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Leadership und Projektmanagement 2014.indd - ARS

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Leadership
und Projektmanagement
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Gehen Sie in Führung und planen Sie Ihren
Erfolg als Führungskraft
Von den Besten lernen.
Erfolg durch Kompetenz
Gehen Sie in Führung!
Eine erfolgreiche Führungskraft muss eine Vielzahl an Kompetenzen und Fähigkeiten besitzen. Als Entscheidungsträger
müssen im Stande sein, die richtigen Strategien auszuwählen sowie Managementkonzepte & -instrumente zielgerichtet
einzusetzen!
Holen Sie sich Unterstützung bei der Erweiterung Ihrer Führungskompetenzen!
In unserem Seminarprogramm finden Sie Lehrgänge und Seminare, die Ihnen einerseits dabei helfen, profunde
Fachkenntnisse zu erlangen und Methoden kennen zu lernen und andererseits Ihre sozialen Fähigkeiten schärfen bzw.
Ihre persönliche Führungs-Kraft fördern.
Wir freuen uns, Sie bald persönlich bei uns zu begrüßen!
Mit freundlichen Grüßen
Elisabeth Vogl-Pillhofer
Geschäftsführende Gesellschafterin
Kompetenzaufbau für neue Führungskräfte
LEHRGANG Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Entwickelt aus dem Erfolgsseminar „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft”
mit
Dr. O. PICHLER, H. WIEPURGER, Mag. J. PICHLER, DI LANG, o. Univ.-Prof. Dr. MAYRHOFER
Die ersten Monate nach Übernahme einer (neuen) Führungsposition bringen zahlreiche Veränderungen mit sich und sind zumeist
ausschlaggebend für die weitere erfolgreiche Führungstätigkeit! In diesem Kompaktlehrgang erfahren Sie, wie Sie Ihren authentischen
Führungsstil entwickeln. Der Themenbogen wird von der konstruktiven Gesprächsführung bis hin zur Entwicklung der eigenen (Führungs)
Persönlichkeit gespannt. Im Einzel- oder Gruppencoaching reflektieren Sie zudem Ihre Aktions- & Entwicklungspläne für die Zeit nach
dem Lehrgang.
Das Konzept
Der Lehrgang umfasst 4 Basis-Module (jeweils 2-tägig) zu essentiellen Führungsthemen, ein Coaching-Gespräch (2 Einheiten á 50
Minuten) und ein halbtägiges Präsentations- bzw. Abschluss-Modul zur Vorstellung der Ergebnisse des Praxisprojektes.
Das didaktische Konzept fokussiert auf die Umsetzung Ihrer Führungsfähigkeiten. Sie üben die Inhalte in den Seminaren, setzen das
Know-how im Alltag um, besprechen Praxiserfahrungen im Follow-up und erhalten Tipps & Anregungen für Ihre Weiterarbeit.
 Kernmodule (ca. 100 Tage)
– Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Konzepte, Strategien, Tools & Vorgangsweisen …
– Führungsgespräche nachhaltig planen & wirksam durchführen – Gesprächstypen, -aufbau, -führung und -struktur ...
– Führung & Persönlichkeit – Selbstentwicklung & Selbstmanagement ...
 Projektpräsentation, Feedback & Zertifikat
von
ars.at
Mayrhofer
Lang
Pichler
Wiepurger
 Einzel- oder Gruppencoaching
Pichler
– FOLLOW-UP: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft –
Reflektieren, vertiefen & erweitern ...
03.09.–19.12.14, Wien
05.02.–22.05.15, Wien
Von den Besten lernen.
2
Für Ihren Erfolg als Führungskraft
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Mitarbeiter erfolgreich führen
Grundausrüstung für eine erfolgreiche Führungstätigkeit!
Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zum Erfolg!
Dr. O. PICHLER, Mag. J. PICHLER
Mag. MEUSBURGER
o. Univ.-Prof. Dr. MAYRHOFER
mit
Sie werden lernen, bereits im Vorfeld jene Fallen zu erkennen,
in die man als neue Führungskraft oft hineintappt. Sie
erhalten Hilfestellung sowohl in Form von bewährten
Konzepten als auch von Tipps für Ihre eigene, spezielle
Situation.
Erfahren Sie, wie Sie die Chancen des Neuanfangs optimal
nutzen und Ihre Mitarbeiter erfolgreich leiten.
Profitieren Sie zudem von der Erfahrung unserer Experten
bei der Entwicklung Ihrer personalen Kompetenz und
Führungsstärke.
03.–04.09.14, Wien
09.–10.10.14, Wien
05.–06.02.15, Wien
07.–08.05.15, Linz
01.–02.07.15, Keutsch.
