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(DAS) in Banking - Swiss Finance Institute

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2014 – 2015
Diploma of Advanced
Studies (DAS)
in Banking
Executive Program
Rochester-Bern
Executive Programs
University of Rochester
Universität Bern
Investieren Sie in Ihre Zukunft!
Die Anforderungen, die heute national wie international
an Führungspersonen gestellt werden, sind sehr hoch.
Sie verlangen nicht nur nach profunden fachlichen
Qualifikationen. Sie fordern auch ein grosses Mass an
Sozialkompetenz. Diese Qualifikationen entscheiden
letztlich über den geschäftlichen und den persönlichen
Erfolg. Der Weiterbildungssektor muss diesen komplexen
Anforderungen Rechnung tragen, in dem er entsprechende Ausbildungsmöglichkeiten anbietet.
Das Swiss Finance Institute legt in seinen Ausbildungsprogrammen grossen Wert auf eine einwandfreie
methodische und ausgezeichnete didaktische Vermittlung
des Stoffes. Der aktive Austausch sowohl zwischen Lehrkörper und Studierenden als auch unter den Teilnehmenden fördert nicht nur Wissen und Fachkenntnisse. Er
ermöglicht den Absolventinnen und Absolventen zudem,
die Kollegialität zu pflegen und nachhaltige Netzwerke
aufzubauen. Damit generiert er zusätzlichen Nutzen.
Das Swiss Finance Institute erfüllt diese Anforderungen
vollumfänglich. Es lässt die breit gefächerten Erfahrungen
und das ausgewiesene Experten-Know-how, das ihm
die langjährige Tätigkeit in der Executive-ManagementAusbildung in Banking und Finance eingebracht haben,
in seine Ausbildungsprogramme einfliessen. Der Erfolg
des Swiss Finance Institute basiert auf einem überzeugenden Ansatz: Der tiefgreifenden Verbindung zwischen
Theorie und Praxis mit Bezug zur Aktualität in der
Finanzindustrie. Während renommiete Universitätsprofessoren über wissenschaftlich fundierte Konzepte dozieren, zeigen erfahrene Linienverantwortliche aktuelle
Anwendungen auf.
Das Swiss Finance Institute misst seinen Erfolg am
Fortkommen seiner Absolventinnen und Absolventen.
Die Verpflichtung, die es mit ihrer Ausbildung
eingeht, reicht weit über das Vermitteln von nützlichen
Lerninhalten hinaus. Es nimmt diese Verpflichtung
auch mit Hilfe seines Alumni-Netzwerkes wahr.
Absolventinnen und Absolventen des Swiss Finance
Institute danken es ihm, indem sie dem Institut und
seinen Studierenden auch nach Ihrer Ausbildung
mit Referaten und Erfahrungsberichten zu aktuellen
Trends und Best Practices zur Verfügung stehen.
Dr. Gabriela Maria Payer
Director of Education
Dr. Markus P.H. Bürgi
Program Director
Diploma of Advanced Studies (DAS) in Banking
Juni 2014 – April 2015
Ziele
Das «Diploma of Advanced Studies in Banking» zielt
darauf ab, den Teilnehmenden einen stufengerechten
Einblick in die neuesten Entwicklungen auf den internationalen Finanzmärkten zu geben und das Verständnis
für die Auswirkungen auf das Bankgeschäft zu fördern.
Die Teilnehmenden sollen lernen, ihren eigenen Verantwortungsbereich als Teil des gesamten Finanzsystems zu
verstehen und nach modernen Gesichtspunkten unternehmerisch zu führen.
Das «DAS in Banking» des Swiss Finance Institute, das in
Kooperation mit Rochester-Bern Executive Programs und
der Universität Bern angeboten wird, folgt einer mehr
als 20-jährigen Ausbildungstradition in Banking und
Finance. Es ist das einzige universitäre Bank Management
Weiterbildungsprogramm in der Schweiz und hat unter
der früheren Bezeichnung «Executive Program» bereits
über 1500 Absolventen hervorgebracht. Es hebt sich
entscheidend von den Ausbildungsangeboten anderer
Schweizer Hochschulen und Banken ab. Dank dem
Best-in-Class-Ansatz bei der Auswahl der Referenten, die
von Top-Universitäten weltweit wie auch aus der Finanzindustrie kommen, stellen die Anbieter sicher, dass nur
die Besten ihres Faches dozieren.
Referenten und Methodik
Das «DAS in Banking» behandelt verschiedene Themenbereiche, die aus theoretischer wie auch aus praktischer
Sicht aufgearbeitet werden. Während sich die Teilnehmenden das benötigte Grundlagenwissen unter anderem mit
Hilfe von bewährten E-Learning-Tools im Selbststudium
erwerben, setzen ausgewählte Universitätsdozenten
mit engem Kontakt zur Finanzindustrie den Fokus im
Präsenzunterricht auf die praktische Implementierung
der theoretischen Ansätze. Erprobte Praktiker stellen
Erfahrungsberichte vor, anhand derer die Umsetzung
der Theorie in die Praxis überprüft und diskutiert wird.
Die Teilnehmenden profitieren dabei vom Know-how der
über 50 hochqualifizierten Gastdozenten.
Das Gelernte wird durch die Bearbeitung von Fallstudien
in kleinen Teams vertieft. Die Teilnehmenden erfahren
so, wie der Stoff im Arbeitsalltag umgesetzt werden kann.
