜHRUNGSMODELL
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+ UNGETEILTE VERANT WORTUNG
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+ STRAFFE ORGANISATIONSSTRUKTUR
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+ IMMOBILIENPORTFOLIO ALS PROFITCENTER
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012
2:
IM JAHR
( GROSSMARKT, VERWALTET VON METRO GROUP ASSET MANAGEMENT )
( MOBILTELEFON VON SATURN )
( KÜHLBOXEN VON METRO CASH & CARRY )
08:40 H
EINKÄUFE ERLEDIGT
UND AB
IN DIE KÜCHE
UMDENKEN : HIER WIRKT SHAPE 2012
→ S. 26
Wir geben alles –
in 33 Ländern der Welt!
103
Wenn Paolo Allegrini in seinem Metro Cash &
Carry Großmarkt in Rom einkauft, kann er sich
darauf verlassen, das beste Angebot in Sachen
Aus wahl, Qualität, Frische, Preis, Service und
Beratung vorzufinden. Warum wir da so sicher
sind? Ganz einfach: Die METRO Group ist ein globales Unternehmen mit starker Präsenz vor Ort.
Die Mitarbeiter sind nah am Kunden. So können die
Vertriebslinien ihr Angebot flexibel an die lokalen
Rahmenbedingungen und Einkaufsgewohnheiten
anpassen. Rund 90 Prozent der Produkte in Paolos Metro Cash & Carry Großmarkt stammen beispielsweise aus Italien. Für Abwechslung sorgen
die zahlreichen Spezialitäten aus aller Welt, die
der Großhändler für seine Kunden bereithält.
Mit Shape 2012 übergibt die METRO Group ihren Vertriebslinien die vollständige Eigenverant-
wortung für das Tagesgeschäft – vom Einkauf
über die Logistik bis zum Verkauf. Dezentrale
Struk turen gewährleisten, dass die gewünschten
Artikel stets in bester Qualität zu günstigen Preisen bei Metro Cash & Carry, Real, Media Markt
und Saturn sowie Galeria Kaufhof verfügbar
sind. Und sie sorgen dafür, dass gewerbliche
und private Kunden bei uns exakt den Service
er halten, den sie benötigen.
Die hohe Flexibilität der Vertriebsformate ist eine
der Stärken der METRO Group, die wir vor allem
bei der internationalen Expansion voll ausspielen
können. Das Know-how und die Erfahrung eines
globalen Konzerns, gepaart mit der Kenntnis
lokaler Märkte, tragen erheblich zur Wachstumsdynamik der METRO Group bei – und zwar in allen
33 Ländern, in denen wir bislang vertreten sind.
Geschäftsbericht 07
Konzept 1: Inspirationsquellen
> Die Veranstaltungen der Messe Frankfurt sind Quellen der
Inspiration, weil ihre Mitarbeiter ausgesprochen inspirierte
Menschen sind.
> Wir zeigen einen kleinen Querschnitt der Menschen, die rund
um die Messe Frankfurt arbeiten – vom Bereichsleiter über
die Betriebsratsvorsitzende bis zur Auszubildenden.
> Wir kombinieren ein Foto dieser Personen mit einer illustrierten
Inspirationslandschaft, die die Quelle ihrer persönlichen
Inspiration darstellt.
Messe Frankfurt | 18.12.07
© SpiekermannPartners
Geschäftsbericht 07
Konzept 1: Inspirationsquellen
„Ich lege einfach John Barry auf, stelle mir vor,
vollwertiges Mitglied der Unterwasserzivilisation
zu sein, und schon blubbern die Ideen.“
Philipp Salewski ist Speditionslogistiker im Cargo Center der Messe Frankfurt
Messe Frankfurt | 18.12.07
© SpiekermannPartners
Geschäftsbericht 07
Konzept 3: Collagen
> Inspiration entsteht oft aus einem Moment der Irritation:
Etwas Gewohntes stellt sich plötzlich anders dar.
> Die Aussteller der Messe Frankfurt kennen das genau: Sie lassen
sich Jahr für Jahr neue Präsentationsformen für ihre Produkte
einfallen.
> Wir kombinieren Bilder von den Leitmessen zu großformatigen
Bildcollagen. Sie stellen Bekanntes in einer neuen, plakativen
Form da.
