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Beste Arbeitgeber im Allgäu 2014 - Great Place to Work

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STANDORT BESTIMMEN – ENTWICKLUNG GESTALTEN – AUSZEICHNUNG GEWINNEN
Great Place to Work® Befragung & Wettbewerb
Beste Arbeitgeber im Allgäu
Jetzt
anmelden!
STANDORTBESTIMMUNG
BENCHMARKING INNOVATION
ARBEITSPLATZ
KULTUR
ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
GESTALTEN VERTRAUEN
Kooperationspartner
1
Mitmachen lohnt sich!
BESTE
ARBEITGEBER
„
In Kooperation mit
ALLGÄU
2
Hubert Staub
Vorstand
Hochland SE
Ellio Schneider
Geschäftsführer
Waldburg-Zeil Kliniken
Uwe Niekrawietz
Geschäftsführer
UWT GmbH
«Hochland hat bereits mehrfach an den
Great Place to Work-Benchmarkstudien teilgenommen. Die Platzierungen unter den besten
Arbeitgebern und das positive Feedback der
Beschäftigten sind eine wichtige Bestätigung für
uns. Wir erhalten zudem wertvolle Impulse für
die Personalpolitik.»
«Gerade im Gesundheitswesen kommt es auf
eine gute Arbeitsplatzkultur und mitarbeiterorientierte Führung an. Nur mit einem ansprechenden Arbeitsumfeld lässt sich dem Arbeitskräftemangel in medizinisch-pflegerischen
Berufen nachhaltig entgegenwirken. Ein gutes
Arbeitsklima kommt letztlich den Patienten zugute und trägt zum medizinischen Erfolg bei.»
«Heute ist es notwendig, mehr zu tun als
andere, um die besten Mitarbeiter zu bekommen.
Der Aufbau einer Wertekultur und die Schaffung
förderlicher Arbeitsbedingungen sind hierbei
zentral. Die Great Place to Work Benchmarkstudie zeigt uns unsere regionale Stellung im
Vergleich zu anderen Arbeitgebern auf.»
„
Einladung
Die Gestaltung einer attraktiven, mitarbeiterorientierten
Arbeitsplatzkultur steigert die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und der Region insgesamt.
Die Teilnahme an der regionalen Great Place to Work®
Befragung für das Allgäu bietet Ihnen hierzu wertvolle
Unterstützung. Alle Teilnehmer und der gesamte Wirtschaftsstandort profitieren. Machen Sie mit. Es lohnt sich!
Inhalt
04
Eigenschaften einer
Great Place to Work® Kultur
05
Nutzen einer mitarbeiterorientierten
Arbeitsplatzkultur
06
Alles Wichtige auf einen Blick
07Teilnahmeinformationen
09
Standortbestimmung als
attraktiver Arbeitgeber
11
Arbeitsplatzkultur aktiv gestalten
12
Teilnahmemöglichkeiten
Unternehmen ab 50 Mitarbeiter
14Teilnahmemöglichkeiten
Unternehmen unter 50 Mitarbeiter
Andreas Schubert
Klaus Fischer
Geschäftsführer
Geschäftsführer
Great Place to Work® Deutschland
Allgäu GmbH
Im Folgenden finden Sie detaillierte Informationen und Teilnahmehinweise.
Unser Team sorgt für einen professionellen Ablauf und steht Ihnen bei
Fragen gerne zur Verfügung.
17
Ablauf der Great Place to Work® Befragung
18Auszeichnung
«Beste Arbeitgeber im Allgäu»
21
Über Great Place to Work®
22
Termine und Events
23Kontakt
3
Eigenschaften einer
Great Place to Work® Kultur
Ein ‘Great Place to Work’ ist da, wo man denen vertraut, für die man arbeitet,
stolz ist auf das, was man tut und Freude hat an der Zusammenarbeit mit den anderen.
„Die Führungskräfte zeigen Anerkennung für gute
erst einen großartigen Arbeitsplatz ausmachen:
seitigen Vertrauens aufzubauen und zentrale Werte
Arbeit.“, „Ich bin stolz auf das, was wir hier gemein-
Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und
und Beziehungsqualitäten im Arbeitsalltag Wirklich-
sam leisten.“, „Die Mitarbeiter kommen hier gerne
Teamgeist. Der Weg dorthin bedarf systematischer
keit werden zu lassen. Dies zahlt sich für das
zur Arbeit.“
Zielsetzung und Standortbestimmung sowie kon-
erfolgreiche Wachstum des Unternehmens und der
Dies sind nur einige Aussagen, an denen man
tinuierlicher Gestaltung, Pflege und Weiterentwick-
darin arbeitenden Menschen gleichermaßen aus.
erkennen kann, dass sich ein Unternehmen in
lung. Von besonderer Bedeutung ist, wie gut es
Zudem profitieren hiervon auch die Kunden und die
puncto Arbeitsplatzkultur und Arbeitgeber-
dem Management gelingt, eine Kultur wechsel-
Gesellschaft insgesamt.
attraktivität positiv von anderen abheben kann.