Die Diskussionen sowohl in der Gruppe als auch im
Plenum fördern nicht nur den Erfahrungsaustausch. Sie
helfen den Teilnehmenden auch, ein Netzwerk aufzubauen.
Teilnehmende und Zulassung
Das «DAS in Banking» ist einem breiten und internationalen Teilnehmerkreis geöffnet. Es richtet sich primär
an Fachexperten und Mitglieder des Managements aus
der Bankenbranche. Es steht aber auch Mitarbeitenden
von Versicherungsgesellschaften, Pensionskassen und
Finanzabteilungen aus Industrie, Handel und Technologie offen. Für die Teilnahme am Kurs wird die Freistellung durch den Arbeitgeber während des Präsenzunterrichts der Kurswochen vorausgesetzt.
Das Swiss Finance Institute hat das Anforderungsprofil an
die Teilnehmenden unter Berücksichtigung der Bedingungen des universitären Partners wie folgt festgelegt.
Teilnehmen dürfen neu beförderte Mitglieder der
Direktion oder Personen mit Direktionspotenzial (in
der Regel 30 - 40 Jahre alt):
• die mehrjährige Erfahrung in der Führung eines
anspruchsvollen Geschäftsportefeuilles aufweisen
(Kunden, Produkte oder Mitarbeitende)
• die über gute analytische Fähigkeiten verfügen zwecks
selbstständiger Bearbeitung von Themen mithilfe von Internetrecherchen sowie bank- und finanzwirt-
schaftlicher Literatur
• die gute sprachliche Fähigkeiten in Deutsch mitbrin-
gen, um dem Unterricht folgen und an den Diskus-
sionen aktiv teilnehmen zu können. Ein geringer Anteil der Vorbereitungsunterlagen sowie der Gast-
referate sind in englischer Sprache.
3
«Was mich am DAS in Banking des SFI fasziniert hat, war die Möglichkeit, mit diesem Executive
Program meine langjährigen und praktischen Kenntnisse über verschiedene Geschäftsbereiche
hinaus vertiefen und vernetzen zu können. Der exklusive Austausch mit renommierten
Universitätsprofessoren und erfahrenen Bankexperten über aktuelle Themen und die neuesten
Trends in der Finanzindustrie hat mich begeistert. Das erlernte Know-how und die wertvollen
Erfahrungen kann ich in meiner Führungsfunktion bestens einsetzen und weiter ausbauen. Last
but not least war auch der Austausch mit Kollegen aus verschiedenen Bankbereichen sehr wertvoll und liess mich mein persönliches Netzwerk erweitern.»
Jan Karban, Desk Head FIM HUB Deutschschweiz, UBS AG, Zürich, Lehrgang 2011-2012
Bewerberinnen und Bewerber, die noch nicht im Direktionsrang sind und für die der Arbeitgeber noch keinen
Management-Development-Plan formuliert hat, werden
nach Absprache mit dem Arbeitgeber unter Umständen
trotzdem zugelassen. Die Programmdirektion stützt sich
bei ihrem Entscheid auf den beruflichen Werdegang
sowie die bisher erbrachten Leistungen der Bewerberin
bzw. des Bewerbers.
Die Teilnehmerzahl für das Diplomprogramm ist begrenzt. Die Programmdirektion entscheidet gemeinsam
mit dem universitären Partner über die definitive Zulassung der Kandidatinnen bzw. Kandidaten. Sie berücksichtigt dabei folgende Kriterien:
• Qualifikation gemäss Lebenslauf und Funktion
reitungskurs «Fundamentals of Finance», der fakultativ
besucht werden kann. Danach folgen 12 Module, die
jeweils zwischen 1 und 5 Tage dauern.
Termine und Kosten
Das «DAS in Banking» findet vom 23. Juni 2014 bis zum
18. April 2015 statt.
Anmeldeschluss ist der 30. November 2013.
Die Kurskosten (exkl. Vorbereitungskurs «Fundamentals
of Finance») betragen CHF 27‘800.– (inkl. MwSt.).
Inbegriffen sind Mittagessen, Pausenerfrischungen und
Kursunterlagen. Nicht inbegriffen sind Reisekosten,
Unterkunft, Frühstück und Abendessen.
• Management-Development-Plan des Arbeitgebers
für die Bewerberin bzw. den Bewerber
Anmeldeformulare und Ansprechpartner
• Motivation der Bewerberin bzw. des Bewerbers
für die Teilnahme am Programm.
Dr. Markus P.H. Bürgi, Program Director
markus.buergi@sfi.ch, Tel. +41 (0)44 254 30 95
Abschluss
Organisation und Administration:
Jedes Modul wird mit einem Leistungsnachweis abgeschlossen. Teilnehmende, die alle Prüfungen bestanden
haben, erhalten das «Diploma of Advanced Studies in
Banking» der Universität Bern.