05.–06.10.15, Wien
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|
16.–17.12.14, Wien
15.–16.04.15, Wien
02.–03.06.15, Wien
31.08.–01.09.15, Wien
02.–03.12.15, Wien
am
mit
Univ.-Lekt. Mag. Dr. CERWINKA, MSc
Mag. SCHRANZ
o. Univ.-Prof. Dr. GÜTTEL, Dr. O. PICHLER
Dieses Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre
Führungskenntnisse und Führungserfahrungen
zu ergänzen, damit Sie Ihr Team besser
aufstellen, einsetzen und entwickeln können.
Cerwinka
In der Realität werden Teams oft willkürlich
zusammengestellt, Konflikte sind da fast schon
vorprogrammiert.
Lernen Sie in diesem Workshop Strategien
kennen, um den Teambildungsprozess bewusst
zu steuern und von Anfang an auf eine positive
Teamkommunikation zu setzen.
am
15.10.14, Wien
| 23.04.15, Wien
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Schranz
Ihre professionelle Führungsarbeit wirkt sowohl
nach innen als auch nach außen und
ermöglicht selbst in Krisenzeiten eine positive
Zusammenarbeit und Kontinuität in Veränderungsprozessen.
20.11.14, Wien
| 22.01.15, Wien
Neue Forschungsergebnisse praktisch angewandt
Spielregeln zum Teamerfolg
am
02.09.14, Wien
14.11.14, Wien
Schwierige Führungsaufgaben erfolgreich bewältigen
Teambildung & -kommunikation
mit
Erfahren Sie, wie Sie die Chancen des Neuanfangs optimal
nutzen und Ihre Mitarbeiter erfolgreich leiten, und profitieren
Sie zudem von der Erfahrung unserer Experten bei der
Entwicklung Ihrer personalen Kompetenz und Führungsstärke!
Pichler
von
Dr. O. PICHLER, M. WEISS
Güttel
mit
Erweitern Sie Ihre persönliche & soziale Kompetenz
mit
Dr. KÖSTEN
Nehmen Sie die Herausforderung an und führen Sie Ihre
Mitarbeiter konstruktiv und motivierend zum Erfolg – auch
ohne hierarchisch vorgesetzt zu sein.
| 27.05.15, Wien
In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Rüstzeug, damit
Sie für Ihre spannende und zugleich schwierige Aufgabe
optimal vorbereitet sind.
Mitarbeitermotivation & Leistungssteigerung
Führen Sie Ihre Mitarbeiter aus eigenem Antrieb
von
27.–28.11.14, Wien
zu Höchstleistungen!
mit
M. WEISS
Führen heißt Entscheidungen treffen
Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie als Führungskraft Ihre
Mitarbeiter auch mit ganz unterschiedlichen Anreizen zu
Höchstleistungen bringen können!
Schaffen Sie die Voraussetzungen,
um rasch & richtig zu entscheiden!
Fördern Sie jene Rahmenbedingungen, die die Eigenmotivation Ihrer Mitarbeiter optimal aktivieren, und gehen
Sie gezielt auf die individuellen Motivationsfaktoren des
Einzelnen ein – denn Geld ist nicht alles!
am
ars.at
29.09.14, Wien
Univ.-Lekt. Mag. Dr. CERWINKA, MSc
Mag. SCHRANZ
Dieses Seminar liefert Ihnen Antworten, Impulse und
Erklärungsmuster, wie Sie Ihre persönliche EntscheidungsIntelligenz fördern und Voraussetzungen für rasche und
richtige Auswahlprozesse schaffen.
Weiss
Erkennen Sie, wie Sie durch einen situationsadäquaten Führungsstil die Potenziale Ihrer
Mitarbeiter richtig ausschöpfen können und
führen Sie sich und Ihr Team zum gemeinsamen
Erfolg!
mit
Denn eines ist klar – keine Entscheidung bereuen wir mehr
als die, gar nicht entschieden zu haben!
am
22.08.14, Wien
Von den Besten lernen.
| 13.01.15, Wien
3
Führungskommunikation
Führungsgespräche nachhaltig planen
& wirksam durchführen
Schwierige Personalgespräche erfolgreich führen
Gesprächstypen, -aufbau, -führung & -struktur
Kündigungen | Entlassung | Versetzung u. v. m.
Minderleistung ansprechen | Kritik äußern | Verwarnungen
für Ihren Kommunikationserfolg
mit
H. WIEPURGER
Mag. J. PICHLER, Dr. O. PICHLER
Das 2-tägige Intensiv-Seminar geht fachlich
noch weiter in die Tiefe & unterstützt den
Lernprozess durch zahlreiche Fallbeispiele und
Rollenspiele in Kleingruppen.