Das Great Place to Work® Modell
Was ausgezeichnete Arbeitgeber ausmacht, veranschaulicht das auf umfangreichen empirischen
Forschungsarbeiten basierende Great Place to
Work® Modell. Dabei geht es zum einen um die
Ausprägung einzelner „klassischer“ Felder des
Arbeitserlebens – von der Wahrnehmung der
Respekt
Fairness
Stolz
Qualität der Führung und Kommunikation über die
ವOffene Kommunikation
ವFörderung & Anerkennung
ವAusgewogene Vergütung
erlebte Anerkennung bis hin zur Zusammenarbeit
ವKompetente Führung
ವZusammenarbeit mit
Mitarbeitern
ವNeutralität – keine
Bevorzugung
und dem Gemeinschaftsgefühl. Zum anderen geht
ವIntegeres
Führungsverhalten
ವStolz auf Arbeit des Teams
ವFürsorge & Balance
ವGerechtigkeit –
keine Diskriminierung
ವStolz auf Leistungen des
Unternehmens
es um übergeordnete Werte und Beziehungsqualitäten, die aus Sicht der Mitarbeiter letztlich
4
Glaubwürdigkeit
V E R T R A U E N
ವStolz auf persönliche
Tätigkeit
Teamgeist
ವAuthentizität & Vertrautheit
ವFreundliche Arbeitsatmosphäre
ವAn einem Strang ziehen
Nutzen einer mitarbeiterorientierten Arbeitsplatzkultur
Der Aufbau einer Great Place to Work® Kultur
Benchmark-Befragung und dem angeschlossenen
bietet Ihnen hierzu wertvolle Orientierung
leistet einen substanziellen Beitrag zur Steigerung
Wettbewerb «Beste Arbeitgeber im Allgäu»
und Unterstützung.
der Identifikation und Leistungsbereitschaft der
Beschäftigten, erhöht die Chancen auf dem um-
Ausgezeichnete Arbeitgeber haben ...
kämpften Personalmarkt und sichert das Wachstum und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
und der darin arbeitenden Menschen.
Engagiertere und
loyalere Mitarbeiter
Bessere Chancen auf
dem Personalmarkt
Größeren
wirtschaftlichen Erfolg
Eine 2006 vom Great Place to Work® Institut
Deutschland im Auftrag des Bundesministeriums
für Arbeit und Soziales durchgeführte repräsentative Studie zeigt, dass eine mitarbeiterorientierte
Unternehmenskultur schafft Unternehmenserfolg
Unternehmenskultur und das damit verbundene
höhere Engagement der Mitarbeiter mehr als
30 Prozent der Unterschiede im wirtschaftlichen
Erfolg von Unternehmen erklären können. Eine
mitarbeiterorientierte Arbeitsplatzkultur zahlt sich
ebenso aus wie eine hohe Markt- und Kunden-
UNTERNEHMENSKULTUR
Sehr hoher
Zusammenhang
MITARBEITERENGAGEMENT
UNTERNEHMENSERFOLG
Bedeutsamer
Zusammenhang
orientierung und ist daher integraler Bestandteil
zukunftsorientierter Unternehmensführung. Die
Teilnahme an der jährlichen Great Place to Work®
Mehr als 30% der Unterschiede
im Unternehmenserfolg werden durch
die Unternehmenskultur (v.a. Mitarbeiterorientierung) bestimmt!
5
Alles Wichtige auf einen Blick
Arbeitsplatzkultur überprüfen und weiterentwickeln.
Anerkennung als attraktiver Arbeitgeber gewinnen.
Anmeldung
Mitarbeiterbefragung
• Teilnehmen können kleine, mittlere und große Unternehmen
• Teilnahme Befragung + Wettbewerb: März – Oktober
• Teilnahme nur Befragung: ganzjährige Anmeldung
• Fragen zur erlebten Arbeitsplatzkultur:
Führung, Zusammenarbeit, Identifikation etc.
• Je nach Unternehmensgröße Voll- oder Stichprobenbefragung
Maßnahmenanalyse
Benchmarking
• Kultur-Audit: Darstellung personalpolitischer Konzepte,
Instrumente und Maßnahmen
• Beantwortung via Fragebogen durch Personalverantwortliche
• Einzigartige Standortbestimmung durch Vergleiche mit anderen
Unternehmen der Region (nach Branche, Größe etc.)
• Anschauliche Analysen und Ergebnisberichte
Entwicklung
• Ermittlung individueller Stärken und Verbesserungsfelder
• V
ielfältige Angebote zur Unterstützung der Weiterentwicklung
als attraktiver Arbeitgeber
Auszeichnung
6
• Ermittlung der Liste «Beste Arbeitgeber im Allgäu»
• Bei Wettbewerbsteilnahme (optional): Chance auf Auszeichnung
• Siegerunternehmen ab 50 Mitarbeiter nehmen auch am überregionalen
Wettbewerb «Deutschlands Beste Arbeitgeber» teil
Teilnahmeinformationen
Teilnahme an der Great Place to Work®
Benchmark-Befragung
An der Great Place to Work® Befragung für das
Allgäu können kleine, mittlere und große Unternehmen teilnehmen. Für Unternehmen mit weniger als
50 Beschäftigten wird ein vereinfachtes, besonders
kostengünstiges Teilnahmeformat angeboten.
Als Untersuchungsinstrumente werden eine anonyme
Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung (online
oder paper-pencil) sowie eine Befragung des Managements zu Maßnahmen der Personalarbeit (Kultur-Audit)
eingesetzt.
Alle Teilnehmer erhalten im Rahmen ihrer Studienteilnahme eine individuelle Standortbestimmung zur
Qualität und Attraktivität ihrer Arbeitsplatzkultur und
wertvolle Möglichkeiten zum Vergleich mit anderen
Unternehmen (Benchmarks).
Darüber hinaus können Teilnahmepakete gewählt
werden, die zusätzlich vertiefende Analysebausteine
sowie wertvolle Entwicklungsimpulse und individuelle
Unterstützungsleistungen zur Weiterentwicklung der
Arbeitsplatzkultur und Steigerung der Arbeitgeberattraktivität beinhalten (s. S. 13).
Teilnahme am Great Place to Work® Wettbewerb
«Beste Arbeitgeber im Allgäu»
Auf Grundlage der Ergebnisse der Great Place to
Work® Befragung wird aus dem gesamten Teilnehmerfeld die Liste der besten Arbeitgeber der
Region Allgäu ermittelt und veröffentlicht.