Dauer und Aufbau
Das «DAS in Banking» umfasst 6 Kurswochen sowie 4
weitere Präsenztage. Es erstreckt sich insgesamt über 16
Monate. Dank des modularen Aufbaus kann das Diplomprogramm berufsbegleitend absolviert werden. Die
Ausbildung erfolgt in Kursblöcken, die thematisch in
Module unterteilt sind. Nach jeweils zwei Blöcken ist eine
schriftliche Prüfung abzulegen, die Themen aus den
zuvor behandelten Modulen umfasst. Den Auftakt des
Programms bildet ein «Kick-Off-Event». Im Anschluss
prüfen die Teilnehmenden anhand eines obligatorischen
Selbsteinstufungstests, ob ihre Kenntnisse auf dem Gebiet
der modernen Finanzmathematik ausreichend sind, um
den Kursinhalten auf hohem Niveau folgen zu können.
Sollte das nicht gegeben sein, empfiehlt sich der Vorbe-
Programmleitung:
Catherine Lehmann, Program Manager
catherine.lehmann@sfi.ch, Tel. +41 (0)44 254 30 86
Beide Personen stehen Ihnen bei Fragen gerne
zur Verfügung.
www.sfi.ch/das
Catherine Lehmann
Program Manager
Diploma of Advanced Studies (DAS) in Banking
Termine und Themen - Lehrgang 2014 – 2015
Daten
Module
Modulleiter
22.01.2014
Obligatorischer Kick-Off Event
Dr. Markus P.H. Bürgi
23. – 24.06.2014
Modul 1: Financial, Regulatory and Legal Environment
Prof. Dr. Aymo Brunetti
Dr. Boris A. Zürcher
25. – 27.06.2014
Modul 2: Management Accounting and Control of Banks
Prof. Dr. Conrad Meyer
18. – 20.08.2014
Modul 3: Retail Banking
Andreas Staub
20. – 22.08.2014
Modul 4: Private Banking
13.09.2014
Prüfung I
Block I
Block II
Prof. Dr. Teodoro D. Cocca
Block III
20. – 21.10.2014
Modul 5: Commercial Banking
Prof. Dr. Alfred Mettler
22. – 24.10.2014
Modul 6: Risk Management
Prof. Dr. Alfred Mettler
24. – 25.11.2014
Modul 7: Strategic Logic / Strategy Implementation
Prof. Dr. Georg von Krogh
Dr. Stephan Herting
26. – 28.11.2014
Modul 8: Investment Banking: Corporate Finance
Prof. Dr. Alexander Wagner
13.12.2014
Prüfung II
Asset Management
Prof. Dr. Roger Kunz
Block IV
Block V
26. – 30.01.2015
Modul 9: Block VI
23.03.2015
Modul 10: Banking Operations
Prof. Dr. Kevin D. Stringer
24. – 25.03.2015
Modul 11: Corporate Development and Leadership
Dr. Ursin Bernard
26. – 27.03.2015
Modul 12: Strategic Banking Simulation
Prof. Dr. Jean Dermine
18.04.2015
Prüfung III
Anmeldeschluss: 30. November 2013
Der Unterricht findet an verschiedenen Orten – vorwiegend in der Deutschschweiz – statt. Die Kursorte werden rechtzeitig
bekannt gegeben.
Vorbereitungskurs «Fundamentals of Finance»
Um sich auf das «DAS in Banking» vorzubereiten, besteht die Möglichkeit, sich für einen Kurs zu registrieren, der sowohl auf
E-Learning als auch auf Präsenzunterricht basiert. Dieser Kurs ist fakultativ, wird aber empfohlen. Die Kosten betragen CHF 1’980.–
(inkl. MwSt.). Der Lehrstoff wird anhand einer moderierten E-Learning Sequenz während drei Monaten (Februar bis April)
bearbeitet. Im Anschluss werden die Inhalte mittels einer Präsenzunterrichtssequenz vertieft. Diese findet während 3 Tagen in
Zürich statt (19. bis 21. Mai 2014). Den Abschluss des Vorbereitungskurses bildet eine schriftliche Prüfung (24. Mai 2014), nach
deren Bestehen die Absolventin bzw. der Absolvent ein Zertifikat des Swiss Finance Institute verliehen erhält.
Änderungen sind vorbehalten.
Inhalt des DAS in Banking
Um die Qualität des «DAS in Banking» zu sichern, werden
Themenauswahl und Dozenten laufend überprüft.
Dies geschieht anhand von regelmässigen Auswertungen
sowohl des Teilnehmerfeedbacks als auch der neuesten
Entwicklungen in der Finanzindustrie. Das Diplomprogramm umfasst im Wesentlichen folgende Themengebiete (Module):
Financial, Regulatory and Legal Environment
Massgebend hier sind die grundlegenden Entwicklungen
im wirtschaftlichen, technologischen, sozialen und
ethischen sowie im rechtlichen Umfeld, welche die
Finanzindustrie beeinflussen. Es wird dargelegt,
wie diese in die Strategie von Finanzdienstleistern einbezogen werden. Neben volkswirtschaftlichen Aspekten
werden auch die Tendenzen auf dem Gebiet der
Regulierung der Banken, der Kapitaladäquanz und
der Geldwäscherei behandelt, welche Implikationen
für die Marktteilnehmer haben. Sie werden praxisnah
vorgestellt und in Gruppen vertieft bearbeitet.