Sie lernen, was Sie über Kommunikation und Gesprächsführung wissen müssen und können so vorbereitet jedes
Gespräch meistern.
| 19.–20.03.15, Wien
Konfliktgespräche erfolgreich führen
Konstruktive Konfl iktlösung –
18.–19.11.14, Wien
mit
| 18.03.15, Wien
Veränderungsprozesse planen & umsetzen
Change-Management-Bedarf erkennen & richtig einsetzen
| 19.05.15, Wien
Professionelles Konfliktmanagement
Müller
mit
Dr. DREXLER
Dr. HAUSKA
In diesem Seminar lernen sie die Komponenten
von professionellem Konfliktmanagement kennen. Sie erfahren mehr über Ursachen von Konflikten im Arbeitskontext.
Berger
Erlernen & trainieren Sie in diesem Seminar,
Veränderungsprozesse aus eigener Kraft erfolgreich zu managen.
06.–07.11.14, Wien
11.11.14, Wien
Steigern Sie Teamgeist & Prodktivität
Dr. MÜLLER, MBA, Mag. BERGER
Dr. OGRIS-MARTIC
Sie haben als Führungskraft bei Veränderungsvorhaben in Ihrem Unternehmen besondere
Verantwortung, denn die professionelle und
kompetente Begleitung dieser Prozesse ist ausschlaggebend für den Erfolg sowie das Gelingen eines „Change“.
von
Univ.-Lekt. Mag. Dr. CERWINKA, MSc
Mag. SCHRANZ
Nehmen Sie aus diesem Workshop die Erkenntnis mit, wieso
das Lernen aus Fehlern für Sie und Ihr Team so wichtig ist,
wie Sie sachlich & emotionsfrei an die Fehlerbehebung
herangehen können und dabei stets die Lösungssuche in
den Vordergrund stellen u. v. m.
am
mit
| 06.07.15, Wien
und Energieverluste vermeiden
Baumfeld
Treten Konflikte auf, ist es notwendig, sich diesen
zu stellen und einen konstruktiven Umgang zu
pflegen. Nutzen Sie diese Chance zur positiven
Veränderung!
15.12.14, Wien
Intensiv
Mit Fehlern produktiv umgehen & Kosten-
Dr. O. PICHLER, L. BAUMFELD
Der Erfolg eines Unternehmens ist nicht zuletzt
auf eine gut funktionierende, offene Kommunikation zurück zuführen.
am
11.09.14, Wien
09.03.15, Wien
Fehlerkultur & -kommunikation – Workshop
hilfreiche Konzepte, Techniken & Verhaltensweisen
mit
Kompakt
Drexler
25.–26.09.14, Wien
Baumgartner
Lernen Sie schwierige Gespräche bewusst zu planen und
zu gestalten und sie in Ihr Führungs-Konzept zu integrieren.
von
Mag. BAUMGARTNER
Unser 1-tägiges Kompakt-Seminar enthält nicht nur die
Darstellung der Grundsätze und wesentlichen Instrumente
der „unang nehmen“ Gesprächsführung, sondern auch
praktische Übungsbeispiele.
Geeignete Messmethoden geben Ihnen Auskunft darüber, welche Maßnahmen individuell
für Sie und Ihr Unternehmen sinnvoll sind.
am
Hauska
mit
20.10.14, Wien
ARS Wissenswelt – Riskieren Sie einen Blick
Entdecken Sie die ARS Wissenswelt – Profitieren Sie vom Fachwissen unserer ExpertInnen aus Praxis,
Wissenschaft, Wirtschaft und Gesetzgebung.
ars.at
Von den Besten lernen.
4
Der Schlüssel zum Erfolg
LEHRGANG Projektmanagement
Projekte professionell zum Erfolg führen – Auch zur Vorbereitung auf die IPMA-Zertifizierung geeignet!
mit
Dipl.-Päd. Ing. LASSNIG, MA, Mag. DIREGGER
Lernen Sie die entscheidenden Faktoren kennen, wie Sie als Projektleiter oder Projektmitarbeiter schwierige Situationen meistern und
das Projekt zielgerichtet zum Erfolg führen können. Profitieren Sie von der langjährigen praktischen Erfahrung führender Projektexperten,
finden Sie Ihren persönlichen Projektstil und wenden Sie geeignete Methoden an.
Das Konzept
Holen Sie sich an 8 Seminartagen – innerhalb von 5 Modulen – das notwendige Know-how für die Praxis. Buchen Sie den Lehrgang
entweder im Gesamtpaket oder auch in Einzelmodulen ganz nach Ihrer individuellen Zeitplanung und Schwerpunktsetzung.