Die Teilnahme an diesem Wettbewerb ist optional und
kostenfrei; zudem hat die Wahl des Teilnahmepakets
an der Benchmarkstudie keinerlei Einfluss auf eine
mögliche Platzierung auf der Beste-Liste.
Am Wettbewerb «Beste Arbeitgeber im Allgäu»
teilnehmen können Unternehmen aller Größenklassen.
Voraussetzung ist die Durchführung der Great Place
to Work® Mitarbeiterbefragung und des Kultur-Audit.
Die Ergebnisse der beiden Untersuchungsteile werden
im Verhältnis 2:1 gewichtet. Das Urteil der Mitarbeiter
steht also im Vordergrund.
Nicht auf der Beste-Liste «Beste Arbeitgeber im
Allgäu» platzierte Unternehmen bleiben anonym.
Unternehmen, die nicht am Wettbewerb
«Beste Arbeitgeber im Allgäu» teilnehmen wollen,
können im Rahmen der Benchmarkstudie optional auf
die Durchführung des Kultur-Audit verzichten.
In diesem Falle ist die Durchführung der Mitarbeiterbefragung ganzjährig möglich, d.h. auch außerhalb der
bei Wettbewerbsteilnahme verpflichtenden
Durchführungszeiten.
Auszeichnung der Besten
Die Auszeichnung der Unternehmen der Beste-Liste
«Beste Arbeitgeber im Allgäu» erfolgt differenziert nach
Größenklassen und Branchen. Zudem werden Sonderpreise für herausragende Leistungen in einzelnen
Bereichen der Personalpolitik vergeben (nachhaltige Personalführung, Chancengleichheit & Diversity,
Gesundheitsförderung, kontinuierliche Wissens- und
Kompetenzvermittlung). Die Siegerunternehmen des
Wettbewerbs werden im August ausgezeichnet.
Als Anerkennung für ihre vorbildhafte Arbeitsplatzqualität erhalten die prämierten Unternehmen für
ihre Kommunikation das international anerkannte
Great Place to Work® Qualitätssiegel. Ausgezeichnete
Unternehmen ab 50 Mitarbeiter qualifizieren sich
darüber hinaus für den deutschlandweiten Wettbewerb
«Deutschlands Beste Arbeitgeber». Die Liste «Beste
Arbeitgeber im Allgäu» wird von unserem Medienpartner «Allgäuer Zeitung» und «TV Allgäu Nachrichten»
publiziert sowie in Pressemitteilungen, Artikeln, auf
Fachmessen etc. veröffentlicht.
Nicht auf der Beste-Liste platzierte Teilnehmer bleiben
streng anonym. Sie profitieren wie alle Teilnehmer
der Great Place to Work® Benchmarkstudie von der
differenzierten Standortbestimmung zur Arbeitsplatzkultur und können sich auf dieser Grundlage gezielt als
attraktiver Arbeitgeber weiterentwickeln.
7
Untersuchungsthemen
Vertrauensniveau
Verantwortungsübernahme
Leistungsbereitschaft
Arbeitsklima
Berufliche Entwicklungsmöglichkeiten
Werteorientierung
Führung
Persönliche Förderung & Unterstützung
Förderung von Spaß bei der Arbeit
Information und Kommunikation
Chancengleichheit
Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben
Zielorientierung
Kulturelle Vielfalt / Diversity
Work-Life-Balance
Aufrichtigkeit & Verlässlichkeit
Wertschätzung
Gesundheitsförderung
Zusammenarbeit & Zusammenhalt
Compensation & Benefits
Corporate Activity Programme
Identifikation & Bindung
Lebenslanges Lernen
Kennzahlen der Personalarbeit
Authentizität
Wissens- und Kompetenzvermittlung
Demografiemanagement
Flexibilität
Einbindung & Integration
Nachhaltigkeit
Offenheit
Mitarbeiterbeteiligung
Innovationskraft
MITARBEITER
ENTWICKLUNG BEFRAGUNG
MAßNAHMENANALYSE
ANALYSEN
BENCHMARKS
REPORTS
IMPULSE
8
Standortbestimmung
als attraktiver Arbeitgeber
Die Teilnahme an der jährlichen Befragung «Beste Arbeitgeber im Allgäu» ermöglicht
Ihnen zu sehen, wo Sie als Arbeitgeber stehen und bildet die Grundlage für die effektive
Weiterentwicklung Ihrer Arbeitsplatzkultur.
Mitarbeiterbefragung
Kultur-Audit
Benchmarking
• Befragungsfokus auf Arbeitsplatzkultur
und Arbeitgeberattraktivität
• Erfassung und Bewertung aktueller
Maßnahmen, Konzepte und Kennzahlen der Personal- und Führungsarbeit
• Einzigartige Möglichkeiten zum Vergleich der Ergebnisse mit Benchmarks
• Bearbeitungsaufwand durchschnittlich 1 Woche
• Bearbeitungszeit Mitarbeiterfragebogen
etwa 15 Minuten
• Berücksichtigt zentrale Handlungsfelder
mitarbeiterorientierter Personalarbeit
• Differenzierter Ergebnisbericht ab
4 Wochen nach Befragungsende
• In Kombination mit Mitarbeiterbefragung wichtige
Evaluationsbasis für nachfolgende Maßnahmengestaltung
FÜRSORGEN
INTEGRIEREN
FEIERN
BETEILIGEN
Kommunikation
10. Die Führungskräfte zeigen Anerkennung für gute Arbeit und besonderen Einsatz.
11. Die Mitarbeiter werden hier für die geleistete Arbeit angemessen bezahlt.
12. Meine Arbeit hat eine besondere Bedeutung für mich und ist nicht einfach
nur ein „Job“.