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Messe Frankfurt | 18.12.07
© SpiekermannPartners
Geschäftsbericht 07
Konzept 2: Der zweite Blick
Von der Ambiente über die Light + Building bis zur Tendence:
Die Konsumgütermessen der Messe Frankfurt inspirieren immer
mehr Produzenten und Konsumenten auf der ganzen Welt. Unsere
Brandstrategie hat sich bewährt: Wir begleiten Aussteller und
Besucher auf dem Weg in die Globalisierung und erschließen mit
perfekt abgestimmten Veranstaltungen neue, zukunftsträchtige
Märkte. Dabei sind wir dem einen oder anderen internationalen
Wettbewerber vielleicht mal auf die Füße getreten. Aber den Schuh
ziehen wir uns gerne an.
APPLAUS
Messe Frankfurt | 18.12.07
© SpiekermannPartners
Geschäftsbericht 07
Konzept 3: Collagen
> Inspiration entsteht oft aus einem Moment der Irritation:
Etwas Gewohntes stellt sich plötzlich anders dar.
> Die Aussteller der Messe Frankfurt kennen das genau: Sie lassen
sich Jahr für Jahr neue Präsentationsformen für ihre Produkte
einfallen.
> Wir kombinieren Bilder von den Leitmessen zu großformatigen
Bildcollagen. Sie stellen Bekanntes in einer neuen, plakativen
Form da.
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Messe Frankfurt | 18.12.07
© SpiekermannPartners
Konzept 3a: Collage
1
Messe Frankfurt | 18.12.07
Auf der Ambiente finden Fachbesucher die Bestseller der kommenden Saison. Dining, Giving
und Living – alles, was unseren Lieben ein Leuchten in die Augen zaubert, zeigt die Weltleitmesse der
Konsumgüterbranche in Frankfurt, Offenbach, Schanghai, Moskau und Tokio. Zehntausende von
Inspirationen warten darauf, mitgenommen zu werden. Wer also seine Produkte in Umlauf bringen
möchte, sollte die Ambiente mitnehmen.
Kann man was mitnehmen?
Geschäftsbericht 07
© SpiekermannPartners
Konzept 3b: Collage
1
Messe Frankfurt | 18.12.07
Ganz einfach, in Frankfurt, Buenos Aires, Dubai, Istanbul, Kuala Lumpur, Mexiko City, Moskau, Ontario, Rom,
Schanghai und St. Petersburg, denn dort findet die erfolgreichste Automesse der Welt statt. Die Automechanika
ist die Plattform für technische Innovation und Inspiration schlechthin. Und weil diese Faktoren überall auf der
Welt gefragt sind, ist die Automechanika jedesmal noch ein bisschen erfolgreicher.
Wo ist die Erfolgsschraube?
Geschäftsbericht 07
© SpiekermannPartners
Geschäftsbericht 07
Konzept 4: Kunst
> Inspiration ist immer ein kreativer Prozess: Wir inspirieren
andere durch eine neue Sichtweise – oder werden auf gleiche
Weise von anderen inspiriert.
> Die Kunst ist wahrscheinlich der inspirativste Kulturbereich
überhaupt.
> Der Geschäftsbericht wird zur Bühne für Inspiration: Wir zeigen
Arbeiten junger Künstler, die bereits im Umfeld der Messe Frankfurt
zu sehen waren – etwa auf der fine art fair.
> Wir kombinieren ein Statement sowie Informationen über den
jeweiligen Künstler mit einer großformatigen Abbildung eines
spektakulären Werks – zum Aufklappen.
1
Messe Frankfurt | 18.12.07
© SpiekermannPartners
Geschäftsbericht 07
Konzept 4: Kunst
Kolumnentitel
Siglitun Time (II)
Chuck Davies, 2006
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Messe Frankfurt | 18.12.07
© SpiekermannPartners
Geschäftsbericht 07
Konzept 5: Das botanische Konzept
> Die Natur ist eine unerschöpfliche Quelle der Inspiration.
> Blumen, Sträucher oder Gräser – sie alle setzen sich aus einer
Vielfalt interessanter Formen zusammen und ergeben ein neues
Ganzes: die Natur.
> Ganz ähnlich funktionieren auch die Messen der Messe Frankfurt:
Aus der Vielzahl der gezeigten Produkte ergibt sich etwas Neues,
Großes, Erfolgreiches.
> Wir zeigen die Leitmessen der Messe Frankfurt auf überraschende,
illustrative Weise – als überbordende Ideenflora mit augenzwinkernd lexikalischem Touch.