Management Accounting and Control of Banks
Nach diesem Modul sind die Teilnehmenden mit den
wichtigsten Instrumenten zur finanziellen Führung von
Banken und zur konsolidierten Rechnungslegung
vertraut. Dazu zählen Frühwarnsysteme, Prozesskostenrechnungen, Marktzinsmethode, Auswertungsrechnungen, Konzernabschlüsse von Banken und Fragen
einer «Good Corporate Governance». Diverse Fallstudien
sowie eine PC-gestützte Simulation als AnwendungsTool zur Gesamtbankführung helfen, die Erkenntnisse
aus der Theorie direkt in die Praxis umzusetzen.
Retail Banking
Dieses Modul befasst sich mit punktuellen Rückblicken,
aktuellen Herausforderung sowie Trends im Retail
Banking, die durch die fortschreitende technologische
Entwicklung stark beeinflusst werden. Es geht um
E-Banking, neue Kundensegmente und Konkurrenten
ebenso wie um globale Marktentwicklungen. Dabei
bilden Aspekte des Bankmarketings einen grossen
Bestandteil des Moduls.
Private Banking
Ausgehend von den aktuellen strategischen Entwicklungen im Private Banking werden den Teilnehmenden
hier Strategien und deren Konsequenzen für das
schweizerische Private Banking aufgezeigt. In einem
weiteren Schritt wird die Umsetzung dieser Optionen
in die Praxis diskutiert. Dazu gehören insbesondere konkrete Ansätze zur Führung von Private-Banking-Teams.
Die fachliche Entwicklung wird dabei mittels speziell
ausgewählter Themen gefördert.
Commercial Banking
Den Teilnehmenden wird ein Management orientierter
Überblick über Grundlagen, aktuelle Umsetzungen
und internationale Entwicklungen im kommerziellen
Kreditgeschäft vermittelt. Es werden die wichtigsten
Instrumente zum Kreditrisiko-Management sowie die
dazugehörigen Kreditrisikomodelle behandelt. Zusätzlich
werden Prozesse zur Kreditanalyse, das Credit Scoring/
Rating, das Credit Pricing sowie besondere Aspekte
des Kreditrisikomanagements (Securitization, Credit
Derivatives) aus Praxissicht beleuchtet.
Risk Management
In diesem Modul werden zuerst die theoretischen
Grundlagen des Risk Managements erarbeitet. Um ein
bereichsübergreifendes und vernetztes Verständnis
dieser komplexen Materie zu fördern, werden danach
die wichtigsten Bereiche des Risk Managements im
Finanzbereich untersucht. Diese umfassen Market Risk,
Credit Risk, Operational Risk und Global Risk sowie
Asset and Liability Management. Ebenso werden die
relevanten aufsichtsrechtlichen Bestimmungen und
die aktuellen Entwicklungen (wie z.B. Enterprise Risk
Management) diskutiert.
Strategic Logic / Strategy Implementation
Die strategische Ausrichtung ist im sich rasch ändernden
Umfeld der Finanzbranche von zentraler Bedeutung. Im
Rahmen dieses Moduls werden die wichtigsten Instrumente zur Strategieentwicklung und -implementierung
«Ich habe mich für die Ausbildung am Swiss Finance Institute wegen seines guten Rufes sowie
der hohen Anerkennung seiner Ausbildungen in der Finanzindustrie entschieden. Diese
Weiterbildung hat mir ein breites, fundiertes und vernetztes Fachwissen vermittelt, das über
die in meinem eigenen Tätigkeitsbereich bekannten Themen hinausgeht.
Besonders profitiert habe ich davon, dass wir aktuelle Themen wie die Euro-Wirtschaftskrise
oder neue, regulatorische Herausforderungen mit hochqualifizierten Dozenten vertieft erörtert und fundiert analysiert haben. Als Bereicherung empfand ich auch den
Erfahrungsaustausch und die angeregten Diskussionen mit meinen Kommilitonen und
Dozenten aus unterschiedlichen Instituten und Geschäftsbereichen. Die Kollegialität war für
mich sehr motivierend und garantiert mir über den Lehrgang hinaus ein gutes Netzwerk.»
Marina Grossrieder, Head Sales Management, Credit Suisse AG, Luzern, Lehrgang 2011-2012
vermittelt und mittels Fallstudien vertieft. Vertreter
von Instituten verschiedener Bankenklassen in der
Schweiz legen zudem ihre Strategien dar und gehen
auf die damit verbundenen Herausforderungen ein.
Investment Banking: Corporate Finance
Der Fokus wird in diesem Modul auf das moderne
Finanz- und Investitionsmanagement (Corporate Finance)
sowie auf die zentralen Elemente der betrieblichen
Finanzpolitik gelegt. Dabei werden die Grundlagen
der Corporate Finance methodisch durch E-Learning
und in Kooperation mit dem Institut für Banking
and Finance der Universität Zürich erarbeitet. Die im
Rahmen des e-Learning vermittelten Theoriekenntnisse
werden während des Präsenzunterrichts mit Fokus auf
die Anwendung in der Praxis ergänzt und mittels einer
umfangreichen Fallstudie vertieft. Die relevanten
steuerlichen Aspekte werden mit einbezogen. Das Modul
thematisiert des weiteren Theorie und Praxis des
Wertmanagements.
