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(Microsoft PowerPoint - OP Powertrainings - O&P Consult

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Klarheit. Chancen. Entwicklung.
O&P PowerTrainings
Sie suchen ein interessantes Weiterbildungsangebot?
Sie haben jedoch wenig Zeit, um an einem mehrtägigen
Seminar teilzunehmen?
Wir bieten Ihnen eine gute Alternative!
Kompakttrainings - lernintensiv, fundiert und bewährt
Klarheit. Chancen. Entwicklung.
O&P PowerTrainings
Kompakt, intensiv und nachhaltig lernen!
Die Teilnahme an unseren Powertrainingspaketen
ermöglicht es Ihnen, in kurzer Zeit viel
mitzunehmen. Jedes Trainingspaket umfasst zwei
aktuelle Themenschwerpunkte und bietet die
Möglichkeit, schnell und praxisnah zu lernen. Die
Powertrainings sind als einzelne Pakete oder als
Reihe buchbar.
Wir freuen uns auf Sie!
Die O&P Powertrainings richten sich
speziell
an
Führungskräfte
im
mittleren Management, die schnell
und
arbeitsnah
neues
Wissen
erwerben und gezielt Lernimpulse
aufnehmen möchten. Neben der
Kurzvorstellung
bewährter
und
innovativer Konzepte durch die
Trainer findet Lernen hauptsächlich
über unmittelbare Erfahrung statt. Ein
Powertraining zeichnet sich durch
kurze und intensive Sequenzen aus,
die durch den kollegialen Austausch
abgerundet werden. O&P präferiert
einen undogmatischen Trainingsansatz, welcher der Individualität der
Person
sowie
dem
jeweiligen
organisationalen Kontext eine große
Bedeutung einräumt.
Seite 2
Klarheit. Chancen. Entwicklung.
Seite 3
Paket: Emotional intelligente Führung
und Vertrauensmanagement
O&P Power-Trainings
Ziel- und ergebnisorientierte Führung sind angesichts des steigenden
Wettbewerbsdrucks im Trend. Mitarbeiter dagegen wünschen sich eine
ausgewogene Führung, die Emotionen nicht „wegdrückt“, sondern ins
zielorientierte
Führungshandeln
integriert.
Ein
wohlbekanntes
„Schmiermittel“ jeder erfolgreichen Führungsbeziehung ist Vertrauen.
Vertrauen ist weit mehr als nur Glaube oder Hoffnung und kann in
Organisationen als Konzept genutzt werden. Das Paket bietet Ihnen die
Möglichkeit, vermeintlich weiche Themen griffig zu nutzen.
Veranstaltungsort
Der Vormittag mit O.Schmidt
(9-13 Uhr)
Hotel Villa Toskana
Hamburger Straße 4-10
69181 Leimen/Heidelberg
Datum: 12. November 2014
Ihre Ansprechpartner für inhaltliche
Fragen:
Mit emotional intelligenter Führung wird die Fähigkeit bezeichnet, die
eigenen Emotionen und die Emotionen anderer verstehen und steuern
zu können. Im Power-Training lernen Sie Grundlagen emotional
intelligenten Führens kennen und erproben in Austausch- und
Simulationsphasen konkretes Handeln mit EQ.
Kerninhalte sind:
• Die eigenen Emotionen kennen und nutzen lernen (Wie gut
verstehen Sie Ihre Emotionen? Wie kontrollieren Sie diese auch in
schwierigen Führungssituationen?)
• Die Emotionen anderer wahrnehmen (Wie können Sie auf
authentische Weise empathisch sein und wertvolle Erkenntnisse für
Ihr Handeln gewinnen?)
• Emotionsorientiertes Management (Wie steuern Sie emotional und
intelligent Führungssituationen ohne dabei „harte“ Ziele aus dem
Blick zu verlieren?)
Der Nachmittag mit M.Neuburger
(14-18 Uhr)
Vertrauen als Begriff ist in aller Munde und jeder hat schon persönliche
Erfahrungen gesammelt. Nichtsdestoweniger bleibt Vertrauen oft
abstrakt. Im Power-Training wird der Vertrauensbegriff handhabbar
gemacht und auf konkrete Arbeits- und Führungssituationen angewandt.