Wenn Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens ihre Funktion oder die Abteilung
13. wechseln,
werden sie gut aufgenommen und integriert.
14. Die Führungskräfte sind gut erreichbar und unkompliziert anzusprechen.
Unternehmen xy
Durchschnitt Top 10
Glaubwürdigkeit
Respekt
Fairness
Stolz
Zusammengehörigkeit
ENTWICKELN
Freundlichkeit
ANERKENNEN
Vertrautheit
9.
Mir wird Weiterbildung und Unterstützung für meine berufliche Entwicklung
angeboten.
Unternehmen
Ich kann mich mit jeder vernünftigen Frage an die Führungskräfte wenden und
erhalte eine direkte und offene Antwort.
ZUHÖREN
Team
Man kann sich darauf verlassen, dass die Mitarbeiter zusammenarbeiten.
Die Führungskräfte machen ihre Erwartungen klar und deutlich.
8.
INFORMIEREN
Tätigkeit
6.
7.
INSPIRIEREN
Gerechtigkeit
Die Mitarbeiter hier sind bereit, zusätzlichen Einsatz zu leisten,
um die Arbeit zu erledigen.
Great Place to Work® Benchmarkprofil
trifft fast
völlig zu
Neutralität
Jeder hat hier die Möglichkeit, Aufmerksamkeit und Anerkennung zu bekommen.
5.
trifft überwiegend
zu
Ausgewogenheit
Die körperliche Sicherheit am Arbeitsplatz ist gewährleistet.
4.
teils/
teils
Fürsorge
3.
trifft
überwiegend
nicht zu
Zusammenarbeit
2.
Ich bekomme die notwendigen Mittel und die Ausstattung,
um meine Arbeit gut zu erledigen.
trifft fast
gar nicht
zu
• Fundierte Basis für die erfolgreiche Weiterentwicklung der Arbeitsplatzkultur und Arbeitgeberattraktivität
Förderung
Wir haben hier eine freundliche Arbeitsatmosphäre.
• Internes Benchmarking
(Organisationsbereiche, Teams etc.)
befriedigend
Bitte kreuzen Sie für jede Aussage die Antwort an, die Ihre Meinung über Ihr
Unternehmen als Ganzes bzw. die für Sie relevanten Führungskräfte insgesamt
am besten wiedergibt (Erläuterung siehe Deckblatt). Sollten Sie eine Frage nicht
beantworten können, lassen Sie diese Zeile bitte frei.
1.
• Differenzierte Stärken-Schwächen-Analyse
Integrität
HINWEISE ZUM AUSFÜLLEN DES FRAGEBOGENS
BITTE MARKIEREN SIE IHRE ANTWORT JEWEILS DURCH EIN KREUZ.
WENN SIE IHRE ANTWORT ÄNDERN SOLLTEN, FÜLLEN SIE BITTE DAS
GANZE VIERECK AUS UND SETZEN DANACH EIN NEUES KREUZ.
BITTE BENUTZEN SIE ZUM AUSFÜLLEN EINEN KUGELSCHREIBER.
• Professionelles Projektmanagement
• Unternehmen, die nicht am Wettbewerb
«Beste Arbeitgeber im Allgäu» teilnehmen
möchten, können optional auf das Kultur-Audit
verzichten
• Vergleich der HR-Maßnahmen mit Standards,
Aufzeigen von Best Practices
exzellent
• Optional: Integration zusätzlicher hauseigener
Fragen, Differenzierung interner Organisationseinheiten etc.
• Vergleich der Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung mit anderen Unternehmen der Region
(nach Branche, Größe etc.)
kritisch
• Voll- oder Stichprobenbefragung,
wahlweise online oder paper-pencil
• Online-Befragung von HR-Verantwortlichen
plus Bewertung Dokumentationsmaterial
Kompetenz
• Kompakte, kostengünstige Überprüfung
der erlebten Arbeitsplatzqualität
Teamgeist
Die Führungskräfte erkennen an, dass bei der Arbeit auch Fehler
15. passieren
können.
16. Die Führungskräfte suchen und beantworten ernsthaft Vorschläge
und Ideen der Mitarbeiter.
17. Ich bin stolz auf das, was wir hier gemeinsam leisten.
18. Ich denke, ich werde angemessen an den Gewinnen des Unternehmens beteiligt.
Führungskräfte halten mich über wichtige Themen und Veränderungen
19. Die
auf dem Laufenden.
20. Die Führungskräfte haben klare Vorstellungen von den Zielen der Organisation
und davon, wie diese erreicht werden können.
9
«Die Zukunftsfähigkeit der Region Allgäu hängt in hohem Maße von attraktiven Arbeitsplätzen und der Bindung qualifizierter
Fachkräfte ab. Nur so können die Herausforderungen des demographischen Wandels bewältigt und dem zunehmenden
Defizit an Fachkräften begegnet werden. Standortvorteile wie eine hohe Lebensqualität, ein breites Freizeitangebot sowie beste
Versorgung für Kinder und Familien reichen alleine nicht aus, um Fachkräfte für die Region zu gewinnen und zu halten.
Es gilt, das vorhandene Personal nachhaltig in der Region zu binden, zu entwickeln und gesund zu halten. Daher möchten wir
gemeinsam mit Great Place to Work® Deutschland die regionalen Unternehmen dabei unterstützen, eine hohe Arbeitsplatzqualität zu entwickeln und eine erfolgreiche Arbeitgebermarke nach innen und außen zu schaffen. Damit möchten wir zu
ihrem wirtschaftlichen Erfolg beitragen und die gesamte Region fördern.»
Klaus Fischer, Geschäftsführer Allgäu GmbH
10
Entwicklung
Arbeitsplatzkultur aktiv gestalten
Auf Basis der fundierten Standortbestimmung geht es darum, eine mitarbeiterorientierte
Arbeitsplatzkultur zu pflegen und weiterzuentwickeln.