Asset Management
Das Modul strebt eine ausgewogene Mischung von theoretischen Grundlagen und ihrer Umsetzung in die Praxis
an. In einem ersten Teil werden vor allem die Finanzmarktanalyse sowie das Verhalten und die Bedürfnisse der
Anleger als elementare Bausteine des Anlageprozesses
thematisiert. Dabei werden die Themen Analyse von
Anlageinstrumenten und Finanzmärkten, Analyse
von Kundenbedürfnissen sowie Anlegerverhalten und
Pension Fund Management behandelt. Im zweiten Teil
werden die Themen Asset Allocation und Portfolio
Management als weitere Bausteine des Anlageprozesses
erörtert. Es wird vertieft auf die wesentlichsten Aspekte
der Performance-Messung eingegangen, wozu auf den
finanzmathematischen Grundlagen des Vorbereitungskurses «Fundamentals of Finance» aufgebaut wird.
Das Schwergewicht liegt auf den neuesten Konzepten
der Asset Allocation sowie auf einer näheren Betrachtung
verschiedener Anlageinstrumente. Daneben werden
besonders die Diskussionen um aktive versus passive
Kapitalanlagen sowie eine kritische Würdigung des
Nutzens Alternativer Anlagen in der Asset Allokation
hervorgehoben.
Corporate Development and Leadership
Dieses Modul befasst sich mit den Aspekten der organisatorischen Gestaltung (Organisational Development)
sowie dem Human Resource Management (HR-Development) als wichtige Grundlagen der Unternehmensentwicklung. Dazu werden neueste Erkenntnisse
aus der Wissenschaft vermittelt und aktuelle praktische
Entwicklungstendenzen aufgezeigt. Es werden auch
Aspekte der Mitarbeitermotivation und des Leadership
behandelt.
Banking Operations
Die Wertschöpfungsketten im Bankgeschäft durchlaufen einen fortschreitenden Veränderungsprozess.
In diesem Modul werden Entwicklungstendenzen im
Outsourcing und Offshoring von Operations Prozessen
vorgestellt. Die Teilnehmenden setzen sich mit den
strategischen Konsequenzen dieses Prozesses für ihr
eigenes Institut auseinander. Des Weiteren wird auf
verschiedene Kernthemen wie das Management von
Operationsprozessen im Allgemeinen, das Global
Transaction Banking und das IT-Management unter
Mitwirkung verschiedener Gastreferenten eingegangen.
Strategic Banking Simulation
Die strategische Bank-Management-Simulation auf
PC-Basis ist interaktiv aufgebaut. Die in den bisherigen
Modulen erarbeitete Wissensbasis wird in diesem
Modul vernetzt und konkret angewendet. Die Teilnehmenden erfahren die Auswirkungen von Entscheidungen
in verschiedenen Bereichen, etwa in Risk Management,
Asset and Liability Management und Marketing.
Modulleiter des DAS in Banking
Dr. Ursin Bernard ist langjähriger Dozent für Human
Resource Management und Organisationsthemen,
unter anderem unterrichtete er an der Universität
Zürich, ETH Zürich, Zürcher Hochschule für
Angewandte Wissenschaften in Winterthur oder der
HWZ Fachhochschule Zürich. Er machte sein Doktorat
am Institute for Strategy and Business Economics der
Universität Zürich. Seine empirischen Studien wurden
in zahlreichen wissenschaftlichen und praxisorientierten Fachzeitschriften publiziert. Er hat mehrere internationale Unternehmen, wie etwa McKinsey & Company,
PricewaterhouseCoopers oder UBS, zu Fragen der
Organisation und des HRM beraten. Zurzeit ist er im
Private Banking der Credit Suisse tätig.
Prof. Dr. Georg von Krogh ist Professor an der ETH
Zürich und Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches
Management und Innovation. Er ist Mitglied im
Nationalen Forschungsrat des Schweizerischen
Nationalfonds (SNF). Er war ausserdem Vorsteher
des Departements Management, Technologie
und Ökonomie der ETH Zürich (2008-2011).
Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich
Wettbewerbsstrategie, technologische Innovation und
Wissensmanagement. Von Krogh lehrt zum Thema
Unternehmensführung, strategisches Management und
Innovationsforschung.
Prof. Dr. Aymo Brunetti ist seit Februar 2012
ordentlicher Professor für Wirtschaftspolitik und
Regionalökonomie am Departement Volkswirtschaftslehre sowie geschäftsführender Direktor des Center
for Regional Economic Development der Universität
Bern (CRED). Bis Januar 2012 arbeitete er im Eidg.
Volkswirtschaftsdepartement und zwar als Leiter der
Direktion für Wirtschaftspolitik und Mitglied des
Geschäftsleitungsausschusses des Staatssekretariats für
Wirtschaft (SECO).
Prof. Dr. Roger M. Kunz ist Fachbereichsleiter
Investment Research bei der Pensionskasse der SBB,
Dozent an der Universität Basel sowie Adjunct Professor
des Swiss Finance Institute. Er doktorierte und
habilitierte an der Universität Basel in der Abteilung
Corporate Finance. Dazwischen forschte er an der
Georgetown University in Washington (DC). Er war
mehrere Jahre für die Credit Suisse tätig, unter anderem als Leiter Financial Market Research, später als
Leiter Anlagestrategie und Mitglied des Anlagekomitees
der ehemaligen Privatbanktochter Clariden Leu.
Prof. Dr. Teodoro D. Cocca ist Professor für Asset
Management und Mitglied des Forschungsinstitutes für
Bankwesen an der Johannes Kepler Universität Linz
sowie Swiss Finance Institute Adjunct Professor und
Lehrbeauftragter für Banking an der Universität Zürich.