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Messe Frankfurt | 18.12.07
© SpiekermannPartners
Geschäftsbericht 07
Konzept 5: Botanik
Textil || Auto & Technik || Konsumgüter || Kommunikation & Freizeit || Kongress
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Messe Frankfurt | 18.12.07
© SpiekermannPartners
Geschäftsbericht 07
Innenseitengestaltung
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11
Im ipsuscilisl dio er aute facip et prat pratet loreratio conse volorerat, sed dolor iusto
euguerostin heniam er ad minit, core ent adiamco nullut dolobore do diat ipis eum nos
dignit dolum nos auguerat, si. Idunt enim dolorem etum nibh exeriustrud tio odolums
andipit augait nismod magna faci bla accumsandre molorti sisisl ulpute magna alismol.
Sitamet quis
Im ipsuscilisl dio er aute facip et prat pratet loreratio conse volorerat, sed dolor
iusto euguerostin heniam er ad minit, core ent adiamco nullut dolobore do diat
ipis eum nos dignit dolum nos auguerat, si Idunt enim dolorem etum nibh exerius
trud tio odolums andipit augait nismod magna faci bla accumsandre molorti
sisisl ulpute magna alismol ortisisl enis nibh erosto od dipit pratue dolorperatum
dolorti onullan utpatummy nonse facinim exer sequam veros eugiamIpiscip euisl
delestis is nit lobor aut irit nullamet am, si. Obortie eu faccum zzriliquat. Re core
mod del init lutat. Osto od tat, sustie magnibh enisissi et, vel diam velessit irilisit
iriustie minis eu feugiam zzrillu ptatum ver irit, quisi bla faccum.
Ilissed delessit lor atin ulputet illa alisl ut velis adit wiscipsusto od tie digna accu
mmo loreetue dolum irit aciliquipsum ver sit lor incip enis nim del elent at
praestin ut lum irit ut dui bla feuguero ercil utat, quis dolut lortisi. Re dolobore
mod doloreet, sumsandiat, quis ametuerci blandiatuer autpati onulla faci blaorper
sim accumsan venibh et veniam eleniametue min eum do commy nulla consequ
ipsusci ncidunt nostrud ex eros venim at lumsandre commodo loreriuscip esed
tis numsan hent ulputat, consequamcon eriure et dunt nonsecte.Dui esed dolor
em iurero dolutat prat, sum dolor in henis et, quam nit wis alit laore dunt illut
aliquam velendigna feum dit iure consequis etueros dolore velendit lore dolobore
tio con hent ulput am quamet luptatio conum ilit do dolor sustrud dipsustie
consequat. Duiscip et iustrud digna faccum autet alit lut autem iure duissequatet
wisl utat. Ut er augait luptat. Dui esed tatum nostion henit, vulput loreet at. Atisl
ut num dolesequis dolestio ex et iusto commoloreet aliquat aliquat loreet, sus
cin ut velessequi tatem dolenim exer ipisi. Mod delesse commy nim velendrer sed
dolorperat, consequ amconsequam, venibh euip essit vercipis at.
Lorem ipsum
Ugue er sequat, sequis ad ex elent dolut erit
accumsandit ad tet, vulla feugait, verilit, si tatie
magna ad modo od ea amet lorer si.
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Messe Frankfurt | 18.12.07
© SpiekermannPartners
„Die Natur hat das richtige Tempo.
Beim Wandern empfange ich die
vielfältigsten Inspirationen, wenn ich
mich darauf einlasse und ganz bei
mir sein kann.“
Nina Kemper, Personalentwicklung
22
Diese Messen kennt die Welt
PaperworldinFrankfurt
Aussteller: 2.423
Besucher: 60.460
Ausstellungsfläche: 84.882
Paperworldweltweit
Aussteller:993
Besucher: 37.595
Ausstellungsfläche:16.670
ChristmasworldinFrankfurt
Aussteller:1.027
Besucher:30.230
Ausstellungsfläche:53.453
BeautyworldinFrankfurt
Aussteller:380
Besucher:10.076
Ausstellungsfläche:8.994
Beautyworldweltweit
Aussteller:1.821
Besucher:117.909
Ausstellungsfläche:32.649
23
bereits gemeinsam mit dem Heimtextil-Brand eine Konsumgütermesse im
Juni veranstaltet, die ab 2008 ein Herbst/Winter-Pendant erhält: Im November
findet die Interior Lifestyle Living zeitgleich mit der International Furniture
Fair Tokyo (IFFT) statt.