 Das Programm
– Projektmanagement von A–Z
11.–12.09.14 bzw. 19.–20.02.15
Lassnig
– Projektcontrolling
16.10.14 bzw. 23.04.15
Diregger
– (Schwierige) Projekte erfolgreich steuern
02.–03.10.14 bzw. 12.–13.03.15
– Führung in Projekten
20.–21.11.14 bzw. 09.–10.04.15
von
11.09.–21.11.14, Wien
| 19.02.–10.04.15, Wien
LEHRGANG Gesamtheitliches Prozessmanagement
Prozesse effizient & zielgerichtet umsetzen
mit
Dipl.-Päd. Ing. LASSNIG, MA, Mag. POLLAK
Ziel- und ergebnisorientiertes Prozessmanagement ist einer DER zentralen Erfolgsfaktoren in jedem erfolgreichen Unternehmen.
Verbringen Sie drei interessante Tage mit unseren Prozessmanagement-Experten, die Ihnen durch hochqualifizierten fachlichen Input,
anschaulichen Praxisbeispielen, umfassenden Erfahrungsberichten und fokussierenden Übungen das Thema kompakt und praxisorientiert näherbringen.
Am Ende des Praxis-Workshops erkennen Sie den Mehrwert von Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen, beherrschen die Methoden
der Prozessanalyse, -modellierung und -implementierung und verfügen über grundlegende und vertiefende Kenntnisse von Visualisierungsmethoden. Sie wenden zudem in zahlreichen Einzel- und Gruppenübungen Ihr erworbenes Wissen an.
 Das Programm
– Erfolgsfaktoren in der Unternehmensführung
– Grundzüge des gesamtheitlichen Prozessmanagements
– Wirksames Change-Management | Prozesse als Teil der Unternehmensstrategie
– Kennzeichen und Kriterien von Prozessen
Pollak
– Tools und Werkzeuge im Prozessmanagement
– Schritte der erfolgreichen Prozesseinführung
– Wie viel Prozessbeschreibung und Gestaltung ist noch wirtschaftlich?
– Mittel und Methoden des Prozesscontrollings
von
21.–23.01.15, Wien
| 01.–03.07.15, Wien
Von den Besten lernen
… ist für die ARS mehr als ein Slogan. Mit den besten Fachleuten der jeweiligen Spezialgebiete
zusammenzuarbeiten & tagesaktuelle Programme anzubieten, gehört für uns zum Programm!
ars.at
Von den Besten lernen.
5
ARS – Von den Besten lernen.
Persönlichkeitsentwicklung & Kommunikation
Soft Skills und soziale Kompetenzen sind im beruflichen Alltag heute mehr denn je
gefragt. Perfektionieren Sie Ihre Gesprächs-, Verhandlungs- und Präsentationstechniken
und entwickeln Sie Ihre rhetorischen und kommunikativen Fähigkeiten.
Punkten Sie beruflich mit effektivem Zeitmanagement und erhöhen Sie Ihre Lebensqualität. Steigern Sie Ihre Performance mit der Themenvielfalt des ARS Produktportfolios und der Kompetenz unserer ReferentInnen nachhaltig.
Fordern Sie die Übersicht an & informieren Sie sich umfassend unter www.ars.at
Individuelle Firmentrainings nach Maß!
Wir unterstützen Sie bei der individuellen und gezielten Qualifizierung Ihrer
MitarbeiterInnen. Inhouse-Seminare bieten den Vorteil, dass wir Ihre Firmentrainings
exklusiv nach Ihren speziellen Bedürfnissen und Anforderungen konzipieren.
Wir erarbeiten ein auf Ihre Ansprüche angepasstes Seminardesign, kombinieren die
verschiedenen Fachbereiche und stellen die besten ReferentInnen zur Verfügung.
Das ARS-Bildungskonzept garantiert Ihnen eine individuelle Weiterbildung Ihrer
MitarbeiterInnen, die exakt zu Ihrem Unternehmen passt.
Gleich anmelden! per E-Mail
office@ars.at oder
+43 1 713 80 24–14
□ Ja, ich melde mich an für:
Konzipientin / Berufsanw.
2. Teilnehmer/In
Konzipientin / Berufsanw.
3. Teilnehmer/In
Name / Vorname / Titel
Name / Vorname / Titel
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Aufgabenbereich / Abteilung
Aufgabenbereich / Abteilung
Aufgabenbereich / Abteilung
E-Mail / Tel. / Mobil
E-Mail / Tel. / Mobil
E-Mail / Tel. / Mobil
Unternehmen
Beschäftigte
bis 100
Firma
Adresse
E-Mail für Rechnungsversand
Tel. / Fax / Mobil
Datum
Unterschrift
Ich bin einverstanden, dass meine Daten elektronisch gespeichert werden und ich per Fax/ E-Mail über weitere Veranstaltungen informiert werde. Als Gerichtsstand wird Wien vereinbart.
Konzipientin / Berufsanw.
100–200
über 200
DVR Nr. 0927571
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