Sie lernen Vertrauen als Konzept kennen und erproben konkrete
Instrumente des Vertrauensmanagements.
Kerninhalte sind:
• Grundlagen des Vertrauens (Aktuelle Fallbeispiele aus der Wirtschaft
und neueste Befunde aus der psychologischen Forschung)
• Die Vertrauenskurve (Analyse und Reflexion Ihrer aktuellen
Situation)
• Auf dem Weg zur Vertrauenskultur (Handlungsmöglichkeiten und
Instrumente für Sie als Führungskraft)
Oliver Schmidt
Senior Berater
Markus Neuburger
Senior Berater
E-Mail: Oliver.Schmidt@op-consult.de
Telefon: +49 (0)6221 / 43337 – 27
E-Mail: Markus.Neuburger@op-consult.de
Telefon: +49 (0)6221 / 43337 – 20
Kleine Teilnehmergruppe garantiert
Ihre Investition für das Paket:
750 € inkl. MwSt. und Verpflegung
Sie sind interessiert:
Anmeldung bei:
Nadine Gauss
Telefon: +49 (0)6221/43 33 7-0
E-Mail: Nadine.Gauss@op-consult.de
O&P Consult GmbH
Waldhofer Straße 102
69123 Heidelberg
Klarheit. Chancen. Entwicklung.
Paket: Strategie- und Führungswerkstatt
Der Umgang mit zunehmender Komplexität ist nicht nur für Unternehmen
eine Herausforderung, sondern insbesondere auch für die Führungskräfte.
Flache Strukturen, Entscheidungsgeschwindigkeit und Flexibilität sind
zugleich wichtige Voraussetzungen und Anforderungen in Bezug auf
unternehmerisches Handeln. Neben theoretischen Grundmodellen und
wichtigen Instrumenten werden neue Perspektiven aufgezeigt, wie Sie
selbst noch unternehmerischer handeln und Ihre Mitarbeiter diesbezüglich
noch stärker befähigen können .
Bei der Reflexion individueller Themenstellungen des Führungsalltags sind
Perspektiven und Erfahrungen anderer Führungskräfte sehr hilfreich,
jedoch fehlen oft Zeit und Gelegenheit, sich in adäquatem Rahmen
auszutauschen. Hierfür ist der Nachmittag vorgesehen, bei dem die
Bearbeitung individueller Anliegen durch kollegiale Beratung und
professionelle Unterstützung im nötigen „Frey-Raum“ ermöglicht wird.
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O&P
O&PPower-Trainings
Power-Trainings
Veranstaltungsort
Veranstaltungsort
Hotel
Villa Toskana
Schlosshotel
Molkenkur
Hamburger
Straße 4-1031
Klingenteichstraße
69181 Leimen/Heidelberg
69117 Heidelberg
Datum: 3. Dezember 2014
Datum: 12. November 2014
Ihre Ansprechpartner für inhaltliche
Fragen:
Ihr Ansprechpartner für inhaltliche
Fragen:
Markus Hedrich
Der Vormittag mit M.Hedrich
(9-13 Uhr)
Auf Basis verschiedener Modelle und Instrumente reflektieren Sie
Möglichkeiten, selbst noch wirksamer und wertschöpfender zu handeln.
Sie nehmen Anregungen mit, wie Sie Ihre Führungsrolle noch
unternehmerischer interpretieren können. In diesem Zusammenhang
werden Veränderungsprozesse und deren Gestaltung näher betrachtet.
Kerninhalte sind:
• Science goes Business – Grundmodelle , Methoden und Instrumente
• Grundlagen, Modelle und Instrumente unternehmerischen Denkens
und Handelns (SWOT-Analyse, MBO-System, Strategiepyramide,
Project-Portfolio-Matrix etc.)
• Denken in Wertschöpfung und Wirksamkeit
• Change als Kernthema unternehmerischen Handelns
• Führung in Veränderungsprozessen
Der Nachmittag mit T.Frey
(14-18 Uhr)
In dieser Führungswerkstatt im weiteren Sinn, bearbeiten Sie individuelle
Anliegen und Themen Ihres Führungsalltags. In vertrauensvoller, offener
Atmosphäre wird ein Lernraum geschaffen, um mit den anderen
teilnehmenden Führungskräften kollegial kreative Lösungswege für
konkrete eigene „Fälle“ zu finden. Sie erweitern Ihre Perspektiven auf
bestehende Themenstellungen und bearbeiten diese lösungsorientiert.