Zuvor war er für Citibank, die Stern School of Business
in New York sowie das Swiss Banking Institute in Zürich
tätig. Er ist Vizepräsident des Verwaltungsrates der
Geneva Group International (Zürich), Mitglied des
Verwaltungsrates der Verwaltungs- und Privat-Bank
(Vaduz) und mitverantwortlich für die Anlagestrategien
mehrerer österreichischer Investmentfonds.
Prof. Dr. Alfred Mettler ist Professor of Finance an
der Georgia State University in Atlanta, USA und
Swiss Finance Institute Adjunct Professor. Vor seiner
Berufung nach Atlanta war er u.a. am Institut für
schweizerisches Bankwesen der Universität Zürich, an
der New York University (Stern School of Business) und
an der Garvin School of International Management
(Thunderbird) tätig. Seine Spezialgebiete sind Global
Banking und Finance, Risk Management und Financial
Education. Er ist Autor diverser Publikationen in
diesen Bereichen und übt eine breite Beratungs- und
Schulungstätigkeit aus.
Prof. Dr. Jean Dermine ist Professor für Banking und
Finance an der INSEAD, Fontainebleau, Frankreich.
Zu seinen Spezialgebieten zählen Asset and Liability
Management, Basel III sowie Kreditrisiko und
Integration des Europäischen Bankwesens. Er ist
Ko-Autor der ALCO Challenge Bankensimulation,
welche auf fünf Kontinenten im Einsatz steht.
Als Berater ist Prof. Dermine sowohl für verschiedene
internationale Banken tätig, als auch für die Europäische Zentralbank, die Bank für Internationalen
Zahlungsausgleich, HM Treasury, die Weltbank und
die Europäische Kommission.
Prof. Dr. Conrad Meyer ist ordentlicher Professor für
Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls
für Accounting der Universität Zürich sowie Swiss
Finance Institute Adjunct Professor. Zu seinen Spezialgebieten gehören Accounting und Reporting
sowie ausgewählte Themen der Betriebswirtschaftslehre, etwa Corporate Governance, Controlling
und Risikosteuerung. Er ist Mitglied nationaler und
internationaler wissenschaftlicher Vereinigungen
und übt Schulungs- und Beratungstätigkeiten in
Bank- und Industrieunternehmen aus. Er hält diverse
Verwaltungsratsmandate.
«Eurokrise, Basel III und Social Media sind nur einige der Themen, die uns Banker täglich
und mehr denn je beschäftigen. Das DAS in Banking bietet meines Erachtens die ideale
Plattform, um aktuelle Trends in der Finanzbranche zu diskutieren und zu analysieren.
Dabei gelingt es den renommierten und erfahrenen Referenten, neueste wissenschaftliche
Erkenntnisse ebenso wie ein breites, vernetztes Bankwissen in den Lehrgang einzubringen.
Verschiedene dieser Erkenntnisse konnte ich bereits ins Loan Syndications-Team der
Zürcher Kantonalbank einfliessen lassen. Für mich war das Programm eine tolle und lehrreiche Erfahrung, die ich allen Interessierten sehr empfehle.»
Thomas Epprecht, Leiter Loan Syndications, Zürcher Kantonalbank, Zürich, Lehrgang 2011-2012
Andreas Staub ist Ökonom der Universität Zürich und
Mitglied der Direktion der Zürcher Kantonalbank.
Er leitete u.a. das Segmentsmanagement, die
Strategieentwicklung/Vertriebssteuerung und das
Controlling Privatkunden, auf Ebene des Gesamtvertriebes die Business Architektur und Fachstelle
Nachhaltigkeit sowie auf Ebene Gesamtbank das
Multichannel Management, die Entwicklung des
Vertriebsdesktops und kanal- und produktübergreifende Business Services. Aktuell verantwortet er das
Prozess- und Programm-Management Anlage- und
Vorsorgegeschäft der Zürcher Kantonalbank. Andreas
Staub begleitet das Institut für Finanzdienstleistungen
Zug (IFZ) als Fachbeirat, Prüfungsexperte und Dozent
und tritt als Referent an Fachkonferenzen auf.
Prof. Dr. Alexander F. Wagner ist Assistenzprofessor
für Finance an der Universität Zürich. Er hat einen
Ph.D. der Harvard University, ein VWL-Doktorat sowie
einen Jura-Abschluss der Universität Linz. Zu seinen
Spezialgebieten zählen Corporate Finance, Corporate
Governance, Executive Compensation und politische
Ökonomie. Zahlreiche Publikationen dokumentieren
seine Forschungsergebnisse. Er ist auch in der Beratung
von Unternehmen sowie in der Executive Education
tätig. Praktische Erfahrung sammelte er weiters in
einer Investment Bank sowie in der Zusammenarbeit
mit einer Private Equity Boutique.
Prof. Dr. Kevin D. Stringer ist Chair, School of Business
& Technology, Webster University, Geneva campus und
Gastprofessor an der Thunderbird School of Global
Management. Aufgrund seiner langjährigen Tätigkeit
bei UBS, Credit Suisse, und dem Schweizerischen
Bankverein besitzt er grosses Fachwissen im Kundensegment Banken sowie in den Bereichen strategische
Operations, Vermögensverwaltung und OffshoringStrategien. Er promovierte an der Universität Zürich
und besitzt einen MA der Boston University sowie einen
BSc der US Militärakademie West Point.