Gleich wo Ihre Einrichtung in puncto Arbeitsplatz-
Für den Folgeprozess nach Mitarbeiterbefragung,
shops, Führungskräfte-Trainings und weiteren
kultur und Arbeitgeberattraktivität gerade steht:
Maßnahmen-Audit und Ergebnisreport bieten
Entwicklungsmaßnahmen.
es lohnt sich, jetzt den nächsten Entwicklungsschritt
wir allen Teilnehmern der Benchmark-Befragung
zu tun. Am besten gelingt dies durch konkrete Maß-
zahlreiche unterstützende Leistungen – von der
Zur Förderung des Austauschs der beteiligten
nahmen und Grundhaltungen und in einer Atmos-
Ergebnispräsentation über die Analyse relevanter
Unternehmen veranstalten wir zudem regelmäßige
phäre des offenen Dialogs mit den Beschäftigten.
Gestaltungsfelder bis hin zu Best-Practice Work-
Foren und Fachkongresse.
Zentrale Gestaltungsfelder einer Great Place to Work® Kultur
Inspirieren
Anerkennen
Integrieren
Informieren
Entwickeln
Feiern
Zuhören
Fürsorgen
Beteiligen
Ziele
erreichen
Bestleistungen
fördern
Gemeinschaft
bilden
Entwicklungsdynamik
EVALUIEREN
PLANEN
UMSETZEN
VERSTEHEN
EINORDNEN
ZIELE
SETZEN
STANDORT
BESTIMMEN
11
Great Place to Work® Befragung
Teilnahme für Unternehmen ab 50 Mitarbeiter
Zur Analyse und Weiterentwicklung der Arbeitsplatzkultur und Arbeitgeberattraktivität
bietet Ihnen Great Place to Work® im Rahmen der Befragung und des Wettbewerbs
«Beste Arbeitgeber im Allgäu» vier verschiedene Teilnahmepakete an.
Teilnahmepaket IV
«Entwicklungsbegleitung»
Teilnahmepaket III
«Entwicklungsimpulse»
Teilnahmepaket II
«Vertiefende Analyse»
Teilnahmepaket I
«Standortbestimmung»
Benchmark-Untersuchung
zum Status Quo der
Arbeitsplatzkultur aus
Perspektive des Gesamtunternehmens
Kernvorteile
• Besonders kostengünstig
• Kompakte Basisanalyse
12
Weitergehende Bestandsaufnahme durch zusätzliche
Benchmarking-Bausteine und
Stärken-Schwächen-Analysen
Kernvorteile
• Tiefergehende Analysen
• Grundlage für differenzierte
Weiterentwicklung
Vielfältige Impulse für die
individuelle Weiterentwicklung
der Arbeitsplatzkultur und
Arbeitgeberattraktivität
Kernvorteile
• Individuelle Evaluation und
Beratung
• Intensiver fachlicher
Austausch
Unterstützung und Begleitung
des Entwicklungsprozesses
als attraktiver, mitarbeiterorientierter Arbeitgeber
Kernvorteile
• Starker Fokus auf
Maßnahmenplanung und
Umsetzung
•Best-Practice-orientierte
Unterstützung und
Entwicklungsberatung
Leistungen und Preise Unternehmen ab 50 Mitarbeiter
Great Place to Work® Befragung und Wettbewerb «Beste Arbeitgeber im Allgäu»
Leistungen1
Teilnahmepaket I
Teilnahmepaket II
Teilnahmepaket III
Teilnahmepaket IV
«Standortbestimmung»
«Vertiefende Analyse»
«Entwicklungsimpulse»
«Entwicklungsbegleitung»
ü
ü
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ü
Bis 250 MA: Vollbefragung
Ab 250 MA: Repräsentativbefragung
Great Place to Work®
Mitarbeiterbefragung zzgl. Fallpreis2
Great Place to Work® Kultur-Audit3
Optional; bei Wettbewerbsteilnahme obligatorisch
Feedback-Report
zur Mitarbeiterbefragung
Erläuterungen
Managementbefragung
zu Maßnahmen der Personalarbeit
Tabellarischer Ergebnisbericht
für Gesamthausergebnisse
Standard Benchmarks
Standard Benchmarks
Frei wählbare Benchmarks
Frei wählbare Benchmarks
Grafischer Chartbericht:
Vergleich mit Top-Unternehmen,
Branchen-/Größenbenchmarks etc.
Grafischer Gesamthausbericht
Einzelpreis: 1.600 €
-
ü
ü
ü
Darstellung der Gesamtergebnisse
mit Benchmarkvergleich
Anlage für differenziertes Berichtswesen
Einzelpreis Setup: 1.050 €
Pro Einzelbericht: tabellarisch 150 €; grafisch 300 €
-
ü
ü
ü
Anlage zur Differenzierung von Berichten für
interne Organisationseinheiten
(Standorte, Teams etc.)