Kerninhalte sind:
• Klärung Ihrer Anliegen und des Ist-Zustandes
• Gemeinsame Reflexion unterschiedlicher Perspektiven und
Entwicklung umsetzbarer Lösungsansätze
• Methodische Anlehnung an das Verfahren der Kollegiale CoachingKonferenz (KCK)
Geschäftsführer
Thomas Frey
E-Mail: Markus.Hedrich@op-consult.de
Geschäftsführer
Telefon: +49 (0)6221 / 43337 - 12
E-Mail:
KleineMarkus.Hedrich@op-consult.de
Teilnehmergruppe garantiert
Telefon: +49 (0)6221 / 43337 – 12
E-Mail:
Thomas.Frey@op-consult.de
Ihre Investition
für das Paket:
Telefon: +49 (0)6221 / 43337 – 18
750 € inkl. MwSt. und Verpflegung
Kleine Teilnehmergruppe garantiert
Ihre Investition für das Paket:
750 € inkl. MwSt. und Verpflegung
Sie sind interessiert:
Anmeldung bei:
Nadine Gauss
Telefon: +49 (0)6221/43 33 7-0
E-Mail: Nadine.Gauss@op-consult.de
O&P Consult GmbH
Waldhofer Straße 102
69123 Heidelberg
Klarheit. Chancen. Entwicklung.
Seite 5
Paket: Feedback und Konfliktgespräche
Kritikgespräche haben das Ziel, Problembewusstsein beim Anderen zu
erzeugen und den Gesprächspartner zu motivieren, etwas zu verändern.
Kritikgespräche sind wichtig, weil sie zur Verbesserung der Arbeitssituation
beitragen und dem Gesprächspartner eine Entwicklung ermöglichen.
Das Training vermittelt Gespräche zielgerichtet und lösungsorientiert zu
führen: Methoden und Gesprächsführungstechniken überzeugend
anzuwenden, schwierige Situationen aus der Metaebene zu betrachten und
damit Handlungsalternativen zu gewinnen, das eigene Kommunikationsverhalten besser zu reflektieren und es entsprechend zielgerichtet zu
nutzen.
O&P
O&PPower-Trainings
Power-Trainings
Veranstaltungsort
Veranstaltungsort
Hotel
Schlosshotel
Villa Toskana
Molkenkur
Hamburger
Klingenteichstraße
Straße 4-10
31
69181
69117Leimen/Heidelberg
Heidelberg
Datum:
Datum:21.
12.Oktober
November
2014
2014
Ihre
Ihr Ansprechpartner für inhaltliche
Fragen:
Fragen:
Unser Vorgehen ist bedarfsorientiert: Wir knüpfen an Ihren Erfahrungen
und Erwartungen an (kein „Überrennen“), ergänzt durch notwendige Inhalte
aus unserer Sicht. Wir ermöglichen Lernen über Handeln: TandemÜbungen, reflektierendes Team, Feedback sowie der Einsatz
verschiedener Medien.
Der Vormittag mit D.Stather
Dr. Peter Dreyer
Senior Berater
(9-13 Uhr)
Daniel Stather
Feedback geben und bekommen
Berater
Kerninhalte sind:
•
Wahrnehmungseffekte
•
Feedback-Aufbau
•
Ich-Botschaften
•
Beschreiben, Interpretieren, Bewerten
•
3-W-Regel
E-Mail: Peter.Dreyer@op-consult.de
Markus.Hedrich@op-consult.de
Telefon: +49 (0)6221 / 43337 – 12
13
E-Mail: Daniel.Stather@op-consult.de
Thomas.Frey@op-consult.de
Telefon: +49 (0)6221 / 43337 – 22
18
Kleine Teilnehmergruppe garantiert
Der Nachmittag mit Dr.P.Dreyer
Kritikgespräche führen
Kerninhalte sind:
•
Kritik üben und eigene Positionierung
•
Aktiv zuhören, Verstehen signalisieren
•
Deeskalieren durch Spiegeln, Paraphrasieren
•
Haltung und Gefühle
•
Kontrollierter Dialog
(14-18 Uhr)
Ihre Investition für das Paket:
750 € inkl. MwSt. und Verpflegung
Sie sind interessiert:
Anmeldung bei:
Nadine Gauss
Telefon: +49 (0)6221/43
62 21/43 3333
7-0
7-0
E-Mail: Nadine.Gauss@op-consult.de
O&P Consult GmbH
AG
Waldhofer Straße 102
69123 Heidelberg
Klarheit. Chancen. Entwicklung.