Dr. Boris A. Zürcher ist unabhängiger Ökonom. Bis
Februar 2013 war er Direktor und Chefökonom der
BAKBASEL Economics AG. Von 2007 bis Frühjahr 2012
war er Chefökonom und Mitglied der Geschäftsleitung
von Avenir Suisse, Think Tank for Economic and
Social Issues. Zwischen 1999 und 2007 hatte er verschiedene Positionen beim Bund inne, zuerst als Chef
Arbeitsmarktpolitik im Staatssekretariat für Wirtschaft
und später als Berater für Wirtschaftspolitik für die
Bundesräte Couchepin, Deiss und Leuthard. Boris
Zürcher hat an der Universität Bern studiert und
promoviert und nimmt dort seit 2003 auch einen
Lehrauftrag wahr.
Ausbildungsstand und Altersstruktur der Teilnehmenden
DAS in Banking Lehrgang 2013 – 2014
Universität / Hochschule (55%)
46 – 50 jährig (2%)
Universität /
Fachhochschule (19%)
41 – 45 jährig (13%)
Fachhochsch
Höhere Fachschule (15%)
36 – 40 jährig (49%)
Höhere Fach
31 – 35 jährig (32%)
Bankfach/Ba
Bankfach/Banklehre KV (7%)
Bankfachaus
Bankfachausbildung (4%)
26 – 30 jährig (4%)
«Das DAS in Banking Programm des SFI hat mir neue Impulse gegeben und andere Perspektiven aufgezeigt. Diese Weiterbildung hat es mir ermöglicht, mein allgemeines Finanzwissen
zu erweitern und mein berufliches Netzwerk auszubauen. Die Zusammenarbeit mit anderen
Ausbildungsteilnehmern sowie die Gespräche mit renommierten Professoren waren für mich
sowohl menschlich als auch fachlich von hoher Qualität. Der universitäre Abschluss macht dieses
Programm gegenüber anderen Banking-Weiterbildungen äusserst konkurrenzfähig.»
Christophe-Pierre Lobisommer, Senior Financial Products Structurer, Vontobel Investment Banking, Zürich, Lehgang 2011-2012
Referenten des DAS in Banking
Altner Stefan, Dr.
Head Market Risk, Product and Investment Control, Bank Julius Baer & Co. Ltd., Zürich
Angehrn Marcel
Director, Mergers & Acquisitions Tax, PricewaterhouseCoopers AG, Zürich
Baer Hans Peter, Dr.
Head Operational Risk Control, Retail and Corporate Division, UBS AG, Zürich
Bauer Peter
Leiter Marketing und Verkaufssupport, Luzerner Kantonalbank AG, Luzern
Bieri Josef
Partner im Investment Solution Team, Partners Group AG, Baar/Zug
Casaulta Norbert
Managing Director, Head of Banking Operations, Bank Julius Baer & Co. Ltd., Zurich
Cinar Mitat
Egloff Marcel
Verantworlicher für Marketing & Vertrieb BANKAMIZ, Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden AG,
Frankfurt am Main
Mitglied der Geschäftsleitung, Leiter Firmenkunden, Migros Bank AG, Zürich
Famos Jon Armon
Bankenbetreuung, Raiffeisen Schweiz, St. Gallen
Fürer Guido, Dr.
Member of Group Management Board, Group Chief Investment Officer, Swiss Reinsurance Company Ltd., Zurich
Gerster Dominique
Executive Director, Deputy Head Corporate Communications Wealth Management, UBS AG, Zürich
Haller Patrick
Head Strategic Change Management Private Banking Switzerland, Credit Suisse AG, Zürich
Heinzmann Markus
Geschäftsinhaber, Heinzmann + Partner AG, Zürich
Hofmann Bernard
Programm Manager TRIVIUM, Swisscom IT Services Finance AG, Zürich
Höllinger Susanne, Mag. PhDr. Chairman of the Board, Kathrein Privatbank AG, Wien
Jovic Dean, Dr.
Executive Director, UBS Industrialization Program, UBS AG, Zürich
Kappeler Beat, Dr. h.c.
Autor NZZ am Sonntag
Kneissler Thierry
Leiter Unternehmensentwicklung, Postfinance, Bern
Kobler Bernard
CEO Luzerner Kantonalbank AG, Luzern
Kobler Martin
Managing Director, Head Financial Institutions Switzerland / FL, Credit Suisse AG, Zürich
Koller Pascal
Insurance-Linked Strategies, LGT Capital Management Ltd., Pfäffikon SZ
Krause Martin
Head International Business Development, Credit Suisse AG, Zürich
Lack Caesar, Dr.
Leiter Economic Research Schweiz, UBS Wealth Management Research, UBS AG, Zürich
Lanni Costantino
Sudienleiter, Abteilung Banking und Finance, HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Lanter Christoph H.
Lendermann Urs, Dr.
Group Managing Director and Member of the Executive Board of Pictet Asset Management,
Pictet Asset Management SA, Zurich
Spezialist Solvenz und Kapital, Geschäftsbereich Banken, Eidgenössische Finanzmarktaufsicht FINMA, Bern
Marbach Matthias
Senior Manager, Mergers & Acquisitions Tax, PricewaterhouseCoopers AG, Zürich
Previdoli Daniel
Mitglied der Generaldirektion, Leiter Geschäftseinheit Privatkunden
Sarasin Eric G.