-
ü
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ü
ü
ü
ü
-
ü
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ü
ü
ü
ü
Priorisierung von Handlungsfeldern
für die Weiterentwicklung
ü
ü
ü
ü
Durchführung Mitarbeiterbefragung
und Kultur-Audit obligatorisch
Benchmark-Report
zur Mitarbeiterbefragung
Handlungsfelderanalyse
Einzelpreis: 2.150 €
Kultur-Audit-Report3
Einzelpreis: 1.400 €
Best-Practice-Report
Einzelpreis: 2.450 €
3
Ergebnispräsentation4
Ab 1.200 €
Great Place to Work® Austauschforen
Einzelpreis: 260 € pro Teilnehmer
Great Place to Work® Training
Einzelpreis: 750 € pro Teilnehmer
Planungs-Workshop und Reviewtermin
Einzelpreis: je 1.600 €
Teilnahme am Wettbewerb
«Beste Arbeitgeber im Allgäu»
Optional; ohne Zusatzkosten
Bewertung Personalinstrumente
Wirkungsanalysen
Best-Practices der besten Arbeitgeber
Vor-Ort-Präsentation mit Besprechung
von Stärken-Schwächen
Teilnahme an eintägigen
Austauschforen
Teilnahme von bis zu 2 Personen
an 1,5 tägigem Führungskräfte-Training
Zwei halbtägige Termine zur
Maßnahmenplanung & Evaluation
Basiskosten nach Unternehmensgröße2
50 bis 100 Mitarbeiter
€ 4.500
€ 7.500
€ 11.500
€ 14.500
101 bis 500 Mitarbeiter
€ 5.500
€ 8.500
€ 12.500
€ 15.500
501 bis 1.000 Mitarbeiter
€ 6.500
€ 9.500
€ 13.500
€ 16.500
1.001 bis 5.000 Mitarbeiter
€ 8.500
€ 11.500
€ 15.500
€ 18.500
mehr als 5.000 Mitarbeiter
€ 11.500
€ 14.500
€ 18.500
€ 21.500
Hinweis:
Bei Durchführung der Great Place to Work®
Mitarbeiterbefragung erst im Oktober oder
November wird ein Aufschlag in Höhe
von 10% auf das jeweilige Teilnahmepaket
erhoben.
Die genannten Preise verstehen sich zzgl. 19% MwSt. sowie zzgl. möglicher Reisekosten/Spesen. Die dargestellten Leistungen können auch individuell zusammengestellt und um weitere Bausteine ergänzt werden (Stichprobenerhöhung,
Zusatzmodul zur Bewertung der direkten Führungskraft, Ergänzung individueller Zusatzfragen etc.). Weitere Informationen hierzu entnehmen Sie bitte den ausführlichen Anmeldeunterlagen und sprechen Sie mit unseren Kundenberatern.
Für Unternehmen der gewerblichen Arbeitnehmerüberlassung gelten besondere Teilnahmekonditionen, die in den gesonderten Anmeldeunterlagen dargestellt sind.
Die Wahl des Teilnahmepakets an der Great Place to Work® Benchmark-Befragung hat keinerlei Einfluss auf eine mögliche Platzierung im Rahmen des angeschlossenen Wettbewerbs «Beste Arbeitgeber im Allgäu».
Die Teilnahme am Wettbewerb ist optional und nicht mit Zusatzkosten verbunden.
2)
Bei Online-Durchführung der Mitarbeiterbefragung: zzgl. 2,50 € je befragtem Mitarbeiter; bei Paper-Pencil-Befragung: zzgl. 3,50 €.
3)
Die Ergebnisse der optionalen – bei Wettbewerbsteilnahme obligatorischen – Durchführung des Kultur-Audit werden den Teilnehmern nur bei vorheriger Buchung eines Kultur-Audit-Reports bzw. Best-Practice-Reports zur Verfügung gestellt.
4)
Die Kosten für eine Ergebnispräsentation betragen bei Wahl des Paket I „Standortbestimmung“ 2.800 € (inklusive Grafikreport). Bei Wahl des Pakets II „Vertiefende Analyse“ 1.200 €.
Stand: November 2014
1)
13
Great Place to Work® Befragung
Teilnahme für Unternehmen unter 50 Mitarbeiter
Unternehmen unter 50 Beschäftigten bietet Great Place to Work® ein besonders
kompaktes und kostengünstiges Format für die Standortbestimmung ihrer
Arbeitsplatzkultur und Arbeitgeberattraktivität an.
Auspacken
Sie erhalten ein „Survey in the box“-Paket mit Papier-Fragebögen,
Briefumschlägen, versiegelter „Wahlurne“, Infoplakaten, einfacher
Durchführungsanleitung und praktischem Versandkarton.
Ankreuzen
Die Fragebogen werden an alle Mitarbeiter verteilt. Die Mitarbeiter
haben 2 Wochen Zeit, den Fragebogen zu bearbeiten und anschließend
in die Wahlurne einzuwerfen.
Abschicken
Nach Ablauf der 2 Wochen wird die versiegelte Wahlurne von Ihnen
zurück an Great Place to Work® gesandt.
Auswerten
Bei Teilnahme von mindestens fünf Mitarbeitern erhalten Sie einen Feedback-Bericht inklusive Vergleichswerten anderer Unternehmen der
gleichen Größenklasse aus der Region.
Anpacken
Der Feedback-Bericht gibt Ihnen wertvolle Hinweise für die gezielte Weiterentwicklung Ihrer Arbeitsplatzkultur. Im Erfahrungsaustausch mit anderen
teilnehmenden Unternehmen der Region erhalten Sie zusätzliche Impulse
für die erfolgreiche Umsetzung.
14
Durchführung auch als
Online-Mitarbeiterbefragung
möglich!
Voraussetzung:
Internetzugang und persönliche
Firmen-E-Mail-Adresse für alle Mitarbeiter.
Leistungen und Preise
Unternehmen unter 50 Mitarbeiter
Profitieren Sie auch als kleineres Unternehmen von der Teilnahme an der renommierten
Great Place to Work® Benchmarkuntersuchung!
Die Durchführung ist sehr einfach und kann mit geringem
Aufwand organisiert werden. Die Untersuchungen werden
in leicht handhabbarer, auf die besonderen Anforderungen
und Ressourcen kleinerer Unternehmen zugeschnittener
Form, durchgeführt.
Die Ermittlung der Benchmarkdaten und der besten
Arbeitgeber im Wettbewerb «Beste Arbeitgeber im Allgäu»
erfolgen innerhalb einer eigenen Größenklasse für
Unternehmen von 10 bis 49 Beschäftigten.