Seite 6
Special: Asienpaket mit dem
O&P Power-Trainings
Starke Firma, neues Umfeld: Wir, das „Kompetenzteam Asien“ bei O&P
Consult, beraten Sie in deutsch-asiatischen Geschäftsbeziehungen.
Deutsch-asiatische Zusammenarbeit eröffnet Lernfelder, in denen die
Stärken individualistischer Arbeitsformen mit denen kollektivistischer
gemischt werden und so einen Mehrwert für die Bewältigung der heutigen
Komplexitätsanforderungen am Arbeitsplatz schaffen.
Auf diesem Grundgedanken basiert das Konzept des Workshops, den das
„Kompetenzteam Asien“ bei O&P Consult gestaltet. In einem ersten Schritt
erfahren Sie relevantes Hintergrundwissen über im Wirtschaftsleben
bedeutsame kulturelle Wertvorstellungen und Handlungsweisen.
Anschließend diskutieren sie mit Experten, wie Sie Erfolgsfaktoren aus
anderen Kulturen in Ihre eigene tägliche Arbeit integrieren können.
Veranstaltungsort
Hotel Villa Toskana
Hamburger Straße 4-10
69181 Leimen/Heidelberg
Datum: 27. November 2014
Ihre Ansprechpartner für inhaltliche
Fragen:
Dr. Peter Dreyer
Der Vormittag
Senior Berater
(9-13 Uhr)
Dr. Bernd Michael Linke
Opening (Dr. Peter Dreyer & Adeline Gütschow)
Kooperationspartner
Kerninhalte sind:
• Austausch zu Erfahrungen im asiatischen Raum und Anliegen aus
dem Arbeitsalltag.
• Bilder und Erfahrungen, Klischees und Stereotype in der
interkulturellen Zusammenarbeit
Asiatische Kultur
kennenlernen
•
•
•
•
und
Verhaltensweisen
am
Beispiel
Japan
Kerninhalte sind:
Beziehungsorientierung: Wer macht was mit wem?
Harmonieorientierung: Ja oder Ja?
Hierarchieorientierung: Wer entscheidet und wie?
Der Nachmittag
Adeline Gütschow
Kooperationspartnerin
E-Mail: Peter.Dreyer@op-consult.de
Telefon: +49 (0)6221 / 43337 – 13
Kleine Teilnehmergruppe garantiert
Ihre Investition für das Paket:
750 € inkl. MwSt. und Verpflegung
(14-18 Uhr)
Verständnis entwickeln und Handlungsweisen ableiten am Beispiel
China (Dr. Bernd Michael Linke & Adeline Gütschow)
Kerninhalte sind:
• Arbeit mit Klischees und Stereotypen:
Was bringt mir die Handlungsanweisung im Einzelfall?
• Diversität von Landesteilen und Subkulturen
Transfer
Kerninhalte sind:
• Impulse und Ableitungen für den eigenen Berufskontext
Sie sind interessiert:
Anmeldung bei:
Nadine Gauss
Telefon: +49 (0)6221/43 33 7-0
E-Mail: Nadine.Gauss@op-consult.de
O&P Consult GmbH
Waldhofer Straße 102
69123 Heidelberg
Klarheit. Chancen. Entwicklung.
Seite 7
Besuchen Sie einzelne Tage oder buchen Sie das
Gesamtpaket zum Vorzugspreis von 2.500 €.
Wir freuen uns auf Sie!
Ihr Ansprechpartner für gezielte Organisationsund Personalentwicklung
O&P Consult GmbH
Waldhofer Straße 102
69123 Heidelberg
Telefon: +49 62 21/43 33 7-0
Telefax: +49 62 21/43 33 7-37
E-Mail: info@op-consult.de
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