Deputy CEO, Bank J. Safra Sarasin AG, Basel
Schafflützel Thierry
Managing Director, Head UBS Client Data Confidentiality Program, UBS AG, Zürich
Schenk Christoph, CFA
Langjähriger Asset Manager und früherer Chief Investment Officer bei verschiedenen Schweizer Banken
Schmid Christian, Dr.
Mitglied der Geschäftsleitung, Leiter Corporate Center, St.Galler Kantonalbank AG, St. Gallen
Schmitz-Esser Valerio, Dr. CFA
Managing Director und Head of Index Mandates, Asset Management Division, Credit Suisse AG, Zürich
Seiler Daniel, Dr.
Chief Investment Officer, Vescore Solutions AG, St. Gallen
Stecher Heinz
Leiter Immobilien-Dienstleistungen, Zürcher Kantonalbank, Zürich
Vettiger Thomas, Dr.
Managing Partner, IFBC AG, Zürich
Vieli Diego, Dr.
Director, Corporate & Institutional Clients, Syndications, Credit Suisse AG, Zürich
Waespi Andreas
CEO Bank Coop AG, Basel
Wagner Robert
COO und Head Advisory & Sales der Business Area Private Clients Switzerland, Credit Suisse AG, Zürich
Weber Christoph
Mitglied der Generaldirektion, Leiter Private Banking, Zürcher Kantonalbank, Zürich
Wübker Georg, Dr.
Partner Simon-Kucher & Partners, Strategy & Marketing Consultants Bonn, Präsident des Verwaltungsrates,
Leiter des Competence Centers Financial Services, Bonn
Managing Director Senior Advisor, Deputy Head Special Mandates, Manager Alternative Mandates,
Bank Julius Baer & Co. Ltd., Zurich
Senior Financial Consultant, Audit Financial Services, KPMG AG, Zürich
Zaker Sassan, Dr. CFA
Zuberbühler, Daniel
Rochester-Bern Executive Programs/
Universität Bern
Rochester-Bern Executive Programs ist eine Kooperation
…
zwischen der Universität Bern und der Simon School
der University of Rochester (New York State, USA). Die
im Jahre 1994 gegründete Stiftung bietet Weiterbildungsprogramme für Führungskräfte an, u.a. das renommierte
Rochester-Bern Executive MBA. Beide universitären
Partner der Stiftung stehen für erste Qualität: Die 1834
gegründete Universität Bern hat eine jahrelange ausgezeichnete Reputation in Ökonomie und die Simon
School der University of Rochester ist seit 1966 von
AACSB International (Association to Advance Collegiate
Schools of Business) akkreditiert und wird von Financial
Times als Nummer 3 in der Welt in Finance sowie als
Nummer 4 in der Welt in Managerial Economics gerankt
(2012). Als Partner des Swiss Finance Institute vertritt
Rochester-Bern Executive Programs die Universität Bern,
welche es den Absolventinnen und Absolventen ermöglicht, den Titel des «DAS in Banking» zu erlangen.
Swiss Finance Institute
Der Erfolg des Swiss Finance Institute basiert auf einem
überzeugenden Ansatz, der sich seit Jahren bewährt:
Die tiefgreifende Verbindung zwischen Theorie und
Praxis mit Bezug zur Aktualität in der Finanzindustrie.
Während renommierte Universitätsprofessoren über wissenschaftlich fundierte Konzepte dozieren, zeigen erfahrene Linienverantwortliche aktuelle Anwendungen auf.
Die langjährige Tätigkeit in der Executive-ManagementAusbildung in Banking und Finance hat dem Swiss
Finance Institute breit gefächerte Erfahrungen sowie ein
ausgewiesenes Experten-Know-how eingebracht. Dieses
fliesst in die Weiterbildungsprogramme ein.
Für weitere Fragen
kontaktieren Sie bitte:
Catherine Lehmann
Swiss Finance Institute
Walchestrasse 9
CH – 8006 Zürich
T +41 (0)44 254 30 86
F +41 (0)44 254 30 85
catherine.lehmann@sfi.ch
www.SwissFinanceInstitute.ch
Das Swiss Finance Institute legt in seinen Programmen
grossen Wert auf eine einwandfreie methodische und
ausgezeichnete didaktische Vermittlung des Unterrichtsstoffes. Der aktive Austausch, der sowohl zwischen dem
Lehrkörper und den Studierenden als auch unter den
Teilnehmenden stattfindet, fördert nicht nur Wissen
und Fachkenntnisse, sondern generiert einen zusätzlichen Nutzen. Er ermöglicht den Absolventinnen und
Absolventen, die Kollegialität zu pflegen und nachhaltige
Netzwerke aufzubauen.
Weitere Kursangebote des Swiss Finance Institutes
• Certificate of Advanced Studies (CAS) in Corporate Banking
• Advanced Executive Program
• Senior Management Program in Banking
• International Wealth Management Retreat
• Swiss Finance Institute Doctoral Program
Walchestrasse 9
CH - 8006 Zürich
T +41 (0)44 254 30 80
F +41 (0)44 254 30 85
executive-education@sfi.ch
www.SwissFinanceInstitute.ch
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