Great Place to Work® Befragung und Wettbewerb
«Beste Arbeitgeber im Allgäu»
Leistungen
Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung
(Kurzbefragung)
Great Place to Work® Kultur-Audit
(Kurzbefragung)
Optional; bei Wettbewerbsteilnahme obligatorisch
Ergebnisbericht zur Mitarbeiterbefragung
(inklusive Vergleichsdaten anderer Unternehmen)
Teilnahme am Wettbewerb
«Beste Arbeitgeber im Allgäu»
Optional; ohne Zusatzkosten
Erläuterung
ü
Durchführung paper-pencil
oder online
ü
Managementbefragung
zu Maßnahmen der Personalarbeit
ü
Umsetzungsorientierter Report mit
Handlungsleitfaden
ü
Durchführung Mitarbeiterbefragung
und Kultur-Audit bei Wettbewerbsteilnahme obligatorisch
Kosten nach Unternehmensgröße
10 bis 24 Mitarbeiter
€ 950
25 bis 49 Mitarbeiter
€ 1.600
Die genannten Preise verstehen sich zzgl. 19% MwSt. sowie zzgl. möglicher Reisekosten/Spesen.
15
«Die Teilnahme an der Benchmarkstudie und die Mitarbeiterbefragung geben uns die Möglichkeit,
Stärken und Schwächen systematisch zu erkennen und uns kontinuierlich zu verbessern. Nur wer
eine erfolgreiche Arbeitsplatzkultur schafft und attraktive Arbeitsplätze anbieten kann, wird sich
dauerhaft im Wettbewerb behaupten.»
16
Ablauf der Great Place to Work® Befragung
Zeitplan
Durchführungsjahr
Jan
Feb
Mrz
Prämierungsjahr
Apr
Mai
Jun
Jul
Anmeldung und Teilnahme ab sofort möglich
Aug
Sep
Okt
Nov
Dez
Jan
Feb
Mrz
Apr
Anmeldeschluss: Mitte Oktober
Mitarbeiterbefragung
Bei Nichtteilnahme am Wettbewerb
ganzjährig möglich
Kultur-Audit
Reporting & Entwicklungsunterstützung
Je nach Projektstart und gewählten Leistungsbausteinen
Ermittlung Benchmarks & Beste Arbeitgeber
Auszeichnung
der Besten
Projektagenda
Flexibel März bis November
VORBEREITUNG
4 Wochen
MITARBEITERBEFRAGUNG
Feldphase 2 Wochen
• Umfassende Unterstützung der internen Projektleitung
• Durchführung online
oder paper-pencil
• Leitfäden zur Orientierung
• Versendung Erinnerung
nach 1 Woche
•Checklisten
• Mustervorlagen für die
interne Kommunikation
• Stichprobenziehung nach
einheitlichen Standards
• Persönlicher Ansprechpartner für
Ihre Fragen
• Geringer Gesamtaufwand durch
effizientes Projektmanagement
• Rückmeldung zur Teilnahmequote
KULTUR-AUDIT
Abgabe nach 4-8 Wochen
• Bearbeitung Fragebogen zu
Kultur-Maßnahmen durch
HR-Verantwortliche
• Bearbeitungszeit durchschnittlich
1 Woche ( bei Unternehmen mit weniger als 50 Beschäftigten ca. 1 Tag)
Flexibel ab Mai bis Frühjahr des Folgejahres
REPORTING
ab 4 Wochen nach MAB
• Feedback-Report zur
Great Place to Work®
Mitarbeiterbefragung
• Benchmark-Report aus den
Bestandsdaten (Aktualisierung der
Benchmarks im Februar des
Prämierungsjahres)
• Ergebnispräsentationen flexibel
nach Vereinbarung und Zielgruppe
• Kultur-Audit-Report / Best-PracticeReport ab Februar/März des
Prämierungsjahres
(falls gewählt)
ENTWICKLUNG
fortlaufend
• Beratung, Workshops,
Fokus-Gruppen etc.
• Auswahl & Umsetzung
von Maßnahmen
• Prozessbegleitung
AUSZEICHNUNG
im Frühjahr
• Publikation der Liste
«Beste Arbeitgeber im Allgäu»
• Vergabe des Great Place to Work®
Qualitätssiegels
17
Der Wettbewerb
«Beste Arbeitgeber im Allgäu»
Auf Grundlage der Ergebnisse der Benchmark-Befragung wird die Liste
«Beste Arbeitgeber im Allgäu» ermittelt und publiziert.
BESTE
ARBEITGEBER
ALLGÄU
2016
Voraussetzung für die Wettbewerbsteilnahme ist die
Ausgezeichnete Unternehmen des Wettbewerbs
Durchführung der Great Place to Work
«Beste Arbeitgeber im Allgäu» über 50 Mit-
®
Mitarbeiterbefragung sowie des Kultur-Audits
arbeiter qualifizieren sich zudem automatisch für den
(Maßnahmen-Analyse). Die beiden Untersuchungs-
bundesweiten Wettbewerb «Deutschlands Beste
instrumente werden im Verhältnis von 2:1 gewichtet,
Arbeitgeber». Dabei werden auch Sonderpreise für
die Beurteilung der Arbeitsplatzkultur und Arbeit-
herausragende Leistungen in besonders wichtigen
geberattraktivität durch die Mitarbeiter steht also im
Feldern der Personalarbeit vergeben.
Alle Teilnehmer der Great Place to Work®
Vordergrund.
Befragung können auch am angeschlossenen
Eine Teilnahme an der Great Place to Work®
Wettbewerb «Beste Arbeitgeber im Allgäu» teilneh-
Benchmarkstudie ist auch ohne Teilnahme am
men und sich damit für einen Platz auf der Beste-
Wettbewerb «Beste Arbeitgeber im Allgäu» möglich.