Der Brand Paperworld ist seit 2005 in China aktiv. Die Paperworld China hat die
Nachfrage der Industrie nach einer Messe für Schreibwaren und Bürobedarf
auf dem chinesischen Festland erfüllt. Bereits seit 1995 ist die Hong Kong International Stationery Fair die Fachmesse für Schreib- und Papierwaren, Bürobedarf und -ausstattung. Sie wird parallel zur Hong Kong Toys & Games Fair
veranstaltet.
Die Beautyworld ist mit ihrer zielgenauen Ausrichtung auf die regionalen
Bedürfnisse der Märkte im Ausland erfolgreich expandiert. Alle Veranstaltungen
sind jeweils in ihrer Region absolute Marktführer.
– Die Beautyworld Japan, bereits seit 1998 in Tokio etabliert, wird seit 2006 um
die Beautyworld Japan West in Osaka ergänzt.
– In Argentinien ist die Cosmesur Beautyworld Buenos Aires der Marktführer
auf dem südamerikanischen Kontinent.
– Die Beautyworld Middle East/Wellness & Spas Middle East in Dubai, dem Tor
zur arabischen Welt, baut ihren Status als größte internationale Fachmesse
für den Parfümerie-, Kosmetik- und Drogeriefachhandel in der Region weiter
aus. Im Jahr 2007 hat sie die Besucherzahlen im Vergleich zum Vorjahr verdoppeln können (Steigerung von 7.525 auf 14.684 Besucher).
– Die Beautyworld India wird 2008 in Mumbai das Potenzial des wachsenden
indischen Kosmetikmarktes für internationale und einheimische Hersteller
erschließen helfen. Die Nachfrage in Indien nach Kosmetik, Düften und
Pflegeartikeln ist so groß wie nie.
Die Internationale Musikmesse und die parallel veranstaltete Prolight + Sound
bieten eine weltweit einzigartige Kombination. Beide Messen sind längst nicht
nur in Frankfurt, sondern auch in China fest etabliert.
MusikmesseinFrankfurt
Aussteller: 1.603
Besucher: 78.527
Ausstellungsfläche: 57.848
Musikmesseweltweit
Aussteller: 1.019
Besucher:37.842
Ausstellungsfläche:28.496
Prolight+SoundinFrankfurt
Aussteller: 795
Besucher: 27.447
Ausstellungsfläche: 35.221
Prolight+Soundweltweit
Aussteller: 306
Besucher:13.625
Ausstellungsfläche:8.752
Anhaltendes Wachstum und hohe Internationalität kennzeichnen die Musikmesse und Prolight + Sound in Frankfurt am Main. Sie sind die weltweit größten
internationalen Fachmessen für Musikinstrumente, Musiksoftware und
Computerhardware, Noten und Zubehör sowie für Veranstaltungs- und Kommunikationstechnik, AV-Produktion und Entertainment. Seit 28 Jahren sind
sie kontinuierlich gewachsen und hatten 2007 mit zusammengenommen
106.000 Besuchern und 2.400 Ausstellern ihren bisherigen Höhepunkt. Hier
gelingt das Zusammenspiel von Entertainment und Business auf perfekte Art
und Weise. Rund 250 Live-Konzerte, das Programm für den musizierenden
Nachwuchs „Music4kids“ und Demonstrationen der Musikinstrumente machen
die Musikmesse zu einem einzigartigen Treffpunkt der Musikinstrumentenbranche. Die Prolight + Sound hat sich mit ihrem Angebot an Seminaren, Produktdemonstrationen und Branchenforen für die Experten aus Veranstaltungstechnik und -management weiter profiliert.
In China sind beide Veranstaltungen der Treffpunkt Nummer eins ihrer Branchen. Die Music China und die parallel veranstaltete Prolight + Sound Shanghai
bieten chinesischen Ausstellern die Kontakte, um innerhalb ihres Landes zu
expandieren und schaffen die Plattform für internationale Exportchancen.
berühren
beweisen
interessant &
glaubwürdig sein
integrieren
überzeugen
You cannot
not communicate.
paul watzlaw i k:
f i rst a xiom of comm u n ication
edenspiekermann_
vielen dank
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