Liste qualifizieren.
In diesem Fall kann die Mitarbeiterbefragung zeitlich
flexibel das ganze Jahr über durchgeführt werden.
Ziel ist es, Unternehmen, die bereits eine sehr gute
BEWERTUNGSBASIS
Arbeitsplatzkultur entwickelt haben, besondere
Anerkennung zukommen zu lassen und mit dem
regionalen Great Place to Work® Siegel auszuzeichnen. Nichtplatzierte Teilnehmer bleiben
anonym.
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MITARBEITERBEFRAGUNG
2/3
1/3
KULTURAUDIT
An der Great Place to Work® Befragung
und dem angeschlossenen Wettbewerb nahmen
allein im vergangenen Jahr über 580 Unternehmen
aller Regionen, Branchen und Größenklassen teil.
Auszeichnung und Anerkennung
gewinnen
BESTE
ARBEITGEBER
ALLGÄU
Profitieren Sie von der hohen Bekanntheit der Great Place to Work® Wettbewerbe und den
zahlreichen Vorteilen der Auszeichnung für Ihr Personalmarketing und das Employer Branding.
Im Rahmen des Wettbewerbs «Beste Arbeitgeber im Allgäu»
bereits ausgezeichnete Unternehmen (alphabetisch)
Fairness
Zur Gewährleistung eines fairen Wettbewerbs verpflichten sich alle Teilnehmer zur
Einhaltung verbindlicher Wettbewerbsregeln, wie z.B. einheitliche Vorgaben für die
Kommunikation, Stichprobenziehung, Durchführungszeiträume. Verstöße führen zum
Fachkliniken Wangen
Ausschluss vom Wettbewerb.
19
INNOVATION
BENCHMARKING
STANDORT
BESTIMMUNG
ARBEITSPLATZ
ARBEITGEBER
KULTUR
ATTRAKTIVITÄT
GESTALTEN
VERTRAUEN
20
Über Great Place to Work®
Die Experten für Arbeitsplatzkultur und
Arbeitgeberattraktivität
Great Place to Work® ist ein internationales Forschungs- und Beratungsinstitut, das
Unternehmen weltweit bei der Entwicklung einer attraktiven Arbeitsplatzkultur unterstützt.
Die Umsetzung einer attraktiven, mitarbeiter-
Neben regelmäßigen Benchmark-Befragungen
Great Place to Work® Deutschland zählt weltweit
orientierten Arbeitsplatzkultur ist ein Prozess mit
sowie der Ermittlung ausgezeichneter Arbeitgeber
zu den größten Great Place to Work® Instituten und
verschiedenen Stationen und Anforderungen.
bieten wir auch zahlreiche individuelle Forschungs-
vereint hohe Analysekompetenz und langjährige
Hierzu bietet Great Place to Work Unternehmen
und Beratungsleistungen.
Beratungsexpertise.
®
aller Größen und Branchen zahlreiche bewährte
Forschungsinstrumente und Beratungsleistungen.
Unsere langjährige Erfahrung fördert ein grundlegendes Verständnis für eine mitarbeiterorientierte
Arbeitsplatzkultur, ermöglicht genaue Messungen
und verdeutlicht wichtige Zusammenhänge.
So erfahren Sie, welche Maßnahmen bereits effektiv
sind, und in welchen Bereichen noch Optimierungs-
Jedes Unternehmen kann ein ausgezeichneter Arbeitgeber werden.
Ziele setzen
Standort bestimmen
Entwicklung gestalten
• Aufbau einer
Great Place to Work® Kultur als
strategisches ManagementThema verankern
• Analyse der Arbeitsplatzkultur
via Mitarbeiterbefragung,
Fokusgruppen, Maßnahmenanalyse etc.
• Arbeitsplatzkultur zielgerichtet
weiterentwickeln
• Commitment im
Führungskreis aufbauen
• Vergleiche mit anderen
Unternehmen und innerhalb
der eigenen Organisation
bedarf besteht und werden bei der Weiterentwick-
• Best Practices nutzen und
konkrete Maßnahmen
umsetzen
lung als attraktiver Arbeitgeber optimal unterstützt.
Impulsbeiträge
Beratung
Benchmark-Befragungen
Beste-Arbeitgeber-Wettbewerbe
Workshops
Forschungsprojekte
Trainings
Austauschforen
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Termine und Events
Unbedingt vormerken
Messen & Events
Arbeitsplatzkultur online
Webinare
Hier treffen Sie uns.
Zum Kennenlernen, Informieren und Austauschen.
www.greatplacetowork.de/veranstaltungen
Wir halten regelmäßig Vorträge zu einer Vielzahl von Themen, die mit der Frage
verbunden sind, warum sich die Schaffung einer vertrauensbasierten und erfolgsfördernden Arbeitsplatzkultur lohnt, wie die Umsetzung erfolgreich gestaltet werden
kann und wie Unternehmen attraktive Arbeitgeber werden können.
Hierzu bieten wir eine online-basierte Vortragsreihe an, um Ihnen unser Wissen zur
Schaffung und Weiterentwicklung einer attraktiven Arbeitsplatzkultur zu vermitteln.
www.greatplacetowork.de/webinare
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Gute Aussichten
Befragung & Wettbewerb
«Beste Arbeitgeber im Allgäu»
Fordern Sie jetzt Ihre Anmeldeunterlagen an!
T +49 221 93 33 5 - 0
info@greatplacetowork.de
www.greatplacetowork.de
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Great Place to Work® Deutschland
Hardefuststraße 7
50677 Köln
T +49 221 93 33 5 - 0
F +49 221 93 33 5 - 100
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